第一期监理月报1.doc

监 理 月 报 工程名称： 第 一 期 2012 年 2 月 23 日 2012 年 3月 1 日 总监理工程师 监理单位（章） 报告日期 2012 年 3 月 1 日 工程名称设计单位建设单位施工单位形象进度完成情况计划完成北新基础：炼钢车间A、B轴112根桩按提交的进度计划在3月16日完成，平均日须完成5根。河北建勘：风口平台、热风炉、炼钢车间共计约800多根桩，计划在3月20日完成，平均日须完成30根。 实际完成北新基础：实际完成计划进度10%，12根，滞后于计划进度20%。河北建勘：实际完成计划进度约10%，73根，滞后于计划进度20%。原因分析由于各施工方组织协调以及人力设备等原因，导致施工实际进度滞后于计划进度。工程签证情况例会纪要专题报告1份内容简要第一次工地例会 工程质量签证2份内容简要工程定位放线报验单建勘：1份北新：1份向施工单位发出的通知指示指令2份内容简要监理工程师通知单001、002建勘：1份北新：1份施工单位提出的各种报告10份内容简要施工组织设计、进度计划表、管理人员资质、材料设备报审等建勘：5份北新：5份工程付款签证0份内容简要 本月工程情况评述：l 钢筋材料进场，进场钢筋厂家为：酒泉钢铁股份有限公司，按规范要求及时送检。l 进度：本监理部要求各施工单位加强施工组织能力，加强设备及人员，避免进度严重滞后。l 质量：在施工过程中，各专业监理人员深入现场，严格按照有关规范对施工阶段全过程进行监理，采用平行巡视、旁站等方法对质量进行事前、事中、事后控制。例如：l 铁前的施工队河北建勘公司，监理工程师现场多次检查发现在桩钢筋笼下笼安装时搭接电弧焊存在质量缺陷，后下发监理通知单编号001、002要求整改并反馈；铁后施工队北新基础公司，施工时仍然有发现个别砼塌落度不合格等问题，劳力、设备的调整仍然存在不足导致进度滞后问题；本月安全监理情况评述：l ：存在施工场地临时用电设施不规范，配电箱以及电线无架空现象；l ：施工现场泥浆池未进行铺设塑料膜防渗漏维护工作，存在安全隐患，下发监理工程师通知单001要求整改；工程 本月监理工作小结：1认真审核月进度计划，督促施工方加强人力要求施工单位加强各班组协调工作，加快施工进度并保证质量。2对隐蔽工程施工进行巡视平行监理，施工过程中出现的问题及时进行处理。3坚持对质量进行事前、事中、事后、全面控制，使整个工程质量处于可控状态。4组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜。5原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测。6对工程施工过程质量控制，加强桩基施工工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序。7加强安全文明施工管理，检查现场安全防护措施的落实工作，认真执行安全巡视制度，及时发现问题、及时要求整改，确保工地安全文明施工。8要求施工单位加强人力、物力投入，保证施工质量、进度 。 下月监理工作打算：1坚持监理规范实施监理，采取过程控制，平行、巡视检查等方法，加强桩基钢筋安装、隐蔽工程等施工监理，做好现场旁站监理工作。2继续督促施工方做好工程定位放线及其它项目的测量工作。3加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测。4督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划。5督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施，认真对安全文明施工巡视检查，确保工地安全文明施工。6加大力量对桩基砼施工质量控制，严格控制商品砼质量。7. 重点加强各施工单位的进度，要求施工单位加强现场管理，各工序的协调工作，加快进度。存在问题及解决措施：进度、质量都存在一定的问题，主要表现在商品砼的运输时间长，施工单位人员设备也有问题,以导致后续的浇灌等工序也有问题并影响了施工进度，要求施工单位加大人力设备的投入。河北建勘公司：钢筋笼安装时的搭接电弧焊存在缺陷，现场多次口头要求整改，但仍然有发现部分存在焊缝平整度及搭接长度不符合规范要求等现象问题；现场工程师责令整改并更换不合格搭接至合格经复查合格方继续下道工序施工。北新基础公司：现场泥浆池未进行铺设塑料膜防渗漏维护工作，部分塌落度经现场工程师测试