施工安全专项技术方案.doc

1 目目 录录 1工程总体概述工程总体概述 3 1 1目标与承诺 3 1 1 1我公司的四大目标 3 1 2工程特点与施工管理策略 3 1 2 1工程概况 场地岩土条件 水文地质条件及周边环境特征 3 1 2 2岩土体工程地质层 4 1 3编制依据 4 2安全文明施工措施安全文明施工措施 4 2 1安全生产施工措施 4 2 1 1安全施工目标 4 2 1 2安全管理体系 4 2 1 3开工前安全准备工作 7 2 1 4施工过程中的安全制度 8 2 1 5安全施工技术措施 12 2 1 6安全施工具体措施 13 2 2文明施工管理体系及施工措施 15 2 2 1专职文明施工员制度 16 2 2 2文明施工检查制度 17 2 2 3文明施工保证措施 17 2 2 4治安管理措施 19 2 3减小对周边居民 交通等的干扰 20 2 4控制扬尘 治污减排和降低噪音措施 20 2 4 1控制扬尘措施 20 2 4 2降低环境污染 22 2 4 3降低噪音措施 23 2 4 4其它噪声控制 23 2 4 5噪声监测 23 3质量管理措施及质量保证措施质量管理措施及质量保证措施 24 3 1质量管理措施 24 3 1 1质量目标管理网络图与质量管理体系 24 3 1 2质量保证体系 24 3 1 3开工前质量准备工作 25 3 1 4施工过程质量控制 27 4项目管理组织架构项目管理组织架构 28 4 1施工现场的管理措施 28 4 1 1现场组织措施 28 4 1 2项目管理措施 28 4 1 3技术管理措施 29 4 1 4安全管理措施 29 4 1 5资料管理措施 29 2 4 2项目部管理人员配备表 30 4 3项目部主要职能部门职责 30 4 3 1施工技术部 30 4 3 2经济合同部 31 4 3 3安全质量部 31 4 3 4物资设备部 31 4 3 5测试中心 31 4 3 6施工监测组 31 5季节性施工措施季节性施工措施 32 5 1雨季施工防护措施 32 5 1 1雨季施工措施 32 5 2农忙季节施工措施 33 5 3台风雷雨季节施工 33 6对周边建筑 道路及地下管线的保护技术措施对周边建筑 道路及地下管线的保护技术措施 34 6 1地下管线 地上设施及周围建筑物保护措施 34 6 2管线复查核实 34 6 3地下管线保护的质量保证措施 34 7事故处理预案及抢险措施事故处理预案及抢险措施 35 7 1应急预案报告程序 35 3 1工程总体概述工程总体概述 1 1 目标与承诺目标与承诺 1 1 1我公司我公司的四大目标的四大目标 质量目标 严格推行 ISO9001 质量管理体系标准 执行招标文件技术要求 和国家现有工程技术规范有关规定 质量要求符合国家验收标准 工期目标 总工期为 360 个日历天 阶段工期控制 积极响应施工承包合 同的要求 本着 统筹策划 阶段控制 抓住关键线路 的原则 立足专业化 机械化 标准化施工 精心组织 精心施工 确保工程总工期 关键节点工期 及阶段性工期的顺利实现 安全目标 按照国家和南京市制定的相关法律 规定和条例 认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 工程实施过程中杜绝重大机械及交通事故 杜绝管线等级事故 杜绝火灾事故 文明施工与环保目标 施工过程严格按 ISO14000 系列标准控制 符合南 京市文明施工与环保施工要求 1 2 工程特点与施工管理策略工程特点与施工管理策略 1 2 1工程概况工程概况 场地岩土条件 水文地质条件及周边环境特征 场地岩土条件 水文地质条件及周边环境特征 本工程位于南京河西新城区雨润大街和庐山路交汇处 拟建办公主楼地上 30 层 建筑高度约 132 45m SOHU 办公楼地上 25 层 建筑高度约 96 45m 裙楼 地上 4 层 建筑高度约 22 65m 设置满堂地下室 2 层 开挖深度 0 000 相当于绝 对标高 8 40m 以下约 10m 工程采用顺作法施工 基坑周边采用 两墙合一 地下连续墙作为基坑围护 体 下连续墙既作为基坑开挖阶段的挡土止水围护体 同时作为地下室结构外 墙 基坑周边普遍区域地墙厚度为 800mm 北侧邻近地铁区域采用厚度为 1000mm 地下连续墙 西侧 1 2 期衔接处采用 1000 1200 钻孔灌注桩结合 650 900 三轴水泥土搅拌桩挡土作为临时隔断 基坑竖向设置两道钢筋混凝 土支撑 根据地铁管理部门要求以及江苏国泰颐和置业投资有限公司与南京报 业集团双方业主的协商 为确保将基坑开挖期间降水对地铁隧道的影响减小到 最小 国泰君安金融中心北侧 南侧以及东侧三面地下连续墙全部入岩 以隔 4 断承压含水层 另外北侧和南侧地下连续墙应与南京报业集团南北两侧入岩的 地下连续墙形成封闭的隔水体系 1 2 2岩土体工程地质层岩土体工程地质层 详见工程勘察报告 1 3 编制依据编制依据 1 南京市建筑设计研究院有限责任公司提供的桩基平面图 2 混凝土结构设计规范 3 建筑地基基础设计规范 GB50010 2010 4 建筑桩基技术规范 JGJ94 2008 5 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 6 建筑基桩检测技术规范 JGJ106 2003 7 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3 2010 8 预应力混凝土管桩基础技术规程 DGJ32 TJ109 2010 2安全文明施工措施安全文明施工措施 2 1 安全生产施工措施安全生产施工措施 2 1 1安全施工目标安全施工目标 安全生产以现行考核指标为依据 达标率为 100 确保无重大伤亡安全事故 2 1 2安全管理体系安全管理体系 建立安全管理体系 健全安全生产管理机构 成立以项目经理为第一责任 人的安全生产领导小组 项目安质部为安全管理职能部门 设专职安全员 班 组设兼职安全员跟班作业 形成自上而下的安全保证体系 安全保证体系管理 见安全保证体系管理图 安全生产领导小组以施工安全 人员安全 防火安全为工作职责 制定安 全规划 搞好安全教育 层层签订安全责任书 定期检查安全生产情况 发现 问题及时解决 消除事故隐患 5 安全保证体系管理图 项目部安全领导小组 安全责任制安全教育安全控制安全检查 安全工作体系 现场施工负责人 安全检查员 参建施工人员 班组兼职安全员 安全作业规程 安全奖励条例 安全管理制度 系统安全教育 上岗前安全教育 安全技术培训 日常检查 定期检查 专业检查 建设安全标准工地 规范生产管理 规范现场设施 规范施工作业 规范生活环境 责任到人 奖惩兑现 提高安全 意识和能力 提高预测 预防能力 提出纠正措施 消除事故隐患 保证施工安全 实现安全目标 6 安全管理组织框图 项目经理 职责 组织编写项目安全保证计划措施 责任制 筹措安全经费协调 并对保 证计划负主要责任 项目总工 职责 具体负责安全保 证计划技术措施 岗位职责 操作规程 特殊脚手架及各 种方案的编制审核工作 专职安全员 职责 负责安全保证计划 的运行及日常计划 组织检查 验收协调工作 整改防范及安 全记录 安全组施工组技术组材料组综合组 职责 负 责安全保证计 划全过程运行 检查验收整改 防范及安全记 录 职责 负责 安全保证计划施 工现场的控制 组 织人员动态管理 按照保证计划的 规定进行操作 职责 负责安 全保证计划运行过 程中技术措施 防 范措施 整改措施 的制订及大型机械 安装拆除方案施工 用电施工方案的编 制 职责 负责安 全保证体系中合格 供应商材料的检查 验收及采购工作监 督检查控制现场机 械设备管理工作和 对机械人员培训教 育 职责 负责安全 保证计划运行文件的 收集登记发放及保证 计划运行的经费 做 好防火工作 班长电工仓库机修 职责 负责安全 保证计划中班组施工 现场控制安全交底人 员管理隐患整改按规 定进行操作 职责 负责安全保 证计划中水电班施工现 场控制安全交底人员管 理隐患整改按规定进行 操作 职责 负责安全保 证体系计划中合格供应 商的合格材料防护用品 的进库验收 收证工作 职责 负责安全保证计划 中机修班施工现场控制 安全 交底 人员管理 隐患整改 按规定进行操作 工人 职责 严格按照安全保证计划中安全操作 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不 违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施 7 1 3 安全生产保证体系 2 1 3开工前安全准备工作开工前安全准备工作 建立安全保证体系 完成施工组织设计中现场安全 文明施工保证措施的 制定 临时用电施工组织设计的编制 按安全 文明 卫生 健康的要求设置食堂 饮用水及卫生设施 后勤工 作落实 制定并落实安全设施 设备及防护用品进场计划 项目经理 制订有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目副经理技术负责 人 施工员安全员 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 施工生产安全交底 施工过程安全监督 各班组的安全教育 安全检查监督整改 职工违章教育处理 特殊施工安全交底 机电设备检查保养维修 机电安全实用制度落实 电焊班组安全教育 施工队 遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥 8 现场安全专业管理 特种作业 经过培训的施工人员落实 经安全检验的大型施工机具落实 2 1 4施工过程中的安全制度施工过程中的安全制度 2 1 4 1 安全技术交底制度安全技术交底制度 各分部分项工程施工前由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全 员安全技术交底 受交底者履行签名手续 班组人员上岗前 坚持做好班前交底 做到交任务 交安全 交质量 交 底内容包括当天的作业环境 气候情况 主要工作内容和各环节的操作安全要 求 以及特殊工种的配合等 并做好上岗记录 2 1 4 2 安全生产检查制度安全生产检查制度 施工过程中主要的安全标化管理将由班组或分包单位安全员负责实施 项 目部安全员将对施工过程中安全标化管理的实行情况进行监督 此外 依据各类安全生产规范性文件 项目部安全员将组织项目部有关人 员进行施工现场安全标化检查 对未达到安全标化要求的 及时进行整改 检查涉及的内容主要有 a 人员上岗检查 在施工过程中 项目部安全员将对班组或分包单位上岗人员进行检查 其 主要内容包括 对于项目部管理人员将凭上岗证上岗 对于特殊工种上岗人员将凭本市特殊工种上岗证上岗 对于外来人员应具备 五证 上岗 b 设施 设备的安全检验 对施工现场的设施 设备进行安全检验 只有通过项目部检验的设施 设 备才能安全和使用 对于大型设备 特别是危险性较大的起重设备 应进行专 业检查 确保这类机具完好 并报监理认可 只有通过项目部检验 监理认可 的该类设备方能投入使用 对于临时用电设施进行检查验收 只有通过项目部检查验收的临时用电设 施方能投入使用 c 检查和检验工作流程图 9 检查和检验应有时间 有要求 明确工种重点和危险岗位 检查应开整改 单 对查出的隐患应及时整改并做到定人 定时间 定措施 同时对检查要有 记录整理入册 对设施 设备的验收也要有记录 开 始 始 有时间 有要求 有重点的检查 合 格 否 合格状态标识 转入使用 下道工序 交付 结 束 束 总结 奖罚 整改 10 2 1 4 3 安全事故隐患的控制安全事故隐患的控制 事故隐患的评审 纠正措施 预防措施 违章记录 事故档案 2 1 4 4 标识标识 1 对于人员 以相应的上岗证作为准予上岗的标识 2 对于各类设施 以 验收记录 作为准用标识 开始 收集事故隐患信息 制定纠正 预防措施 实际 潜在隐患原因 分析 接受部门认可 认 可 实施计划 评定鉴定 合格否 记录全过程留 档 结 束 提供信息说服认 可 11 3 对于各类设备 以验收记录并挂牌作为准用标致 2 1 4 5 教育与培训教育与培训 开工前项目部将组织参与本工程施工的全体职工 包括外包工 进行安全 生产的宣传教育 组织职工学习国家 市 局 公司颁发的关于安全生产的规 范 规定 条例 并做好安全教育记录 对新工人进入公司 项目部 班组三 级教育 对从事特种作业的人员要进行专业培训 安全教育和培训内容 1 各类安全生产的规范 规定 条例 2 岗位安全技术操作规程 3 施工现场的安全规章 文明施工制度 4 特种作业人员的安全技术操作规程及措施 5 新工艺 新材料 新技术 新设备实施中特定的安全技术规定 6 安全保证体系中针对性安全措施要求 7 特定环境中的安全注意事项 8 对潜在的事故隐患或发生紧急情况时 如何采取防范及自我解救措施 2 1 4 6 安全记录安全记录 各类安全活动都将做好安全记录 项目部将建立相应的安全记录台帐 以 保证安全资料完成 台帐目录如下 1 安全生产责任制 2 目标管理 3 施工组织设计 4 分部 分项 工程安全技术交底 5 施工单位职工基本情况表 6 特殊工种人员情况表 7 班前安全活动 8 特殊作业持证上岗 9 工伤事故处理 10 安全标志 12 11 施工单位基本情况表 12 事故单位组织管理网络 13 施工现场平面图 14 各级治安防范组织情况表 15 安全检查 16 安全教育 2 1 4 7 奖惩措施奖惩措施 项目部将根据本公司规章制度对有安全生产立功表现的个人或单位进行奖 励 同样 项目部将对违反安全生产规定的个人或单位实行教育并罚款 2 1 5安全施工技术措施安全施工技术措施 为保障工程的正常施工 杜绝重大事故的发生 必须强调以预防为主 安 全第一的方针 贯彻横向到边 纵向到底的原则 本工程投入的大型施工机械 较多 且按照划分的区域施工 安全的管理不仅仅是项目部安全小组的责任 同时也要求每个机台的机长承担起更多的安全监督及管理的责任 具体措施如 下 1 坚持贯彻现场安全生产六大纪律和上级关于安全生产的有关规定 2 加强 一遵二反 安全教育即遵守各项安全规章制度 反违章指挥 反 违章作业 抓好文明施工及落实清查工作 3 工地设专职安全员 对安全施工做好班前交底 班后教育工作 施工管 理人员轮流值班 做安全上岗检查记录 4 工地现场施工员在下达施工任务时 必须会同安全员对各道工序提出安 全生产措施 5 所有安全防护设施和安全标准 任何人不得毁坏和移动 如有缺陷和隐 患或施工需要而临时拆除的须报施工负责人审批后才能拆除 6 施工现场必须在适当位置设置消防工具 并不得拿作他用 在消防器材 和工具处不得堆放其他的物资 要经常检查器材的完好情况 加强消防意识和 消防制度地教育 认真贯彻各项消防制度 经常开展消防活动 如定期开展群 众性 专业性防火检查 及时消除火灾隐患 7 易燃爆品应按有关规定保管 并严格规定发放领用制度 施工现场和易 13 燃易爆物品储存处木工棚 木料库等处严禁吸烟 8 现场机电设备严格执行定机 定员 定岗位制度 严格参照各种设备的 技术性能指标和安全操作规程进行操作 定期检查 保养和维修 9 受压容器应有安全阀 压力表 避免暴晒 碰撞 氧气瓶严禁沾染油脂 乙炔发生器必须有防止回火的安全装置 10 加强用电安全管理 所有电气线路除按 施工现场临时用电安全技术 规范 操作外 还作以下规定 防漏电开关应经常检查可靠性 并做试跳记录 配电箱引入出干线应有套管 电线进出不混乱 电线绝缘完好无老化破损 照 明灯具的金属外壳必须接地 开关箱与用电设备实行一机一闸保险 电箱应有 门锁色标和统一编号 11 静力压桩或钻孔桩施工完毕后及时回填桩孔或做安全禁令标志 防止 陷入伤人事故 12 在施工中 一旦发现不安全因素和威胁安全的现象 应及时与现场安全 员协商解决 如现场无法解决 即刻与公司安全主管部门取得联系 寻求解决 方案 不应拖延 13 定期组织安全教育和检查 工地每周组织一次现场安全教育和检查 做 到思想重视 措施得力 14 对发生的事故按 四不放过 的原则处理 即事故原因分析不清不放过 事故责任者和群众没有受到教育不放过 没有防范措施不放过 有关领导和责 任者没有追究责任不放过 努力减少一般事故苗子 杜绝重大事故的发生 15 严格遵守 十不烧 规定 执行工程多机监护制度 操作证 动火证 监护证 和 1 3 级动火界限审批手续 16 在施工范围内 仓库 临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材 并 由安全员检查落实到位 2 1 6安全施工具体安全施工具体措施措施 2 1 6 1 用电措施用电措施 1 实行一机一闸一漏电保护装置 主要配电箱均作接触 以防止感应电伤 人 2 照明线路不能与动力线路混用 静力压桩机 钻机 输浆泵等使用的拖 14 缆 必须严格检查 不能使用绝缘性能差的有破损的电缆 3 机械设备 如桩机 电焊机等 移位 电器检修时必须断电操作 严禁 带电操作 并挂上警示牌 移位时 须有有专人指挥 专人照看电缆 防止电 缆压坏损伤 4 移动电器 修理电器由专业电工进行 非专业人员严禁操作 5 所用配电漏电保护装置每天由专业电工进行检查 并在相应表格上记录 6 施工现场用电严格遵守 施工现场临时用电安全技术规范 2 1 6 2 消防措施消防措施 1 由项目经理 安全员组成现场消防安全领导小组 具体负责落实消防安 全工作 以备突发情况下迅速采取行动 减小影响程度 2 健全消防制度 施工现场安排专人 专职负责 一旦发现隐患 立即进 行消除 3 钻机 食堂 宿舍及材料仓库四周按照规定设置足够的灭火器 并由安 全员检查落实到位 4 现场电焊 切割作业必须符合防火要求 严格执行 十不烧 规章制 5 工地中易燃易爆物品 如汽油 氧气瓶 乙炔瓶等 都必须按照规定设 置 妥善保管 6 加强安全人员上岗责任心 每周上班后对工地临时设施进行一次防火巡 查 消灭事故隐患 2 1 6 3 现场施工操作区域防护措施现场施工操作区域防护措施 1 上钻塔操作必须佩带安全带 塔上作业 塔下禁止站人 塔上作业必须 有人监护 2 吊车作业时 起重臂下严禁站人 并有专人同意指挥 调度 3 栏杆材料选用脚手架钢管 防护高度应有 1 20 米左右 并用黄油漆进 行标注 设置醒目的安全标志 2 1 6 3 1 施工机械施工安全措施施工机械施工安全措施 一 工程钻机施工安全措施 1 钻孔桩机操作工 指挥 电工 焊工 机修工等配套齐全 持证上岗 15 进入现场必须遵守安全操作规程和十项安全技术措施 配戴安全帽 穿胶水鞋 2 施工场地坡度不宜太大 地耐力满足要求且平整 安装前应按作业方案 和对照钻机说明书的要求 详细检查各部件 零配件齐全合格 3 安装钻机应放置坚实平稳 钻杆的中心线偏斜应小于全高的 1 钻杆不 得在地面上接好后一次吊起安装 4 电源线路 电箱接线正确 绝缘可靠 接地牢固 触电保护器灵敏有效 电源容量和导线截面符合钻机说明书和安全用电规范的要求 5 作业前将操纵杆放在空挡位置 启动后应先空运转试验 检查仪表 温 度 音响 制动等各项工作正常后 方可作业 钻孔时应对准桩位 先使钻杆 向下 钻头接触地面 再开动钻杆转动 不得晃动钻杆 如遇卡钻时 应立即 切断电源 停止下钻 未查明原因排除故障前 不准强行启动 钻孔过程中 如遇机架摇晃 移动 便斜或钻头内发出有节奏的响声时 应立即停钻 经处理后 方可继续施钻 6 钻孔过程中 要严格控制泥浆护壁配比 防止塌孔 钻孔中 发现紧固 螺栓松时 应立即停钻 重新紧固后方可作业 7 成孔后 必须将孔口加盖保护或浇注混凝土 附近不准堆放重物和材料 8 下笼过程中 分节钢筋笼进行孔口焊接时 孔内钢筋笼选择强度满足要 求的粗钢管或者型钢插入钢筋笼首道加强筋下面 加强筋焊接质量要符合规范 要求及强度要求 防止因为钢管或型钢强度不够发生脆断 从而导致安全事故 的发生 9 遇大雨大雾和六级以上大风 应停止桩基施工作业 当风力超过六级或 台风警报时 应将机架放倒在地面上 暴风雨后 必须进行一次全面检查 发 现问题及时处理 2 1 6 4 电焊机使用安全技术措施 电焊机使用安全技术措施 1 操作人员应持证上岗 并配戴护目和手套 2 电焊机必须安装二次降压保护器 3 电焊机作业前 必须清除上下电极的油污 通电后机体外壳应无漏油 4 启动前应先接通控制线路的转向开关调整极数 电极 触头保持光洁 16 漏电立即更换 5 作业时 严禁加大引燃电路中的熔断器当负载过小使引燃内不发生电弧 时 不得闭合控制箱内的引燃电路 2 2 文明施工管理体系及施工措施文明施工管理体系及施工措施 制订标化制度 监督标化措施落实 建立标化奖惩制度 施工员项目工程师标化主管 编制合理场布图现 场给排水布置检查 标准化工作 标化检查整改 违章教育处理 标化资料记录 相关各工种人员 项目经理 遵守标化制度 听从管理人员指挥 加强标化意识 落实清交底 施工过程中监督 落手清预检 标化资料记录 17 2 2 1专职文明施工员制度专职文明施工员制度 项目部设专职文明施工员 定期检查 落实文明施工工作 各班组设文明施工负责人 组织落实文明施工工作 2 2 2文明施工检查制度文明施工检查制度 施工过程中主要的文明施工管理施工员和班组负责实施 项目部文明施工 员将对施工过程中文明施工管理的实际情况进行监督 此外 项目部文明施工员将定期组织项目部有关人员进行施工现场文明施 工检查 2 2 3文明施工保证措施文明施工保证措施 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平 体现一个企业的总 体精神面貌 也是杜绝安全事故发生的治本途径 本工程我们做到挂牌施工 保证临近单位 街坊出入口安全畅通 保证分 隔设施统一 连续 整洁 完好 保证门口交通畅通 施工便道整洁畅通 施 工临时排水措施有效 保护公用管线措施有效 各类材料 设备 土方堆置有 序 2 2 3 1 场容场貌管理场容场貌管理 1 施工现场的场容管理 必须实行划区域分块包干 责任区必须挂牌示意 生活区管理规定挂牌昭示全体 2 制定施工现场生活卫生管理 检查 评比考核制度 3 现场标化管理必须执行部颁标准来执行 定期对照审核 4 施工现场的管理流程按照下图执行 场容场貌管理流程 18 2 2 3 2 图牌 布告栏和广告栏的管理图牌 布告栏和广告栏的管理 1 对安全生产作业工作必须上墙 做到五牌一图 分别是工程概况牌 安全纪律牌 安全标语牌 安全记录牌 文明施工制度牌和施工平面图 五牌 一图必须齐全而且美观整齐 2 现场必须布置安全生产标语和警示牌 做到无违章 3 施工区 办公区 生活区挂标志牌 危险区设置安全警示标志 4 在主要施工路口设置交通指示牌 规划设计 通 过 否 实 施 检 查 奖 励 交 工 否 结束 奖 励 通 过 否 开始 19 2 2 3 3 临时道路的管理临时道路的管理 1 进出车辆门前派专人负责指挥 2 现场施工道路要畅通 定期清扫 3 做好排水设施 场地及道路不得积水 4 开工前必须做好临时便道 临时施工便道路面必须高于路面 道路外 侧设置排水沟 5 挂牌施工 保证临近单位 街坊出入口安全畅通 2 2 3 4 材料堆放管理材料堆放管理 1 各种设备 材料应远离操作区域 并不准堆放过高 防止倒坍伤人 2 进场材料严格安场布图指定位置进行规范堆放 3 材料堆放必须按场布图严格堆放 严禁乱堆 乱放 混放 特别是严 禁把材料堆靠围墙 广告牌后 以防受力造成倒坍等以外事故 2 2 3 5 临时办公室 食堂 厕所的管理临时办公室 食堂 厕所的管理 1 临时办公室 食堂 厕所的搭设标准 要求按有关要求规定执行 2 制定 办公室卫生管理制度 使现场做到卫生整洁 3 办公室 通风 明亮 设有盥洗设施 4 施工现场设置食堂 提供工人与管理人员的伙食 并按食品卫生法要 求执行 用餐统一在食堂进行 2 2 3 6 施工垃圾清除施工垃圾清除 1 项目严格对施工班组进行落手清考核工作 每月考评 作到奖优罚劣 确保落手清工作做到随做随清 谁做谁清 2 现场建筑垃圾必须采用围护的堆放 做到及时外运处理 保持现场文 明 整洁 2 2 4治安管理措施治安管理措施 建立专门的保安机构 统一领导治安保卫工作 大门口设立门卫 严格执行出入证制度 所有人员进入现场须佩带胸卡 非本工程人员进入大门需登记 通过门卫联系 待明确接待人员后才能进入 工作人员不得在工地内汹酒或酒后进工地工作 不得携带违禁品进入 以 维护财产和人员安全 20 材料运输车辆装卸完毕后 应立即驶离现场 停放指定停车场 对施工现场的贵重物资 重要器材和大型设备 要加强管理 严格有关制 度 设置防护装置和报警设备 防止物资被哄抢 盗窃或破坏 广泛展开法制宣传和 四防 教育 提高广大职工群众保卫工程建设和遵 法守纪的自觉性 工作人员仅限于工程指定区域内活动 非经许可禁止进入与本工程无关区 域逗留 经常开展以防火 防爆 防盗为中心的安全检查 填堵漏洞 发现隐患及 时采取预防措施 防止问题发生 加强对项目体的管理 设专人负责对施工人员进行法制教育 对参加施工 的人员要进行审查 登记造册 领取暂住证 发工作证 方可上岗 对可疑人 员要进行调查了解 2 3 减小对周边居民 交通等的干扰减小对周边居民 交通等的干扰 文明施工是减少对周边居民 交通等的干扰的根本性措施 尽可能减少施 工过程中的环境噪音 扬尘污染 减少对周边居民 交通和环境的影响 做到 少扰民 不扰民 根据现场道路交通流量情况 制定切实可行的交通疏解方案 经当地交通 管理部门批准后 严格按既定方案实施 确定施工车辆 机械运行路线 机械 车辆驾驶人员必须提前熟悉市内指定的交通路线 听从交警及交通疏解人员指 挥 酒后不驾驶 疲劳不驾驶 不超载 不超速 定期对机械设备进行检修保 养 机械车辆不得带病行驶 组织全体驾驶人员重新学习国家有关交通法规 与交警部门联系 在施工 场地出入口设置规范 醒目的交通标志 夜间开启灯光示警标志 2 4 控制扬尘 治污减排和降低噪音措施控制扬尘 治污减排和降低噪音措施 2 4 1控制扬尘措施控制扬尘措施 2 4 1 1 控制要点控制要点 1 项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实 关键在于落实 2 控制扬尘的经费是否落实 是否是专款专用 是否及时划拨使用 3 工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放 21 4 土方进出工地时 是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净 是否做好遮蔽 清洁工作 5 施工现场内堆放的水泥 灰土 砂石等易产生尘埃的物料 是否采取围 栏 遮盖等防尘措施 6 工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内 产生的木屑 废料等是否及时得到清理 7 工地在清扫时 是否有洒水或其它防尘 吸尘措施 2 4 1 2 控制措施控制措施 1 本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制 建立和健全有 建设方 监理方 施工单位三方各分包 劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小 组和管理网络 2 由建设单位落实控制扬尘的经费 本施工单位保证扬尘控制经费专款专 用 3 本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字 项目部盖章确认 后 由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字 并盖章确认后 报监理 备案 4 建立扬尘控制责任制及制度 并做好分阶段作业扬尘控制台账 5 项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示 6 指定同志负责施工现场扬尘控制的管理工作 并建立扬尘控制档案 工 作总结 实施方案 会议记录 宣传资料等 7 对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境 控制扬尘知识及重要 性等有关方面的教育和宣传 8 对控制扬尘工作的职责进行分解落实即 项目经理 现场施工负责人 现场扬尘负责人 各施工作业片片长 各专业分包队伍 劳务分包队伍 作业 班组负责人 工人 使本工地的扬尘控制制度做到层层落实 控制到位 9 根据有关规定 本施工现场四周的围墙设置高不低于 2 米 用红砖砌筑 用水泥砂浆粉刷后 再用白涂料进行涂刷 并在围墙上用红字书写环境保护等 宣传标语 10 临时围挡设施不低于 2 米 用彩钢板制作牢固 22 11 临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理 12 施工现场的主要道路铺设厚度不小于 20cm 的钢筋混凝土路面 场地 内的地面进行硬化处理 因施工原因没有硬化的地方用瓜子片或绿网覆盖 使 泥土不裸露 13 施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理 不允许 露体堆放 灰土 砂石进行可靠围挡 并用绿色密目网随时进行覆盖 14 建筑垃圾 工程渣土在 24 小时内不能清运出场的 设置临时堆场 堆 场周围进行围挡 遮盖 保温等防尘措施 15 散装物料 建筑垃圾在 6m3 以上采取密闭清运 施工场地清扫出的建 筑垃圾 工程渣土采用袋装或密闭清运 16 在工地内如有闲置三个月以上的空地 对裸露地面进行临时绿化或用 绿网覆盖 17 运输车辆驶离工地前 必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗 干净 并采取围挡 遮盖等防尘措施 严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的 泥土 18 施工现场冲洗平台的污水必须经三级沉淀池沉淀后排放 并由专人负 责定期清理 19 工程完工后平整工地场地和周围场地 清除积土 堆物并对裸露地面 进行临时绿化或用绿网覆盖 20 从本工程开工至工程完工前 本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本 方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施 2 4 2降低环境污染降低环境污染 1 工地四周设置连续 密闭的围档 施工期间确保围挡的完好 2 围挡外侧设置符合业主要求的反映企业精神 宣传施工企业文化的宣传 画 应保持整洁 完好 美观 并与周围环境协调 施工现场布置详见 施工 现场布置图 3 施工现场按照规定应设置卫生设施 并保持其整洁 完好 4 加强施工周围环境的保护 强化施工管理 外运的建筑垃圾 工程渣土 或泥浆应采用密闭车辆运输 防止污染施工场地和周围环境 23 5 应经常清理施工现场周围的下水管道 确保畅通 清扫施工现场周围的 道路 保证运输车辆不污染环境和道路 做好施工现场内外的保洁工作 6 在工地的主要出入口设置施工铭牌 标志牌必须在整个施工期间保护完 好 清洁 醒目 在竣工后拆除 并将工地及周围的环境清理整洁 做到工完 料净 场地清 7 对生产用水和生活用水排放进行控制 符合环保要求 8 加强施工机械的管理 改进施工工艺 全面控制施工过程中的噪声 振 动 废气 固体废物的产生 减少其对环境造成的影响 9 在施工区域 生活区域做好危险品现场控制 防台防汛现场控制 消防 应急现场控制 确保现场事故为零 2 4 3降低噪音措施降低噪音措施 工程施工期间 应控制噪音对环境的影响 承包人必须满足国家和南京市 有关法规要求 闭合符合 建筑施工场界噪声限值 GB12523 90 和 城市 区域环境振动标准 GB10070 88 的要求 在选择施工设施 设备及施工方法时 承包人必须考虑由此产生的噪音对 承包人的劳动力和周围居民的影响 由于施工噪音的任何民事纠纷由承包人负 责解决 1 根据施工项目现场环境的实际情况 合理布置机械设备及运输车辆进 出口 应安置在离居民区域相对较远的方位 2 合理安排施工机械作业 高噪声作业尽可能安排在不影响周围居民及 社会正常生活的时段下进行 3 施工现场应加强噪声污染控制管理 防止噪声影响周边人员 4 严格遵守市环保有关规定 执行环保局规定的施工时间内进行施工 5 夜间施工有噪音产生时 向有关部门提出申请 领取 夜间施工许可 证 并张贴在工地大门 2 4 4其它噪声控制其它噪声控制 1 运输车辆进出口保持平坦 减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声 和产生的振动 2 城市施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥 24 3 在施工作业过程中禁止从高空抛掷钢材 铁器等施工材料及工具而造 成的人为噪声 2 4 5噪声监测噪声监测 对施工期间的建筑施工场界噪声定期监测 并填写 建筑施工场地噪声测 量记录表 如发现有超标现象 应采取对应措施 减缓可能对周围环境敏感点 造成的影响 如果施工现场周围有较重要的环境保护目标 或政府环境保护主管部门提 出明确降噪要求 而可能导致原设计工艺发生改变时 应按照质量保证体系的 要求提出更改工艺的申请 并经总工程师批准 设计部门修改后实施 3质量质量管理措施及质量保证措施管理措施及质量保证措施 3 1 质量管理措施质量管理措施 3 1 1质量目标管理网络图质量目标管理网络图与质量管理体系与质量管理体系 质量目标 确保符合国家 质量验收标准 质量控制点 1 加强项目管理 2 落实岗位责任制 3 各分项按工种书面交 底 4 各分项质量验收 工作质量 1 合理设置岗位指定专 项控制点 2 跟踪管理 检查制度 1 加强自检互检专检 2 落实整改措施 3 评定及奖罚 质量控制点 1 指定质量控制点 2 跟踪管理 3 分析改进 25 3 1 2质量保证体系质量保证体系 3 1 2 1 项目部质量控制项目部质量控制 本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件 采取逐级控制 规范操作 发挥本公司在质量管理方面的优势 本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件 其控制面涵盖整个 施工过程 本工程施工 将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络 项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施 3 1 2 2 专职质量员制度专职质量员制度 项目部设有专职质量员 定时检查 负责施工过程中质量监控 落实施工 质量保证工作 各班组设有质量负责人 组织落实质量保证措施 3 1 2 3 施工现场质量保证体系管理网络施工现场质量保证体系管理网络 3 1 3开工前质量准备工作开工前质量准备工作 施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后 施工尚未开始前各级控制 项目总工程师 质量监控 材料质量保证工序质量控制 工程质量 分部分项质量检验 材料 主管 计 量 配 置 系 统 技术 主管 试 验 室 质 量 监 控 系 统 质量 主管 技 术 复 核 系 统 技术 主管 方 针 目 标 控 制 技 术 规 程 控 制 材 料 管 理 系 统 质 量 标 准 控 制 试 验 室 26 质量的预备工作 作好施工准备的控制 将帮助项目部 分公司建立质量管理 网络 起到清理管理层次 明确人员职责的作用 本工程施工准备将从施工组织设计编制 施工前期测量放样 复核控制 图纸会审制度 技术交底制度 开工报告制度等方面进行控制 3 1 3 1 施工组织设计编制施工组织设计编制 施工组织设计由项目工程师编写 并填写 施工组织设计申批表 由公司 主任工程师负责审核 经审批的 施工组织设计 交监理与业主认可签证后方 可实施 施工组织设计编制应包括 1 目标与承诺 2 工程概况及编制依据 3 劳动力 机械设备和材料投入计划 4 施工平面布置和临时设施 临时道路布置 5 各分部分项工程的施工方案及措施 6 项目管理班子的人员设备 素质及质量管理体系 安全管理体系 7 质量管理体系及保证措施 8 安全文明施工 减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施 9 季节性施工措施 已有设施 管线加固 保护等特殊情况下的施工措 施 3 1 3 2 测量放样 复核控制测量放样 复核控制 建立放样及复核制度 由项目部测量员组织测量放样 由项目技术员进行 复核 根据施工现场情况 布置好控制点及水准点的控制体系 建立相应的临时 水准点 临时控制点 基准线 待复合完成后 由项目部测量员填写 临时水准点复核记录表 工程基 准线放样复合记录 工程控制点放样复合记录 交监理工程师认可签证后方 能使用 3 1 3 3 图纸会审图纸会审 开工前组织项目部技术人员对施工图纸 地质报告及有关文件进行认真地 研究 了解设计意图和要求 并根据这些资料进行现场勘测和调查 在自查的 27 基础上进行设计图纸会审 并做好 图纸会审记录 3 1 3 4 技术交底技术交底 当项目部接到设计图纸后 项目经理必须组织项目部人员对图纸进行认真 学习 并督促建设单位组织设计交底会 施工组织设计编制完毕并送审确认后 组织全体人员认真学习施工方案 并进行技术 质量 安全书面交底 列出控制部位及监控要点 本着 谁负责施工谁负责质量 安全 的原则 各工种分管负责人在安排 施工任务的同时 必须对施工班组进行书面技术 质量 安全交底 必须做到 交底不明确不上岗 不签证不上岗 3 1 3 5 人员 材料 设备 设施准备人员 材料 设备 设施准备 根据施工组织设计要求配备足够的施工人员 材料 设备 设施 保证施 工顺利进行 3 1 3 6 开工报告开工报告 在提交开工报告前 应做好以下几个方面工作 1 施工合同 安全协议等 2 水准点 基准点 控制点测设完毕 3 主要施工设备 必要施工材料 人员及计量设备等配备 4 必要的施工组织设计批复 5 施工登记卡 管线绿卡 业主提供 6 质量报监手续 业主 安全报监手续 待完成以上工作 填写工程开竣工报告 并交监理工程师认可签证后方能 正式进行施工 3 1 4施工过程质量控制施工过程质量控制 3 1 4 1 原材料 半成品 成品 构件 检验与试验原材料 半成品 成品 构件 检验与试验 本工程的施工所需各类原材料 半成品 成品 构件 的采购检验与试验 将根据业主 设计单位要求 参照相应要求进行控制 1 采购物资实物验证 原材料 半成品 成品 构件 进入现场 应执行订货合同中规定的验收 方法 经验收合格后由项目部材料员 质量员审核班组填写的 现场收料单 28 和 验收单 并按规定的计帐手续进行登帐 2 合格证明的验证 原材料 半成品 成品 构件 质保单 合格证应具备 并由项目部试验 员审核班组填写的 原材料检验记录 并按规定的计帐手续进行登帐 3 外观质量检验 对原材料 半成品 成品 构件 的品种 规格 外形 尺寸 损坏情况 等进行直观检查 并经项目部试验员审核班组或分包单位填写的 原材料检验 记录 4 原材料 半成品 成品 构件 具体试验 对需复试的原材料 半成品 成品 构件 具体试验 4项目管理项目管理组织架构组织架构 4 1 施工现场的管理措施施工现场的管理措施 4 1 1现场组织措施现场组织措施 1 成立组织机构 配备强有力的项目管理人员组成工程项目经理部 2 工程项目经理部是公司派驻本工程施工现场的全权代理 对施工作业 负有管理与服务的职能 确保工程质量 工期等达到业主要求 3 工程项目经理部在项目经理领导下 作为本工程项目管理组织职能机 构 全面负责本工程自开工至竣工全工程的施工管理 4 工程项目经理部进驻现场后须制定更详细的施工方案 施工质量方案 安全管理方案 文明施工方案等 5 工程项目经理部落实各方案 制定相应的管理网络 按网络程序操作 管理 责任到人 6 工程项目经理部代表公司履行对业主的合约 4 1 2项目管理措施项目管理措施 1 实行项目经理责任制 由其全权负责 调动人 机 料和对外协调 2 工程项目经理部各尽其职 贯彻实施公司质量体系文件 本工程施工 组织设计 严格按标准 规范 图纸施工 3 负责现场施工生产全过程的安全 文明控制 4 分配质量管理目标 项目质量指标的完成负责 29 5 组织工程均衡施工和工序管理 合理配置各种资源 对工程的质量 进度 成本 安全 文明施工等进行动态控制 6 在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻落实 7 组织好生产过程的各种原始记录和统计工作 保证各种原始资料的完 整性和可追溯性 8 组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育 积极开展各种 质量活动和安全生产活动 4 1 3技术管理措施技术管理措施 1 项目经理部将在公司总工程师和工程质量管理部的指导和参与下建立 技术管理体系 具体工作包括 技术岗位与职责的明确 技术管理制度的制定 技术组织措施的制定和实施 施工组织设计编制及实施 技术资料和技术信息 管理 2 针对本工程的特点 我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范 施工 接受质量监督外 并接受业主 监理的全方位监督 根据业主或监理要 求 及时准确地作出相应回复 3 项目部成员立即在项目工程师带领下认真学习施工图纸 图集及相关 规范 做好图纸审阅和图纸会审工作 4 根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整 编制工作 5 结合本工程实际情况及施工特点 由专人负责编制各工序施工方案和 工艺 并做好各级技术交底工作 4 1 4安全管理措施安全管理措施 1 公司经理对安全生产负第一责任 工程项目经理是项目安全生产的第一 责任人 安全员对安全生产及施工员负督促检查责任 2 公司与项目部 项目部与各班组签订经济承包合同必须有安全承包条 款 安全承包条款必须与奖金 工资含量挂钩 3 项目经理部认真执行劳动保护方针 政策 法规 法令 规章制度及 企业的决策等 对新进场工人进行安全教育 对特殊工种作业人员按规定选送 去培训 坚持有证操作的规定 有权拒绝上级不符合安全的指令和意见 4 项目经理部参加工程施工方案的编制 贯彻计划实施 制定工程技术 30 安全措施 组织班组做好安全检查工作 及时整改安全隐患 写好安全日记 5 安全事故的责任者 除必须受经济处罚外 视责任轻重还要对其处以 警告 记过 甚至开除等行政处分 情节特别严重的送司法机关处理 4 1 5资料管理措施资料管理措施 1 工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序 2 工程技术文件的签发 必须经公司相关部门审核后才能签发 3 工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付 由专人装订 成册 严格按质检部门规定提交资料 4 所有工程资料由专职资料员负责 严格执行文件和资料的收集 保密 和保管工作 4 2 项目部管理人员配备表项目部管理人员配备表 主要施工管理人员表 名称姓名职 务职 称主要资历 经验及承担过的项目 项目经理周光昕副总经理助理工程师一级建造师 从事施工管理 12 年 项目副经理罗正国副总经理工程师一级建造师 从事施工管理 15 年 生产经理杨华工程部经理助理工程师从事施工管理 8 年 技术总负责万华工程部副经理技术员一级建造师 从事施工管理 10 年 技术负责人丁山 工程部 副经理 助理工程师二级建造师 从事施工管理 6 年 质量管理赵永勇质检员助理工程师从事质检管理 3 年 测量员张维成科员技术员从事测量管理 3 年 材料管理周 波材料科员助理工程师从事多个工程材料管理工作 计划管理李 飞造价员助理工程师从事预算管理 6 年 安全管理韩克平安全科员助理工程师从事安全管理 25 年 资料管理袁日丽科员助理工程师从事资料管理 4 年 31 4 3 项目部主要职能部门职责 项目部主要职能部门职责 4 3 1施工技术部施工技术部 1 组织设计文件的技术交底 图纸审核 进行设计变更和方案优化 2 编制 调整项目施工组织设计和周 月 季度进度计划 3 负责设计文件的管理 组织竣工交验竣工文件的编制 4 参与制订重大施工方案 负责编制实施性施工组织设计 5 掌握施工进展情况 及时调整资源配置 有效控制施工进度计划 6 负责工程测量 施工监测 工程试验等工作 7 与监理 设计及业主进行业务沟通 执行业主 监理工程师的有关指令 4 3 2经济合同部经济合同部 1 编制项目成本计划 参与资金计划的编制 2 负责工程承包合同的洽谈 签定 修改和补充工作 3 对工程成本进行预测 分析与控制 参与审查设计变更 4 负责项目的招标工作 5 负责工程验工计价 4 3 3安全质量部安全质量部 1 负责工程质量的监督工作 进行各项质量抽查和检测 2 负责安全工作的组织领导 进行安全检查 3 负责工程环保工作的组织领导 4 参与审查设计变更 5 配合业主 监理及政府监督部门进行质量和安全抽查与检查 监督施工 安