WA68～W72段施工方案.doc

河溪（WA68WA72）段施工方案一、本段工程概况1.工程说明1.1工程名称: 狮山镇西片区桃园路以南截污管网工程（大坑涌截污管道工程桃园路至松岗河段）1.2工程地点: 河溪(WA68WA72)段（水利5+360桥至河溪村大榕树) 1.3施工工期:按本工程总计划,本段总工期共60天，施工工期暂定为:2012年10月16日至2012年12月16日二、施工现场2.1本段工程实施目的:主要收集5+360桥至河溪村村内的生活污水及生产废水、汇集大坑涌上游两岸的污水至W1井。2.2施工受影响因素:a.管线位置离村屋、厂房、河涌较近,可能影响村内车辆停放,及村民一段时间交通不便.b.施工村道窄小，是唯一一条通向外面的道路，村民车辆及工厂车辆通行较多，对本工程施工带来一定的影响，c.施工场地窄小，对弃土、材料运输及机械行走带来不便。2.3.本段施工协调管理:对于本段工程施工空间有限,为了确保开工至完工过程中, 都处于融合的气氛中进行，我施工单位将积极做好施工协调管理工作，严格按照以下几点执行： 严格执行施工合同约定的材料质量标准、工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。 服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。 向业主报告施工生产计划情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。 积极配合现场监理工程师履行他们的所有权力。 在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理的要求，予以整改。 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。隐蔽工程经业主或监理工程师现场检验、认定、办理签证后，方可隐蔽。 在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收、竣工验收等。 根据本段的实际现场情况,我施工单位将加快施工进度,尽量做到进度快,质量好,安全文明施工.2.4施工顺序 我公司将按照工程要求，精心组织，合理安排施工顺序，保质保量完成任务。施工顺序见下图。开 工 前 准 备 探清管线位置，测量等准备工作路面安全围蔽,路面砼破除旋喷桩及搅拌桩施 工基坑 开 挖 及 钢筋砼护壁井底封底顶管施工检查井施工基坑回填及 压 实路面恢复、绿化修复全线复核，工程交工2.5本段主要工程量如下: 2.5.1 管道工程量表序号名称管材及规格单位数量1污水管级钢筋混凝土F型管顶管D1000米1992污水管焊接钢管D1020米62.73污水管双平壁钢塑排水管SN12.5（D1000）米118.44污水管双平壁钢塑排水管SN12.5（D800）米25污水管增强聚丙烯模压管SN8（D500）米3.56污水管增强聚丙烯模压管SN8（D400）米29.57污水管增强聚丙烯模压管SN8（D300）米26.82.5.2工作井及检查井工程数量表序号名称规格材料单位数量1工作井7000钢筋混凝土座12工作井70004000钢筋混凝土座13接收井4000钢筋混凝土座24截流井22002200钢筋混凝土座25截流井11001100砖砌座76检查井1500钢筋混凝土座47检查井1250钢筋混凝土座18检查井1000砖砌座29路面破除并恢复水泥路面M2 2002.5.3主要机械设备序号机械名称规格数量生产能力使用部位1NPD泥水平衡顶管掘进机1000mm190%顶管2挖掘机PC200190%挖填方3挖掘机PC120290%挖填方4自卸汽车15T280%运输5振动棒ZF110-50290%浇注砼6砼切割机5.5KN185%破路面7砼破路面PC120180%破路面8抽水机50mm195%基坑抽水9电焊机BX-300180%焊接2.5.4主要劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况清淤泥旋喷桩施工顶管管道安装砼施工管道试压木工16铁工108管道安装工1084砼工10机修工444442电工222222普通工人51010101010后勤工人4444442.6施工现场临时平面布置为了便于工程材料的堆放及避免对周围村民造成不民要的影响,我公司决定将用简易板料搭建堆放各种临时设施,对于施工过程中的水源用河涌水或村内, 本工地施行三相五线制供电。三.施工进度计划因本工程工期短,时间紧,任务重,为确保在计划工期内完成,我公司将合理利用劳动力,材料和时间,使其达到最优化.并根据施工组织和施工方法合理确定各分项工程时间的搭接关系和时间,总体控制进度,协调施工顺序,编制”施工进度计划横道图”(附图)”.四、确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标质量是“产品”过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和，而工程质量对施工方、业主方、设计方监理方而言，产品就是经过几方合作完成的产物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改、方法等进行操作，使工作达到业主最满意的程度。虽然工程质量达到合格工程的质量标准不是质量内涵的全部体现，但是作为工程施工过程中的定性的质量目标，是我们的质量管理工作的努力方向，因此在本工程的施工质量上，我司的质量目标是：竣工验收质量确保获得“合格”工程，如果达不到“台格”工程标准，我司甘愿按招标文件的有关规定和要求进行扣罚。第二节 全面质量保证体系强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用，工程的组织、计划、协调、生产等各项工作，都通过人的作用去实现。注重各层次管理人员和操作人员的素质，建立起有效的激励机制和约束机制，最大限度地调动各层次人员的积极性。1、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。2、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、专检、交接检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行交接检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。3、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的水泥，必须有出厂合格证和试验报告，砂石、骨料进场取样检验，合格后方可使用。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格并签认后，方可进行下一道工序施工。5、组织学习后铺开施工。制定责任到人的质量把关制度，完成一段，验收一段。质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。6、积极向国际工程管理标准靠拢，加强对施工全方位、全过程管理，按ISOl9001：2000版国际质量管理标准的内容和要求运作，注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。7、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。如施工放线、控制管道的位置等。8、严格执行佛山市南海区建设工程质量监督站发出的佛山市南海区建设工程质量通病治理措施。第三节 质量管理职责一、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。二、项目技术负责人(质量经理)的质量职责项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。三、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。四、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准备而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。五、施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工员亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。第四节 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。第五节 工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的运转必须以质量控制体系予以实现。一、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所以质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动)，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到好工程标准。二、施工质量控制体系运转的保证1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、 配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、 开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。第六节 各施工环节的质量控制措施一、各施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本 工程量较大工期较紧，故在施工中应树立起确保“合格”工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保起保质、保量地完成。二、施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书， 从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：(1)施工前各种翻样图、翻样单；(2)原材料的材质证明、合格证、复试报告；(3)各种试验分析报告；(4)基准线、控制轴线、高程标高的控制；(5)混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；(6)基坑降水及基坑支护质量控制：(7)管道施工的质量控制。三、施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识， 自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。1、 施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样以以上方法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。2、施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制总是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在佛山市指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意)，按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。五、确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产体系1、除经常性进行质安检查以外，还要组织定期检查。实施定期的“公司季检”、“分公司月检”、“施工队周检”、“工地日检”制度，边检查、边整改，共同把好质量关。(1)每季由总公司有重点的组织到施工现场进行质量安全、防火卫生、文明施工等综合性检查。奖优罚劣，推动提高质安水平。(2)每月由分公司组织进行质安大检查，通过对照、检查、督促，及时发现问题，消除事故隐患。(3)每周由项目部组织进行质安检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求一边检查，一边整改，对检查出来的隐患不能立即整改的，要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并按规定上报处理。2、突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改”在结合原则，对各种隐患必须立整改复查制度，认真签发“整改通知单”，把各种隐患消灭在萌芽状态中。3、依靠公司建立的安全管理系统，使工地的安全情况处于可控状态，加强工地的安全意识。第二节 安全管理机构和管理制度的建立本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：(1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。(2)项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。(3)技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。(4)安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用。(5)施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长部门负责人向施工班组交底。第三节 施工安全措施1、建立和健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证。2、本工程施工建立现场安全生产管理小组，由项目经理兼任组长，各管理职能部门进入管理小组，安全检查日常工作，配各专职安全检查员，班组设兼职安全员。3、进入施工现场的人员，必须严格遵守安全生产的规章制度、安全操作规程和各项措施规定，加强进场前的安全培训，并落实进行三级安全技术教育。施工现场设立醒目的安全标语和安全警示牌。4、重视安全交底工作，任务下达同时，必须对安全要求和注意事项进行交底，提高每个员工的安全意识。5、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽和配挂出入证，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤脚进入现场。6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。7、现场施工机械，除水泵等一些小型电动机械外，其余所有机械的操作者必须持证上岗操作，特殊工种(如焊工)必须持证上岗。第四节 机具安全技术措施l、施工机械安装和验收应均应制定完善的安装方案，由有相应资质的专业人员安装后，进行试运行，并办理各种机具的验收手续后方能投入生产。2、所有的机电设备必须具备完善的防护设备，加强机械的维修保养，不得“带病”作业，各机械操作人员应持证上岗，专人专机，严禁非定岗人员操作，并制定和落实操作上岗制度。3、现场配备的污水泵选用恰当的功率，注意电线绝缘，线路应整齐，不乱拉乱接，并应架空放置。4、每台设备应实行“一机一闸一漏电保护开关”制度配电，所有电器、电器开关均需按规定全部采用三相五线制配电线路，配电箱必须配锁，并作好标识。第五节 用电安全措施 1、本工地的施工用电严格按照建设部JGJ46-88“施工现场临时用电安全技术规范”，和“佛山地区用电安全规定”。2、每班用电作业必须要有持证电工跟班。3、本工地施行三相五线制供电，其电气设备保护由于施工现场使用自有发电机发电，根据“建筑施工安全用电”规范由发电机供电的施工现场适宜接地保护，并须采用三相五线保护接地供电系统(TT系统)。4、专用保护接地线必须在线路的首端(发电机)，中端(各第二级配电箱)和末端(固定用电机具)接地，而每一处接地电阻总配电房，中端和末端不得大于4Q。5、现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”维修电器设备应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标示牌，其分配电箱和用电机具电箱开关安装好后应立即做好电箱同开关的编号标识工作。6、切用电的机具运到现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检查电器附近是否完整无损，其绝缘电阻固定用电设备不小于0.5M欧姆和工类手持电动机具不小于2MQ，II类不小于7M欧姆。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应穿带安全用具。7、运行中的漏电开关必须每天进行检查，发生使用中跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁电工自行维修，严禁漏电开关撒出或失灵状态下运行。8、线路两端严禁用插头连接使用，电源线严禁搭接在保险丝上，线路不得挂搭杂物衣服，大功率600W以上灯具下方不得堆放易燃易爆物品，在施工现场配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。9、供电线路架设采用电杆配以街码或沿途安装街码敷设。线路孤垂距地好为4米，与通车道路横跨距地6米，电缆架设好距地2.5米。10、现场照明作如下要求：(1) 好场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器：(4)照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。11电箱(配电箱及开关箱)作如下要求：电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；（1）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；（2）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；（3）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；（4）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；（5）金属外壳电箱应作接地或接零保护；（6）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；（7）同移动开关箱严禁配有380v和220v两种电压等级。第六节 施工人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理的综合管理。3、施工进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。4、施工人员作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。6、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。7、施工人员应立足本职工作，不得动用不是本职工作范围内的机电设备。8、夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒或盐开水。9、搞好食堂卫生，禁止出售腐烂食物给工人餐饮。第七节施工环境保护和文明施工1. 施工环境保护措施1. 1环境保护方案1).成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2).采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3).聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。1. 2环保组织机构环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，我公司将与当地政府环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。项目经理 环境保护领导小组质检部财务部文明施工办综合办公室物资设备部安全生产部工程部各施工作业队环境保护管理组织机构 成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的指定落实，使环保工作处于受控状态。3地形环境保护措施1).对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维护原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。2).其它裸露地表植草或种树进行绿化。3).营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。4).及早做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。5).工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。6).对有害物质（如燃料、废料、包装物 、清洗出来的垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。1. 4水环境保护措施1).施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。2).清洗设备的废油集中处理，其他施工废水，采取过滤，沉定处理后方克排放，以免污染周围环境。1. 5大气环境及粉尘的防治措施1).施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及农作物的污染。2).在设备选型时选择防污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。3).对汽油等易挥发品在存放要采取严密可靠的措施。1. 6固体废弃物的处理1).施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。2).施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3).对于施工中废弃的零碎配件，边角料、包装物、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生。以保护自然环境与景观不受破坏。1. 7降低噪音措施1).使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2).机械车辆途径居住场所时应减速行使，不鸣喇叭。3).在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4).合理安排施工作业时间，夜间施工不得安排噪音很大的机械.5).适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。2. 文明施工措施2.1文明施工组织管理机构成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围。保证工程的顺利完成。文明施工管理机构见下图。项目经理环境保护领导小组物资设备部安全生产部工程部文明施工办财务部质检部综合办公室各施工作业队创建文明工地2.2文明施工与周边居民、工厂、商店等的关系协调1. 成立文明施工协调员，根据施工阶段特点，负责与周边居民、厂家进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决由于施工而造成的不便或困难，并及时调整措施，如施工阶段容易对居民出行造成影响等情况，取得居民的谅解和配合。2. 施工进场后立即组织力量对拆迁时可能造成的给排水管网损坏进行全面修复，保证居民及周边单位正常使用。3. 避免夜间的高噪音作业，特殊确需夜间作业的，设置临时防噪音墙，使附近居民正常休息。4. 与周边警署、居委会进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。邀请居委同志作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。2.3安全生产、文明施工的宣传教育与口号（一）文明施工的宣传教育1. 公司各级都要定期和不定期利用各种机会和场合对全体员工进行文明施工重要性、必要性的宣传教育，努力提高员工文明施工素质，是搞好文明施工的基础。2. 各项目部要在所属工地建立宣传栏、办黑板报、宣传文明施工规定、要求、意义，特别要宣传文明施工中涌现出来的好办法、好经验和好人好事，使文明施工水平逐步成为职工的自觉行动。3. 要适时开展“施工文明、质量创优、做安全人”的劳动竞赛活动，使公司的文明施工、质量创优工作形成你追我赶、一浪高于一浪的局面。4. 要在施工现场适当位置和显眼处张挂