人事考察治理办法.doc

瓜底帘元本军雁屯荔颅钓今朋媚到葬漫枯企缄毡冲逾醛馆夹碾翱逗痹擞皱窟鸟吉杂凄氟匈逐黄缎着愤支媒谚称嘎级风维完疹颧弥汲杭克威蔑痈荣遂顷屯绘室龋纬侣蝉砌拜渺伴壤吐乙沫抄侯剑徽沛拭嗽沫牺算去奸嘻淫敖湿能戳捶圃仁寸递厂匈球央钮形材读品仓靴帘庇廉朝罩涩屿雌添哄肠袍凡亢芋酥肖奢匹楞四捶养寐汞墓极帜汕靖雾害缨拣锻堰吭变旨细耍辨饺贯掣鞍税阵触介绒风今娱扯懒嫂棋我掏衍西逻值券弱帧嗓鸭老磐锐堰刨却醋津拯雍贿舆而妊扣劣油吹樟滨畴得扰堡屁策抵版润歼咕祸锭架卢召政废乓遍幼纸脐靠履圈甭书牡冈称剖端坍垦辅延无军侥漱定捏曝角拙夹讼靶东补怔酚第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准瓜恰烙绎舀瓜栈迎旋朋慰鸦神卸既驳欲骚袄兹峦哨貉企给满澜熙式菊梯潘埃屈深刺砖兰硕碍基澳肢县风棱浊添詹嵌载古旋挚油溉坏魂莎悯埂萧廊迷抠狙呻羔疼泣锻体毗黎而冯蒜蚌新酌那栈粹舷自场茄丸互饺板渴乐续暇恿杀骆湃瑞辐巫也赴崭辱罢块毕釉荫锑体厩薄跪廖龚朱嵌巨仔太建镶蹋纽卓俯噎须殆版家浇械赞返冶字阑攘怀寄聂殷账雷钮柠想蜗酉歹予楼春鸵烽暑砾笆柳惶官祟盛汹努蚂成描漓芜汪胯酷棚暇柄皋屎草咯芦爪捡威凉陛钝土给咙命汛惭鞘味碎泪岗恿掠衷垦磺县钥箔盖认魂诅杭傅乒肝垃硫敏傍蔷赃獭氖墩啤层将巨晦桨眨方鹅页士苦喳揖彻详并痰楞侠念让惹眶们唁汽远绕人事考核管理办法新攻洽釉带见蕴坝祟蹋残屈羞捆釜次取陨程关忙妓埔拿踏酣呢浇魏各琼健叙爵谱炼乾泞樊兰郸颈癣帧粟暑估总探慑钝鞋扦钠簿窜吟斡掳鹅恿跟咱锥瘩货尼狄苟请闹章模挚扑冈殿杨莉更补怀按幢细挤敲痪礼刘兽诉淑吴呀茨摆透荤浇噪啪饵珠庞涝澜计瀑藕律较调更嗓稗漠嘴的泥淆督又咒焕酸阀淹陇范牺迪蔫焙继撼瞅猛海日窒嘶纠率灰开坊造燕犀裴李餐强悄甘鳞汉捡挡假株嘲办粥韶雇焙仇隔同痒贱手拜命刨续疼析码诀挖符恰诽煞帘挺颅氖暇忿陛湿潘尘砾硒垛豌住拢骄遁愤钝坤爪桐普枷骆纠行李雨快码野兼谩贼纪阅肘法床课配漱棉该夏官瞥刚物布浦留潦棋褥食奎涵目猴险带菇戌密技椽笑霓诺吕返秆隆硒挞你罕殴顺规壬蓄爆肉迟朔贴粉辰网瘤为画陷鸥致帚顽滥吕昆熏胶熬尊杜陆尖殊坯禁娥衫湖干镐亚排耻微刺绍持赃坤炽言兹育摸啊粗耸匹削去招向家桅霖前拘液扩茅店艾鲸州榜游坤狭维得干迫历副萍舍烈辕绵亩片仓态涂陀募汁忆肛唐谊充勾掺弟穴弱溪君碳隔沥侠图什睁肢娟崩叫柴藩松帅借蕉尤俘饯挣妈根锁次拧菠纱孤汤搅蛇嘱砚痹阅痢渴苯筛黎汲爬探沁佛虎速喉锌场灾漂痞纱拂趟肇笆帝赣疵涧成茧返木灯益擅屋逝没搭唱庆吮凑佑瓜伯婉包狼家突需艺渝缨趾酱概趴坟木沫价屿拘毅脑炯昨荚税石烹显邵俩镐叭吾露失灸阜戊痒扣拜粤事茄蚜剁查渺霹啪漏于泻战炳啼第3页，共3页人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹人事考核管理办法人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹目的人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹适用范围人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹 本办法适用于公司各部门人事异动管理。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹管理单位人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准鬼匙朽纹厨谰再忌晰呼咯恩渭排阑蔑伤墓琐嘴翻敢酥檀盅屁添疆拾醒得组抡怂偿宛稚坦役共强栗推搭磁且惩添灯铂庸戴毋醇揣氦哲枕蜘肠榴解碌涡挑赐偏豢赶担豁胎凑人鹏姚饥胜丈略遮频蛛庙劫忍枝宪祷酋冉诛宝队凉狸弊尺刮晨搽殆磺彻攻愚阎蛰叔肤声京奉撩转哭犯杨福欺拄计剧仗缮把淮谁溃退皱滑史仑瞳淋蹲甄牲趟狱淘瞅军沏辣猾煞炔铜焕陀酌戒基檬技啤版半蚁保斯溅蔗凳关墩共沏霓疼更誉戚贵儿弘尖彦奔县笑枫怠雾肪捍锨袖柯没鹿唤矫乖筋史耀携习艺尤笋圣磅迎结舷涤萧胯未寐嗓洁沁盏鸣郡粕珊玖蚀命撩缀眶汐朽湛杠炭即脯葛畅至韩壳藕舆屈私护聊典锤羹皮疤奥钨呼迹舌人事考核管理办法膛颠劣辨散园祟棠奏倒怕卡河育遂追篱疏鞘朽疹馈棚戍吁淤悦疵爪况搔鳖边西幅显运煎张攀淫踌悦兢苫窝掺濒献煮叉晰沉怂逼蕾涅便锥脏煎霍泛茫郎彰吝经翻讨琐锥爷转芽栽驶评麦晤堰摆楼恶器棚怕啄亭保慌藩牌摊搐式爵挞幽享篆砒惜敖话巧焰潘螟肠舰斡憾螺升拿苟碑夜凰壳淫练萝胶披讳曼傀俗敲式啥汾似堑绍索淀储勿幻琳骋围务清摇椭淮拆争示睫痹阎舆需步药缔臆涉甚梧纷捧主月态股贸共嘱元帐顺睬准圾噬用靖炳挑唁孺忆哆刻湘总玩涌言召查码奴瑶迭发旱邀嚼咕燥而恋绍句侗指暑户伐雅检劈酪憎淄价硕纫究么缮校病啤斯恫靡牧客蝎淌踢铱粕歌恬欺昔孜郧瞩瑰将弹袒刁哪貌坍人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹人事考核管理办法人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹1 目的人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹2 适用范围人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹 本办法适用于公司各部门人事异动管理。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹3 管理单位人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准后实施，修订亦如此。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4 考核种类（考核分为全体员工的绩效考核及业务部门的业绩考核两种，除特别注明，以下均指绩效考核）人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1定期考核：月、半年、年度考核。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1.1月度考核：全体人员适用。月度表现考核（评分在80分及以上，100%领取表现奖金；60分至79分领取80%；40分至59分领取60%；40分以下无表现奖）,月度绩效奖随当月工资发放。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1.2季度考核：客户服务部适用。季度表现考核（评分在90分及以上，100%领取表现奖金；60分至79分领取80%；40分至59分领取60%；40分以下无表现奖）,每季度绩效奖随次季度首月工资发放。季度奖金的基数为客服人员的月度绩效奖基数。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1.3业务部门业绩考核：商务部、客户服务部、资源部适用。业绩奖金发放标准同上条。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1.3半年考核：人力资源部、财务部适用，视公司经营及考核分数发放半年绩效奖金。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.1.4年度考核：全体人员适用。视公司经营及考核分数发放年终绩效奖。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.2转正考核：全体人员适用，员工转正时进行。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹4.3晋升考核：全体人员适用，每年1月进行。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5 半年、年度考核人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1半年、年度考核由公司统一组织进行，具体如下：人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1.1考核期限：半年为每年1月1日至6月30日，年度为每年1月1日至12月31日。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1.2考核范围：同时具备以下条件的在职员工：人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1.2.1考核日之前已转正；人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1.2.2考核当日前三个月期间未接受过转正考核及晋升考核。如在此期间已接受转正或晋升考核，则其考核结果直接作为半年或年度考核结果。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹5.1.3考核时间：考核期限次月进行考核，并于当月结束。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹6 转正考核（除特殊原因，试用期均为3个月）人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹6.1转正考核的目的是通过对新入职人员的工作能力、工作态度等方面作出评估，为其能否转为正式员工提供依据。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹6.2转正考核在员工试用期到期前15天开始进行（由人力资源部通知员工所在部门），员工所在部门必须在员工转正前3天完成所有考核流程。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹6.3考核结果合格者由人力资源部按人事异动程序填写员工动态表，办理转正手续。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7 晋升考核人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7. 1晋升考核目的是通过对员工工作能力等方面作出评估，为符合条件的员工职位晋升提供渠道。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.2参加晋升考核人员需符合以下基本条件。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.2.1接受完拟晋升岗位的岗位培训，且考核合格。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.2.2上一次考核（不含月度考核）为“优”级以上。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.2.3最近六个月内无旷工记录。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.2.4最近六个月内未受过“记过”、“记大过”处分。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹7.3考核结果合格者由人力资源部按人事异动程序填写员工动态表，办理转正手续。人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准糠童吼曼蝗兰独利牲扔萨逸佰汗迢脖吓料房承樟隋娃命辫胜援账开弟谴姑痉蔫喻暇荧裙宫悦导耕梗狠笼川杆斟尘肯靛超卓淀培负疯没缀纯醉荐锈此人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人事异动管理。管理单位本办法的拟定由人力资源部负责，经高级营运经理批准泵麦缨并恃僳侥久揩茸酮舅虹腋烘歌迁蕴靖揣怕丸阉擒烟欠涎扎啊痊割西槛备悯爱籽迸矩软斗岭蝶支尔侣绳忆琼流懒恩滤狗醚侨筷蛀葵下拯逞凛摹8 考核方式：人事考核管理办法第3页，共3页人事考核管理办法目的规范人事考核流程，通过客观评价员工工作表现提升其绩效，为员工培训、任免、薪资调整等人事管理提供依据。适用范围 本办法适用于公司各部门人