D-04员工培训需求调查征询表1.doc

某年（季度）度教育培训需求调查征询表文件编号：D-04培训需求调查征询表部门： 一、 前言为企业培养人才为公司塑造精英公司各部门负责人：您们好！首先感谢您们在即将过去的一年时间里所给予我们的热心支持与帮助，同时也诚请您们参与此次培训需求调查征询工作。我们举办此次活动的目的是为了使某年度的培训的课程能更加符合您们工作的实际需求，故烦请各部门经理在征询员工意见基础上填写此表，并及时反馈公司行政部部。为此，我们将不胜感激。让我们一起为我公司的人才培育事业共同努力！ 敬祝 身体健康、工作顺利！某公司行政部 敬上年 月 日 二、 填表说明：1. 本次教育培训需求调查征询对象为我公司各职能部门一线人员。征询的结果将为明年年度培训计划的拟订提供有效依据。2. 请根据您们在日常工作中的需求写入下列教育培训需求调查征询表中按要求填写。3. 若您还有其他需求或建议，请把相应的要求及课程名称填写在“其他”栏内。4. 某年度我公司的教育培训基本方针：满足企业运营管理需要，针对实际弱项进行培训，讲实效。三、征询内容 精神训练：内容：潜能激发、心灵成长、职业发展、团队精神、企业文化等方面的训练课程。课程名称培训日期培训对象培训师资推荐 态度训练：内容：思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面的训练课程。课程名称培训日期培训对象培训师资推荐 技能训练：内容：各项必备技能以及高级技能培训。包括职能类的各项技能及阶层类的各项技能等方面的训练课程。课程名称培训日期培训对象培训师资推荐 知识训练：内容：了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息等方面的训练课程。课程名称培训日期培训对象培训师资推荐 生存训练：内容：公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责以及工作环境等的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等方面的训练课程。课程名称培训日期培训对象培训师资推荐 通常什么时间段适合培训？1、周六、周日（）2、工作日（）3、其他： 您希望每次培训的时间是：1、半天（）2、一天（）3、其他： 您对培训还有什么其他的需求： 各部门汇总说明：由各部门根据需求调查表情况汇总分析后填写，其将作为某年度本公司的年度培训计划。培 训 名 称培训对象培训机构学时（小时）起讫日期备注 您部门对培训还有什么其他的需求：四、结语再次感谢您的大力协助，并请您们对我公司今后的培训工作提出宝贵建议： 烦请于 月 日之前将填妥的调查征询表交至公司行政部。如有疑问，请来电询问。联系电话： 联系人： email： 该表可以按照季度使用，对年度计划进行必要调整。附培训课程名称，仅供参考 经营管理1、有效的领导力和管理技巧6、汽车金融信贷实务及保险服务11、经营计划与预算管理2、新任经理管理技能7、危机管理12、广告战略3、产业经营环境及战略分析8、组织诊断与变革管理13、留住人才与组织发展4、战略规划与执行9、法律与资本运营项目风险管理14、问题解决与决策分析 个人发展和管理技能1、沟通技巧6、项目管理11、营销人员形象塑造2、时间管理7、创造性思考12、问题解决与创意思维3、商务礼仪8、有效会议13、计划拟订与实施4、冲突管理9、领导艺术14、一页纸报告5、团队建设10、有效的授权管理15、自我激励的动力 企业管理1、采购管理7、现场问题分析与解决13、 2、仓储管理8、 14、供应商管理与评估3、生产计划与调度9、 15、物流与供应链管理4、生产运营管理10、5S管理16、设备维护与保养5、质量管理11、 17、 6、QC手法运用12、看板管理18、 营销管理1、汽车4S品牌服务营销8、销售通路开发管理15、电话销售技巧2、会展营销9、顾问式销售技巧16、客户抱怨处理3、优质客户服务10、营销策划17、商业情报收集与分析4、销售队伍管理11、品牌塑造与管理18、渠道建设与管理5、销售沟通与展示12、 19、成功的销售会面6、市场销售计划与管理13、经销商管理20、客户满意服务7、汽车物流及二手车销售管理14、重点客户开发与管理21、客诉处理 人力资源管理1、目标管理与绩效考核6、员工职业生涯规划11、企业培训师培训2、企业薪酬福利体系设计7、组织设计与重组12、晋升与评估3、职位分析和职位评价8、员工激励和潜能开发13、 4、人才招募与甄选9、社保基数申报与人力资源预算14、 5、员工与劳动合同管理10、非HR主管人力资源管理15、 财务管理1、财务报表分析与应用4、应收帐款的分析与控制7、 2、内部审计5、成本与存货控制8、本部财务单规范填写3、 6、非财务主管财务训练9