美的生活电器事业部第七届经营管理年会方案【资料】.doc

生活电器事业部文件生活发2010115号 签发人：甄少强 生活电器事业部第七届经营管理年会方案 总 纲一、 主题： “新征程 大跨越”二、 目的1、宣贯“十二五”战略发展规划；2、交流各单位优秀经验，探索经营创新举措。三、 年会会议时间2010年11月25日（周四）11月27日（周六）四、 年会地点鹤山碧桂园凤凰酒店（鹤山市沙坪镇鹤山大道623号）五、 年会组委会成员大会主席：甄少强大会总监：刘江龙总 协 调：彭辉工作人员：刘凤阳、温艺博、杨榕桦、潘旖、肖文超、赵海军、张天晶、张帆、向佳、张盛煌、骆文辉、陈秀兰、刘丽、陆启务等。六、 参会人员事业部管委会成员、中高层人员、外籍专家、骨干人员等，共计305人。七、 议程（一）开、闭幕式（二）培训：IBM创新管理（三）汇报1、各小组读书报告2、各单位精益制造提升汇报3、各单位“十二五”战略规划汇报（四）事业部案例大赛（五）辩论赛（六）团队活动1、同甘共苦2、你来我往3、齐心协力八、 年会分组（一） 读书活动、团队活动、辩论赛共分成6组（开幕式上进行团队展示，包括队名、队歌、口号）：1、职能、炊具、内销、武汉联队（队长：刘江龙）2、外销、电子、越南联队（队长：朱清武）3、电饭煲队（队长：陈小平）4、电磁炉队（队长：索绪虎）5、电压力锅队（队长：张宪福）6、水事业分部队（队长：曹刚）其中，读书报告点评嘉宾：曹刚。（二） 精益制造提升汇报单位（6个单位）海外营销公司、电饭煲公司、电磁炉公司、电压力锅公司、水事业分部、电子公司（三） 案例大赛（8个单位，点评嘉宾：陈小平）海外营销公司、电饭煲公司、电磁炉公司、电压力锅公司、水事业分部、炊具公司、电子公司、越南公司（四） 各单位“十二五”战略规划汇报（9个单位）生活电器销售公司、海外营销公司、电饭煲公司、电磁炉公司、电压力锅公司、水事业分部、炊具公司、电子公司、越南公司九、 年会积分奖励年会将对读书报告会、团队活动竞赛成绩进行积分评比，各项活动总分得分最高者为优胜小组，在闭幕式上颁奖。其中，案例大赛、辩论赛另外单独设置奖项（具体奖励详见子项目方案）。积分说明如下：第一名第二名第三名第四名第五名第六名读书报告151210864案例大赛151010666辩论赛1086633同甘共苦654321你来我往654321齐心协力876333积分说明：团队活动中，每团队得分数为组成该团队每组得分数，例如：职能部门-国内营销公司队在接力赛中获得6分，则职能部门组、国内营销公司组积分各加6分。奖项设置：年会将对总分优胜小组颁发奖状和奖金，第一名奖金3000元，第二名2000元，第三名1000元。日 程 安 排时间议程内容地点11月24日18:30集合出发分组乘车出发事业部大堂21:00-22:00报到报到酒店大堂11月25日（星期四）7:30-8:30早餐西餐厅8:30-8:40年会开幕式主持人宣布经管年会开幕碧桂厅介绍年会主要活动安排介绍分组竞赛活动规则8:40-9:10各小组团队展示9:10-9:20事业部总裁发表开幕式讲话9:20主持人宣布开幕式结束9:20-12:00培训IBM创新管理12:00-13:30午餐及休息凤凰厅13:30-16:00培训IBM创新管理碧桂厅16:05-18:00团队活动同甘共苦，你来我往后花园18:00-19:30晚餐凤凰厅19:30-19:45读书报告职能、炊具、武汉、内销联队碧桂厅19:50-20:05外销、电子、越南联队20:10-20:25电饭煲20:30-20:45电磁炉20:50-21:05电压力锅21:10-21:25水事业分部21:25-21:40嘉宾点评（曹刚）11月26日（星期五）7:30-8:30早餐西餐厅8:30-8:55各单位精益制造提升汇报（各单位总经理汇报）海外营销公司碧桂厅9:00-9:25电饭煲公司9:30-9:55电磁炉公司10:00-10:25电压力锅公司10:30-10:55水事业分部11:00-11:25电子公司11:30-13:00午餐及休息凤凰厅13:00-13:15管理案例大赛海外营销公司碧桂厅13:20-13:35电饭煲公司13:40-13:55电磁炉公司14:00-14:15电压力锅公司14:20-14:35水事业分部14:40-14:55炊具公司15:00-15:15电子公司15:20-15:35越南公司15:40-16:00嘉宾点评（陈小平）16:00-18:00团队活动齐心协力后花园18:00-19:30晚餐凤凰厅19:30-20:30辩论赛决赛冠亚军争夺战碧桂厅11月27日（星期六）7:30-8:30早餐西餐厅8:40-9:00各单位“十二五”战略发展规划（各单位总经理汇报）生活电器销售公司碧桂厅9:05-9:25海外营销公司9:30-9:50电饭煲公司9:55-10:15电磁炉公司10:20-10:40电压力锅公司10:45-11:05水事业分部11:10-11:30炊具公司11:35-11:55电子公司12:00-12:20越南公司12:20-13:30午餐及休息凤凰厅13:30-14:00事业部“十二五”战略发展规划碧桂厅14:00-15:00合影后花园15:00-15:10闭幕式主持人宣布年会闭幕式开始碧桂厅15:10-15:20案例大赛颁奖15:20-15:30优胜小组颁奖15:30-15:45事业部总裁发表闭幕式讲话15:45-15:50主持人宣布年会闭幕式结束16:00集合返程酒店大堂乘车与报到指引一、乘车、报到安排（一）出发时间：11月24日（周三）晚18：30（二）乘车地点：事业部办公大楼前（三）乘车安排：七辆大巴1号车： 职能、内销、炊具、武汉2号车： 外销、电子、越南3号车：电饭煲4号车：电磁炉、电饭煲部分人员5号车：水家电6号车：水家电部分人员、其他单位人员7号车：电压力锅公司（四）集合乘车跟进：上车前，各单位年会跟进人自行清点各自单位人员。（五）报到时间：11月24日（周三）晚21：0022：00（六）报到地点：鹤山碧桂园凤凰酒店大堂（七）报到跟进：陈秀兰二、乘车、报到注意事项（一）参会人员在事业部办公大楼前集合，统一乘坐大会安排的专车前往。（二）参会人员务必于11月24日（周三）晚21：0022：00报到。（三）到达酒店后，各单位年会跟进人负责领取、发放各自单位所有房卡并同时跟进签到情况（工作人员提前准备好签到表）。报到联系人：职能部门：刘丽生活电器销售公司：杨榕桦海外营销公司：潘旖电饭煲公司：邹洛电磁炉公司：周强电压力锅公司：杜志宇水家电分部：苏定娇炊具、武汉：张盛煌电子公司：骆文辉越南公司：朱巧英（四）报到及安排住宿当晚，如遇任何与报到相关的突发事件，可与工作人员（陈秀兰）及时联系。（五）参会人员原则上应乘坐事业部安排专车前往，自驾车及搭乘人员需于11月20日（周六）前通知各组乘车跟进人员，否则取消参会资格。（六）各组乘车跟进人员负责清点各组人数，及在行车途中提前收集各组参会人员身份证，以方便工作人员领取房卡。（七）返回时间：11月27日（周六）16:00。返回车次座位安排与出发相同。住 宿 指 引1、住宿安排在鹤山碧桂园凤凰酒店，除管委会成员、各单位总经理及外籍专家外，所有参会人员住宿酒店双人标准间，房内设有电视、空调、书桌、单人床、浴室、洗漱用品等，个人物品自行携带。2、参会人员须携带本人身份证方能入住。3、参会人员自行妥善保管房间钥匙，如有遗失，按规定予以赔偿。4、参会人员须按照大会住宿安排入住，任何人非特殊情况不得以任何理由擅自更换房间。5、11月27日（周六）下午1点15分前，参会人员收拾行李、将房间钥匙交还前台、行李寄存到大堂前台存包后，参加下午议程。开幕式方案一、时间：11月25日（星期四）8：309：20二、地点：碧桂厅三、参加人员：年会所有与会人员四、议程：（一）与会人员入场，按照座位就座。（二）主持人宣布“生活电器事业部第七届经营管理年会”开幕。（三）年会主要活动安排介绍。（四）年会分组竞赛活动规则介绍。（五）各小组团队展示（队名、队歌、口号），每小组限时5分钟。（六）总裁发表开幕式讲话。（七）主持人宣布年会开幕式结束。读书报告会方案一、目的分享学习经验，回归本质，立足更高的视野，探索组织、战略创新模式。二、读书报告会分组及研读书目序号分组读书推荐1职能、炊具、内销、武汉联队冲出数字化2外销、电子、越南联队组织能力的“杨三角”3电饭煲战略地图：化无形资产为有形成果4电磁炉活着就为改变世界5电压力锅拥抱你的员工6水事业分部战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略三、读书报告会进度安排时间跟进内容跟进人11月1日11月22日各单位自行组织读书交流各单位跟进人11月22日各单位提交读书报告PPT陆启务11月25日各小组代表进行读书报告（每组发言时间控制在15分钟内）各单位跟进人、陆启务四、读书报告会安排（11月25日19：3021：40）（一）评委及点评嘉宾：评委：管委会点评嘉宾：曹刚（二）议程：1、19：2519：30，主持人介绍读书报告会背景与目的；2、19：3021：40，各组依次汇报（详见日程安排）；3、报告结束后由评委评分。评分采用百分制，具体标准和评分比重如下：标准分值评分观点是否鲜明、条理是否清晰30分是否结合事业部面对的形势30分语言表达是否严谨、流畅20分PPT材料质量10分时间控制10分由各位评委评分的平均分作为各组最后得分，以此标准进行排名。4、所有小组报告结束后，由点评嘉宾进行点评。五、注意事项1、各组长对本小组读书报告会过程的全程负责。2、参会人员必须在规定时间内，完成读书报告，汇报时将开启计时软件。3、读书汇报会上，各小组指定人员依次进行读书汇报。六、积分奖励读书报告会成绩纳入年会小组积分。按名次分为：第一名15分；第二名12分；第三名10分；第四名8分；第五名6分；第六名4分。“分享智慧 共享成长”案例大赛方案一、活动主题分享智慧 共享成长二、活动对象生活电器事业部各产品公司三、活动日程序号时间事项111月1日11月19日各单位组织优秀管理案例编写211月20日优秀案例申报材料提交事业部311月26日13：00-16：00优秀管理案例现场发表、答辩、评选及表彰四、案例要求（一）内容要求1、参赛案例必须为2009年11月-2010年10月间期间已实施的管理项目(特别说明：已获集团奖励的项目不纳入此次评比)，并确保其真实性，在实际运营中已取得一定成果或效益的管理行动，是实际运用中的提炼和总结。2、案例的选材须具有典型性，相关措施具有创新性和和推广价值。3、案例内容介绍PPT核心突出、条理清晰、语言流畅、内容简洁、直观。4、内容涉及保密的，请注明并屏蔽关键因素，或者要求仅参与比赛，不对外公布案例。（二）编写要求1、格式要求：PPT格式2、背景阐述：概述实施的起因或前提，说明实施案例要解决的问题和未来结果的预期。3、应用理念：案例实施过程中运用了何种理念或者管理工具，运用理念或工具的出处，在实施中有无调整或改进等内容。4、实践举措：针对存在的问题，采取了哪些措施，在实施过程中遇到的新问题或者阻力是什么，又是如何克服的等等。5、成果总结：运用数据或实例阐述实施所取得成果，取得的成果具有量化或直观的评价指标。6、特别提示：整个实施过程中，最值得、最需要提醒将要实施或学习者应该注意的事项。五、案例评审及奖励（一）评委组成评委采取内部评委方式。构成如下：组长：甄少强点评嘉宾: 陈小平评 审 团：事业部管委会成员及各单位总经理（二）评审标准及程序1、评审标准如下：（1）具有现实性，是在具体的管理实践中得出的经验或教训，对当前管理有补益或警示作用。（30分）（2）具有典型性，在当前经营管理中属于典型问题，并提供解决对策。（30分）（3）具有推广性，可以在较大范围内广泛推广，可以共享（15分）（4）具有前瞻性，观点新颖，理论正确，价值独到，关注的问题及实践经验有预见性。（15分）（5）具有流畅性，编写文字流畅，通俗易懂。（10分）2、现场答辩评审团采用各自打分的方式，最终以评审团综合平均分为依据，确定排名。现场发表答辩程序如下：（1）现场陈述：口述及PPT演示，时间为15分钟；（2）现场答辩：由评委提问，时间为5分钟，限提1-3个问题,每个问题回答时间不超过2分钟；（3）评审团现场评分；（4）评审团现场公布成绩。六、奖项设置奖项奖金数量一等奖2000元1二等奖1000元2三等奖800元3合计6（注：比赛现场公布成绩；颁奖环节调至年会闭幕式）案例大赛成绩纳入年会小组积分。按名次分为：一等奖15分；二等奖10分；三等奖6分。辩论赛方案一、比赛概况：（一）分组方案：本次辩论赛分职能、炊具、内销、武汉联队，外销、电子、越南联队，电饭煲队，电磁炉队、电压力锅队、水家电事业分部队共六个参赛队，比赛分A、B两大组，各参赛小组抽签确定分组名单，两两抽签后，其中四个队在11月13日进行2场预赛，另两队轮空；11月20日由预赛胜出队及轮空队进行半决赛（详见比赛对阵安排），决赛在年会期间进行，并最终确定冠军、亚军及最佳辩手。（二）赛程安排： 时间辩题11月13日（预赛）（A组）13：0014：00A1正方：电磁炉队美的要实现“十二五”战略规划，机会留人比待遇留人更重要。 A2反方：电压力锅队美的要实现“十二五”战略规划，待遇留人比机会留人更重要。（B组）14：3015：30。B1正方：水家电分部队生活电器要实现“十二五”战略规划，应优先发展国内市场。 B2反方：职能、炊具、内销、武汉、联队生活电器要实现“十二五”战略规划，应优先发展海外市场。 注：A3(外销、电子、越南联队)、B3(电饭煲队)轮空11月20日（半决赛）第一场：13：0014：00正方：现阶段，生活电器应采取集中采购。反方：现阶段，生活电器应采取分散采购。第二场：14：3015：30正方：现阶段，生活电器应重点加强先行技术研究。反方：现阶段，生活电器应重点加强产品开发。11月26日（决赛）19：3020：30辩题待定（二）评委组成及参赛选手1、评委组成：预赛、半决赛评委：刘江龙、彭辉、潘旖、肖文超、赵海军、张天晶、张帆、向佳、骆文辉、张盛煌决赛评委：管委会2、选手组成：每方四名辩手组成，辩手可以是所有MPA类人员，但至少要有一名中层。（三）奖项设置1、冠军奖金2000元，亚军奖金1000元，最佳辩手800元。2、辩论赛成绩纳入年会小组积分。按名次分为：冠军10分，亚军8分；第三、第四名6分；第五、第六名3分。二、辩论程序1、主持人致开场词，介绍该场参赛双方、助威团、所持观点、评委团成员和比赛规则；（6分钟）2、立论环节（1）正方一辩发言，阐述正方的基本观点。（3分钟）（2）反方一辩发言，阐述反方的基本观点，其中包括反驳正方的观点。（3分钟）（3）正方二辩发言。（3分钟）（4）反方二辩发言。（3分钟）3、双方自由辩论。（各6分钟，合计12分钟）4、最后正反方最后一名辩手作总结陈辞。（各4分钟，合计8分钟）5、双方辩论结束后，休息五分钟，由评判团进行评判，评判出优胜队和最佳辩手。期间，现场观众可对正反双方辩手提出问题。（5分钟）6、评判团或者评委评判完毕之后返回赛场，由点评嘉宾对双方的辩论情况作出评议。7、主持人宣布评判出来的最佳辩手和优胜队名单，当场辩论赛结束。团队活动方案一、分队1、职能、炊具、内销、武汉联队（队长：刘江龙）2、外销、电子、越南联队（队长：朱清武）3、电饭煲队（队长：陈小平）4、电磁炉队（队长：索绪虎）5、电压力锅队（队长：张宪福）6、水事业分部队（队长：曹刚）二、项目（一）同甘共苦同甘共苦摇绳组2名队员摇动大绳跳绳组共10名拉拉队小组其余成员组成1、比赛时间：11月25日16：0017：002、比赛地点：后花园 3、报名规则（1）每组选派12名参赛队员，其中2名队员负责摇绳，其余10名队员根据规则完成该项目。4、比赛规则（1）比赛顺序由每队领队抽签决定。（2）为公平起见，每队按照抽签顺序上场，正式比赛前有5分钟练习时间。其他时间不予练习。（3）10名队员进入跳绳区，然后由2名队员摇动大绳。进入方式不限。（4）所有10名队员同时起跳后，工作人员开始计算数量。（5）如出现拌绳、停顿情况，则结束本次游戏。每组队员有2次机会。（6）各组比赛成绩以2次中最高次数为准。5、积分奖励第一名6分，第二名5分，第三名4分，第四名3分,第五名2分，第六名1分。（二）你来我往1、比赛时间： 11月25日17：0018：002、比赛地点：后花园 3、报名规则（1）每组选派10名参赛队员；（2）每队派监督员2名，负责交叉监督。4、比赛示意图比赛示意图左侧5个队员踢毽子右侧5个队员呼啦圈 起点 5、比赛规则（1）每个小组参赛的10名队员，分两纵队形式在场地两侧起跑点准备点，每侧5人（如图）。（2）发令开始后：左侧第1名队员直接起跑；跑到右侧将接力棒交接给右侧第1名队员；右侧第1名队员必须用腰部完成连续转动呼拉圈5圈（如呼啦圈掉落需重摇）后方可起跑；跑到左侧将接力棒交接给左侧第2名队员；左侧第2名队员必须用脚完成连续踢5个毽子后方可起跑（如毽子掉落需重踢），依此类推。（3）必须使用接力棒进行接力，未拿接力棒的需返回起点拿接力棒。（4）根据完成上述接力过程用时长短决定名次。 6、积分奖励第一名6分，第二名5分，第三名4分，第四名3分,第五名2分，第六名1分。（三）齐心协力（拔河比赛）1、比赛时间：11月26日16：0018：002、比赛地点：后花园 3、报名规则：齐心协力机动组（共5名）领队1名监督1名候补3名参赛组（共20名）至少1