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文档简介

小学教育质量提高年实施方案模板 为了认真贯彻落实中心学校关于开展“教学质量提升年”活动的新要求,进一步加强学校管理,全面提升教育教学质量,现就我校开展“教学质量提升年活动”的活动提出如下计划。 一、指导思想 以办人民满意教育为目标,以学生发展为根本,以“课内比教学、课外访万家”为主要抓手,以切实转变教师教学为根本举措,全面提升师资队伍素质,规范教育教学管理、提升教学质量。 二、组织机构 成立“教育教学质量提升年”活动领导小组 组长:z副组长:z 组员:z 三、目标任务 (一)改进教研方式,强化校本教研 学校将加大校本教研建设的力度,注重教研的实效性,多开展以提高教师专业水平和自身素质为重点的培训和教研活动。要大力推行集体备课制度,同时积极开展以教学管理、教学研讨、教师培训、学生思想品德教育和心理健康教育等多方面为中心的交流活动。 (二)落实常规管理,强化过程控制 结合学校实际,科学制定出切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学,促进教学。通过严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师。并在实践中逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,提高学校教学常规管理水平。 (1)加强备、教、辅、批、考、析教学环节的跟踪管理,注重奖勤罚懒。 (2)坚持推门听课。看教师课堂教学能力,看学生“三维”达标情况,查堵学校教育教学管理缺口,及时发现正方两方面典型。 (三)认真钻研教材,提升教师素质 教师素质是决定教学质量的重要因素,教师对教材的理解、把握、运用能力又是教师素质的核心。所以我们将积极开展形式多样的教材研究活动,尤其加强对单元教材的分析以及中期教学质量监测,建立学校教材考核机制,组织开展教师教学系列达标活动,促进教师钻研教材的自觉性。 (四)开展“名师”工程,提高整体水平 积极建立师徒结对制度。充分发挥镇级骨干教师住校的作用,利用他们在校内定期承担示范教学活动,做好师资力量的优化组合。同时积极为青年教师搭台子、铺路子、压担子,促进青年教师快速成长,努力构建一支会学习、会反思、会研究的高素质的教师队伍,为推动新课程改革深入实施提供保障。 (五)借鉴先进经验,创新工作思路 我校将积极学习、借鉴外地或云平台网络资源具有特色、富有成效的好经验、好方法,结合本校实际,创新教学管理模式,改进课堂教学模式,向课堂教学要质量,下大气力全面抓好教育教学质量的提高工作。 四、具体措施 (一)为确保“教育教学质量提升年”活动有序开展,将活动分为三个阶段,具体如下: 第一阶段:组织与动员阶段(9月份),制订活动实施方案,进行宣传和动员。 第二阶段:实施阶段(10月份-12月份) (1)培训学习(9月份),组织开展理论学习、各教研组研讨课等活动,利用好“校长每周一荐”。 (2)研究展示(10月份-12月份),开展各类研讨会、观课会、展示会和评比活动,以不同方式呈现“教育教学质量提升年”的丰富内涵。 第三阶段:总结与表彰(-次年元月),在总结的基础上,汇总全校课堂教学改革与创新成果,总结提升典型经验,推广成功做法,表彰先进个人。 (二)组织开展好全校性研讨、检查与评比活动,促进活动各项目标的有效完成。具体活动如下: 1、组织学习关于提高教学质量的相关文件和指示精神,认真分析本校教学现状,提高认识,加强领导,狠抓管理,科学制定切实可行的活动方案。 2、做好部署、动员工作。 3、结合学校实际,积极开展丰富多彩的教学活动,在提高教师能力水平和提升教学质量上下功夫。 4、对教师进行专题培训,提高教师对教改理念的认识。 5、充分做好对教师基本功素质的检测和评估工作。 6、开展以提高课堂教学效益为主题的优秀论文、优秀教学案例评选活动并装订

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