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文档简介
有限公司文件 安办2012 40号危险源管理制度1.目的为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控,确保安全生产,根据施工生产及生活基地的具体情况,特制定本制度。实现危险控制点分级控制管理,以控制危险因素(源)为核心,针对生产过程中每个危险因素(源)的设备环境、人的行为和安全管理等因素,实施有效的控制管理,并分级负责和监督检查。2. 适用范围 公司全体员工3. 职责 负责本项目有关人员根据公司危险源清单辨别本项目危险源和风险评价。安督办:1、安全部根据危险源清单,确定管内重大危险源以及控制重点。2、安全部将危险源清单及重大危险源上报监理确认。3、发布危险源清单和重大危险源清单。4.工作内容 危险源辨识和危险评价过程确定施工过程,然后进行危险源辨识,对已辨识的危险源进行登记、评价、汇总,最后登记重大危险源及不可容许危险源。危险源辨识1、辨识范围(1)危险源辨识覆盖工作活动全过程,包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。(2)考虑七种危害因素化学危害:各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害(包括大风、洪水等自然灾害原因):造成人体扎伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。电气危害:设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。人机工程危害:不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。(3)覆盖三种时态过去:作业活动系统或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故。现在:作业活动系统或设备等现在的安全控制状况。将来:作业活动发生变化,系统或设备等在发生改进、报废、退役后将会发生的危害因素。(4)考虑三种状态正常:作业活动、系统或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态。异常:作业活动、系统或设备等周期性或临时性进行工作的状态、如设备的开启、停止、检修等状态。紧急情况:发生大风、火灾、坍塌、倒塌等状态。2、辨识方法安全监察长组织本项目有关人员参照公司危险源清单,结合实际情况辨识出本项目职责范围内的危险源,建立 危险源清单和重大危险源清单。在辨识危险源时,应充分考虑员工及其他相关方的合理建议和要求,特别注意辨识公司危险源清单中未包括的危险源,并纳入本项目的危险源清单。3、危险评价(1)资料收集项目部安质部负责收集、整理所在地的法律法规、气象等其他要求,已有的事故及事故记录、类似组织发生的事故和事故的信息,以及公司提供的相关资料。(2)危险评价方法根据收集的相关资料以及公司提供的危险源清单,由安全监察长主持,总工、安质部、工程等部门参加对危险源进行评价,确定本项目重大危险源清单,报上级领导批准。LEC半定量评价方法采用LEC评价法。危险级别=LEC,其中D风险性分值L发生事故的可能性大小E人体暴露于危险职业健康安全中的频繁程度C发生事故可能造成的后果L值:将L值最小定为0.1,最大定为10,在0.110之间定出若干个中间值,具体如下表:L值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能E值:将E值最小定为0.5,最大定为10,在0.510之间定出若干个中间值,具体如下表:E值人体暴露于危险职业健康安全中的频繁程度10连续暴露6每天工作时间暴露3每周暴露一次2每月暴露一次1每年暴露几次0.5非常罕见地暴露C值:将需要救护的轻微伤害的C值规定为1,把造成多人死亡的C值规定为100,其他情况值为1100之间,具体如下表:C值发生事故产生的后果100大灾难,许多人死亡40灾难,数人死亡15非常严重,1人死亡7严重, 重伤3重大,致残1引人注目,需要救护D值:根据经验,把风险性分值划分为5个等级(风险性等级的划分凭经验判断,难免带有局限性,应用时需要根据实际情况予以修正),具体情况如下表:D值发生事故产生的后果级别320以上极其危险,不可能继续作业五级160320高度危险,需立即整改四级70160显著危险,需要整改三级2070一般危险,需要注意二级20以下稍有危险,可以接受一级(3)主要风险的判定依据凡符合以下条件之一的危险源均应判定为主要风险:不符合法律、法规和其他要求的;相关方有合理抱怨和要求的;曾经发生过事故,且未采取有效控制措施的;直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的;通过作业条件风险性评价法,评价总分160分的。4、危险源控制计划(1)安质部根据确认后的重大危险及不可容许危险清单制定针对性强的专项危险源控制措施,控制措施将以消除危险因素为准则,其次考虑危险降低措施(降低危险概率、降低危险伤害或财产损失),措施制定完成后报监理单位审批后执行。(2)对不同级别的危险制定相应的危险控制措施,这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中,而且不会带来新的不可容许或重大危险。5、危险源辨识,危害评价的更新(1)定期更新项目部安质部将根据工程进展情况按照本程序的第八条第3节的内容,负责组织危险源的更新工作,并重新评价重大危险及不可容许危险,汇总后统一报送监理确认。(2)不定期更新当发生研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时,及时更新。风险控制根据本项目重大危险源清单,制定风险控制的具体措施,并组织实施,在制定风险控制目标时可从以下方面考虑:1、首先是消除危险源;2、其次是降低风险级次;3、最后采取个体危险防护措施;上述三种方式也可联合使用。管理方案1、管理方案编制依据:法律、法规和其他要求;公司职业健康安全方针、目标及指标;重大风险因素;2、管理方案主要内容:职业健康安全风险描述;对应的职业健康安全目标、分目标;技术方案及技术措施;执行部门和负责人;时间进度表;实施过程的监视和测量。3、管理方案的格式
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