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文档简介

教学资料范本浅谈幼儿园园长的道德素养编 辑:_时 间:_道德教育一直被视为是教育工作中的重中之重。一提到教育.人们首先想到的就是教师.但今天我要说的是身为管理者的幼儿园园长的道德素养问题.结合自己的工作经验.我深感幼儿园园长的道德素养在管理工作中所产生的影响尤为重要。下面是自己的一点浅显的看法。一、 园长的道德素养在管理中的重要性教师作为 人之模范就要严于要求自己。人们把教师称为灵魂的工程师.称教师这一职业是太阳底下最光辉的职业。那麽作为幼儿园管理者的园长们更应该如此.因为他们不仅是孩子们的榜样.而且也是教师们的楷模。俗话说:“火车跑得快.全靠车头带。”讲的就是园长的带头作用。而“打铁先要硬本身”说的则是作为管理者就必须努力提高自己的个人素质.具备高尚的道德素养.先练好“内功”.这样才有可能管理好一个幼儿园。有人说.“要了解一个幼儿园的好与坏.就要看这个幼儿园的园长是个什麽样的人。”其言下之意是说园长的人格素养.即政治品格、道德素养、知识才能、意志作风等关系着幼儿园的生存与发展。在人格因素中.政治品格居于第一位.它表现在教师的一切言论的行动中。从而进一步说明了道德素养的重要性。曾经听过一个这样的故事:一个人去买鹦鹉.看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言.售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言.售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜.非常灵活可爱。这人转啊转.拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉.毛色暗淡散乱.标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑.又没有能力.会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们.真正的领导人.不一定自己能力有多强.但一定要有较高的道德素养.只要懂信任.懂尊重.懂珍惜.就能团结比自己更强的力量.从而会使自己受到尊重。相反许多能力非常强的人却因为道德素养的缺失.过于完美主义.事必躬亲.认为什么人都不如自己.最后只能做最好的公关人员、销售代表.成不了优秀的领导人。是啊.这就是管理者的价值所在。作为幼儿园的管理者.就必须建立管理者自身的人格魅力.实行以德育人、以德治园的管理法。在今天.一个没有人格魅力的管理者.是很难做好管理工作的.因为今天.靠耍权威、玩权术来管理.已经不灵了。二、 园长的道德素养与幼儿园的关系一个工作中一丝不苟.以身作则、求真务实的园长.不但会使自己的威信高.受到别人的尊敬与爱戴.还会塑造一批有着较高道德素养的教师队伍.从而使幼儿园向着更高更远的方向前进。相反.如果园长的道德素养得不到教师们的尊敬与爱戴.幼儿园内就会人心涣散.这种情况下的幼儿园里的工作会如何呢?大家可想而知了。下面是几个事例.足以证明具有不同道德素养的园长领导下的幼儿园里的不同表现。我身边有许多位园长.她们只不过是些再普通不过的农村幼儿园园长。在这个平凡的岗位上.他们默默无闻的耕耘着。要知道她们每个月仅有几百块钱的工资呀!她靠自己的智慧与感染力.靠着那令人钦佩的道德素养带动全体教职工克服种种困难.为幼儿园指明前进的道路.不管前面有多少艰难险阻.她都会率领全体教职工沿着正确的轨道.向前冲。其中有一位在教育岗位上默默耕耘了20 多年。因为热爱教育事业.他放弃了许多晋升的机会.甘心为幼教奉献青春的幼儿园园长。他在工作中严于律己.宽以待人.以身作则.求真务实.受到了全体教职工的尊敬与爱戴.在大家的共同努力下.现在幼儿园已由原来几间平房式的幼儿园发展成今天能容纳300多名幼儿的市级一类幼儿园.并且

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