卫计局2019年工作总结和2020年工作计划 .doc

卫计局2019年工作总结和2020年工作计划 今年以来，全县卫计系统认真学习贯彻习近平总书记紧张指示精神，聚焦聚力五场攻坚战和最多跑一次革新，高程度推进康健XX扶植，顺利通过卫生重点县省级终级评估，稳步推进省级医养结合试点工作，各项工作稳步成长。一、2019年(一)中心工作1.高程度推进康健XX扶植，修建卫生康健成长新高地。今年以来，健棵魅浙江扶植从政策研究、制度支配阶段进入到本质性操作阶段，健棵魅浙江扶植政策体系、工作体系、指标体系和评价体系也已初步构建，正式进入施工、推进和扶植阶段。自6月份我县召开康健XX扶植大会以来，各有关部门牢牢环抱争创首轮健棵魅浙江稽核优秀城市，全面推动健棵魅浙江必备指标、基础指标、年度重点工作指标落地，启动心理康健工程，打造3+X康健XX扶植品牌，在晋升康健程度、遍及康健生活、优化康健办事、完善康健保障、扶植康健情况、成长康健财产、推进康健管理等7大工作中做出了亮点，走在了全市前列。今年8月份，在全市健棵魅浙江稽核工作自评的根基上，通过市级部门复评，我县得分952.56分，达到了优秀城市标准，位居全市6个县(市、区)中第三位。2.深入推进三医联动革新，形成卫生康健体制机制新优势。继承实行对县级公立医院实行居民医保基金总额节制、勤俭留存、超支自负的结算法子，对下层医疗卫生机构实行均次费用节制为核心的基金结算法子，树立居民医保基金风险共担机制和下层倾斜机制。今年，城乡居民医保人均筹资标准从客岁的1000元进步到1100元，增长10%，此中个人兼顾从客岁的300元进步到350元，增长16.67%，财政补助从客岁的700元进步到750元，增长7.14%。今年上半年参保人数241091人，总筹资额为26520万元。门诊医疗费用报销年度起付线50元。未与辖区下层医疗机构的全科大夫签约的参保居民，在县内定点下层医疗机构门诊就诊的，中药饮片和中医诊疗项目的医疗费用报销55%，其它医疗费用报销50%，年度累计报销限额为500元;与辖区下层医疗机构的全科大夫签约的参保居民，在县内定点下层医疗机构的门诊医疗费用报销55%，年度报销限额为600元。参保居民在县内二、三级医院的门诊医疗费用报销10%。拉大不合级别医疗机构住院起付线标准，三级医疗机构1000元，二级及以下医疗机构800元，下层医疗卫生机构400元。参保人员在县内下层卫生院住院报销80%，未经卫生院转诊直接在县内定点的其它医疗机构住院的，政策范围内医疗费用报销70%，由下层卫生院转诊至县内二级以上医疗机构住院的政策范围内医疗费用报销75%。对省、市级医院下转县内二级及以上医疗机构住院的政策范围内医疗费用报销75%。经县内二级以上医院转诊系统转到县外定点医疗机构的，政策范围内医疗费用先自理25%后报销75%，自行去县外医疗机构或去县外非定点医疗机构住院的政策范围内医疗费用先自理40%后再报销75%。2016年，树立分级诊疗信息化系统，并与社保结算系统有效对接，实现转诊病人及时医保差别化付出。在全省率先树立县域转诊疾病库，县内3家二级以上医院都设立转诊办，规范内部转诊流程，做好转诊办事工作，严格依照转诊疾病库，对能在县内诊治的疾病原则上不予转诊，对不能在县内诊治的疾病，通过分级诊疗系统予以转诊，积极引导病人留在县内转诊。3.积极开展县域医共体扶植，打造卫生康健办事体系新格局。深化县乡医联体，共组建成医共体2个(县人民医院和七星街道卫生院、县人民医院和大市聚镇卫生院)，重点托管型医联体卫生院7个,别的卫生院全部构成专科托管型医联体,县级医院实行组团式办事，下层卫生院实现医联体扶植全笼罩。县人民医院和大市聚镇卫生院医共体于今年年初组建，选拔人民医院急诊科主任和护理部副主任两位优秀中层干部，分手全职担负大市聚镇卫生院院长和副院长，积极将人民医院先进的治理思路、办事技巧等引到大市聚镇卫生院，县人民医院按期以专科团队形式，按期到大市聚镇卫生院开展教授教化授课、临床带教、疑难病会诊等多种形式的医疗资源下沉，大市聚镇卫生院引进人民医院党委委员、内科专家俞林明主任医师，成立俞林明专家工作室，每周五在卫生院开展专家门诊、技巧指导、教授教化查房、疑难病例讨论等工作。截至9月底，大市聚镇卫生院门急诊达到5.38万人次，同比增长4.17%;住院357人次，同比增长2.72倍。7个重点托管型医联体每半月开展一次高血压、糖尿病联合门诊，县级医院每季度对卫生院进行业务培训、应急演练、质控反省、联合随访等，做到精准帮扶，打造一联一品。专科托管型医联体重点以卫生支农、门诊带教、联合培训等为主。截止目前，县人民医院、中医院共下派中级以上医务人员1262人次，8个联合门诊共接诊高血压、糖尿病患者1930人次，运动受益群众上万人次。依托人民医院资源、技巧优势，相继组建了影像诊断中心、心电诊断中心、临床查验中心、病理诊断中心、消毒供应中心等区域医学共享中心，下层卫生院将心电图、X光片等通过网络上传给中心，由人民医院出具诊断结果，进步下层诊断程度，也方便农村子群众就医。截止到今年9月底，心电诊断中心会诊4029人次，影像诊断中心会诊3939人次。2017年成立县医协体中心，以县人民医院为依托，上联上海中山医院、上海瑞金医院、北京协和医院等，下联儒岙、大市聚镇卫生院，并外联美国梅奥诊所、德国心脏中心等世界顶级医院，开展长途诊疗、教授教化培训、科研互助、学科共建等，实现线上线下一体化双下沉、两晋升。运行至今，已实现长途会诊近2000例。4.持续晋升医疗办事质量和办事才能，筑牢卫生康健平安新底线。全面落实县级公立医院人事薪酬、岗位设置、内部分配、运营治理等自主权。深化县级公立医院综合革新，增强医疗质量、费用节制、运行绩效、财务出入等综合监管，在2017年度全省县级公立医院综合革新稽核中，XX稽核得分91.3分，在全省83个县(市、区)中排名第13位，被评为稽核优秀县。2家县级公立医院全面推进精细化治理，优化出入布局，低落药品占比，晋升医疗技巧办事收入占比，到今年6月，县人民医院药占比降低到29.16%，县中医院药占比降低到39.87%。增强与高等医学院校、省表里大医院战略互助，积极引导省表里优质资源下沉到我县，县人民医院创建成温州医科大学隶属医院，与上海中山医院等海内15家大型医院互助，与28个顶尖学科对接，每年引进先进技巧30多项，自2010年起，已继续八年进入全国县级医院综合实力前50强，2017年位列第36位;县中医院与浙一医