培训经费管理办法.docx

培训经费管理办法1. 目的为贯彻“十三五”战略规划，全面提高员工的业务、技术素质，进一步加强员工教育经费管理，保证员工教育经费的合理使用，结合公司员工教育培训的实际情况和发展要求，特制定本办法。2. 适用范围适用于公司培训有关的各项费用，包括直接费用和间接费用。直接费用包括培训师的课时费及差旅费、报名费、考试费、教材费、资料费、场地设备租赁费等；间接费用包括受训员工参加受训期间的工资、福利费、培训的组织管理费用等。3. 职责3.1 人力资源部负责编制培训预算，并对使用过程进行严格控制和管理。3.2 财务部负责培训经费的结算及预算的监督。4. 经费管理原则4.1专款专用原则：培训经费作为培训工作专用资金，不得用于其他用途；4.2过程透明化原则：培训费用均应在财务监管范围之内；4.3预算控制原则：培训费用支出遵守财务的预算管理制度；4.4费用节约原则：培训经费使用必须遵循节约的原则。5. 经费来源公司按照职工工资总额的1.5%提取职工教育经费。为加强职工教育经费的集中调配管理，原则各部门按照职工工资总额的1.5%作用职工教育经费。6. 使用方式6.1审批权限项目审核复核批准年度预算部长主管副总总经理培训计划外费用部长主管副总总经理现金类2000元以上部长主管副总总经理500元2000元-部长主管副总500元以下-部长6.2管理细则6.2.1公派外出培训 培训计划内报销：按财务部资金申请、报销细则执行，发票到人力资源部进行签注。培训计划外报销：按人力资源部培训管理办法外部培训流程完成审批备案程序，再按培训计划内报销程序执行。6.2.2个人自行参加的外出培训人力资源部根据培训与其岗位的相关性，决定是否列入年度培训补充计划和报销比例。原则上专业、工种对口且为岗位工作必需，可准予报销100%学费；专业、工种对口但非岗位工作必需，准予报销50%学费；与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小，不列入培训计划，其学费由个人自理，且不得占用工作时间。6.2.3内部培训发生费用，按资金申请、报销细则执行。6.2.4内部培训师的课时费，根据培训效果评估和课时费标准，先从财务借款，以现金方式支付给培训师，再以讲师签收条进行报销。7. 外派培训服务期限界定7.1外培费用超过5000元/人/次者，一律与公司签订培训协议，延长劳动合同期限。服务期的约定在培训协议中体现并遵照执行。7.2赴海外参加培训者，一律与公司签订培训协议，有关费用和服务期的约定在培训协议中体现并遵照执行。8.本办法由公司人力资源部制定并负责解释。XXXXXXXXXXXXXX公司2015-12-03 附件： 培训协议培训协议甲方： 乙方： 性别： 身份证号： 甲方因工作/生产需要或根据乙方的个人申请，同意乙方参加 专项培训。现根据劳动合同法经双方协商同意，自愿签订本培训协议。一、培训时间：从 年 月 日起，至 年 月 日止。二、培训形式：全脱产学习；半脱产学习；非脱产学习。三、培训费用：本次培训费甲方承担人民币 （大写）。四、乙方在培训期间，应自觉遵守培训或教育机构的有关培训纪律。五、乙方通过培训后，未取得合格成绩者，培训费用全部由乙方承担。六、由甲方提供经费、时间的培训，乙方必须履行甲方规定的服务年限。服务年限自领取相关证书或培训完毕之日起始算。具体标准如下：1、甲方承担培训费用在5000元8000元（不含），服务年限为1年；2、甲方承担培训费用在8000元20000元（不含），服务年限为2年；3、甲方承担培训费用在20000元及以上的，双方协商服务年限为 年。七、乙方培训完毕后应按甲方要求提交给甲方培训学习总结，并根据甲方要求对公司其他员工进行相关培训。八、乙方提前解除劳动合同或因乙方原因解除劳动合同以及乙方为甲方的服务年限不满，乙方需向甲方支付赔偿金，赔偿金包括：由甲方为乙方支付的培训费、交通费、脱产或半脱产期间发放的