《维修工作管理办法》(2015.3.14修改).doc

无锡市高新水务有限公司维修工作管理办法第一章 总则第一条 适用范围 1.1 本办法适用于设备设施中心职责范围内的公司设备、设施的维护、维修、改造。突发性抢修项目的相关管理参照抢修管理办法实施。1.2 其他部门职责范围内的维修管理参照其他相关制度、文件。1.3 本办法第三条起所讲维修，特指设备设施中心职责范围内的维修管理工作。第二条 职责2.1设备设施中心为各类设备设施（除汽车、IT、化验仪器以外）的维修主管部门，负责职责范围内的各类维修、牵头验收以及相关的综合管理；2.2综合部为绿化、汽车的维修主管部门，负责职责范围内的各类维修、牵头验收以及相关的综合管理；2.3使用部门负责化验仪器、零星行政维修项目（指更换门锁和把手、更换办公室灯泡、更换门窗玻璃、换水龙头、疏通厨房间下水道等零星工作）的维修和管理。第二章 维修实施第三条 非突发或非紧急性的维修工作应按项目计划组织实施，实施前由设备设施中心对维修工作进行分类。第四条 设备设施中心负责维修项目的实施4.1使用部门填写维修工单和上报维修计划。为加快审核时效，尽量避免前期过程中的重复确认，使用部门应完整填报以下内容：本次故障（损坏）现象的具体描述；工单名称尽量详细到能够区分其他同类设备（示例：新城厂一期1#池7单元3#搅拌机维修）；维修的紧急性；故障类型。4.2项目计划经批准后，设备设施中心负责现场核实、制定维修方案报计划运行部审核。4.3计划部负责相关维修工作的计划和方案审核。4.4设备设施中心能够自行完成维修工作的（不发生直接费用），维修后做好维修记录。4.5维修工作需要依靠外部力量的，由设备设施中心制定维修方案、根据公司招投标管理办法进行招标比价，并与维修方签订合同（协议）。4.6 维修项目结束后，委外项目，经参加验收的部门在工单上签字确认后作为付款的依据之一。项目验收结束后由项目实施部门安排结算。第五条 设备设施中心在实施维修工作时必须与使用部门做好沟通，避免造成生产事故或安全事故，涉及到减、停厂的维修项目，双方沟通好后，由使用部门按照公司的相关要求进行上报。第六条 各类维修工作都应在工单系统中录入完成填报维修记录，详实记录维修的相关信息，如需审计的还要通知跟踪审计方。第三章 验收第七条 设备设施中心在维修项目完工后通知使用部门进行现场验收，超过5万元的计划运行部一起参与验收。验收结束，参加验收的部门应及时在系统的工单上确认。对于委外项目，经参加验收的部门在工单上签字确认后作为付款的依据之一。项目验收结束后由项目实施部门安排结算。第八条 验收流程参照附件2。第四章 维修时限第九条 设备设施中心接到维修故障单后，必须根据设备的重要程度和紧急程度组织实施维修，尽快恢复设备正常运行。第十条 正常情况下，维修时限要求项目计划批准后30天内完成。第五章 安全管理第十一条 设备设施中心负责维修安全，使用部门监管现场安全管理。使用部门对维修过程中发现存在安全问题，应及时与设备设施中心沟通，对存在较大安全问题或隐患的作业，使用部门可以现场叫停维修作业。第十二条 设备设施中心负责与维修商签订安全协议以及履行现场的安全告知和教育。第十三条 使用部门负责维修中涉及到作业票的（如动火、有限空间等）的签发。第十四条 设备设施中心进场施工须跟使用部门沟通，经使用部门确认方可入场作业。第六章 附则第十五条 本办法由公司设备设施中心负责解释，经总经理室批准后生效。第十六条 本办法自发布之日起施行。 附件一：日常维修工作流程图附件二：验收流程附件三：验收单*有限公司二一五年十二月三十日附件一：日常维修工作流程图使用部门上报维修单自主维修委外维修设备设施中心现场确定设备设施中心派员维修计划运行部审核经计划批准后，设备设施中心制定维修方案办理招标采购手续项目实施，设备设施中心、使用部门现场监管、确认工作量验收(按照验收流程)设备设施中心负责费用结算附件二：验收流程项目实施完毕年度大修、保养项目日常维修和保养维护设备设施中心、使用部门与计划运行部共同验收费用大于5万元自修及委外费用小于5万元设备设施中心、使用部门共同验收附件三：*有限公司项目验收单修理项目名称：修理厂商名称：修理部位：修理厂商联系电话：开工联系栏（由维修厂商填写，使用部门确认）开工时间： 施工周期：维修主要内容：会涉及到的特种作业：使用部门签字： 修理、验收情况说明（由维修厂商填写维修主要工作内容、修复情况，维修费用或物料消耗情况）： 维修厂商负责人： 年 月 日设备设施中心：使用