库尔勒生产物流部6月份工作总结.doc

库尔勒生产物流部月度工作总结（2017.6）一、上月重点工作完成情况1.生产组织方面：一是做好了集装箱集中到达卸车、三角地倒空箱以及空箱下箱堆存等生产组织工作;二是做好了库尔勒（8列115辆）装卸车及塔什店的军运卸车组织工作;三是针对性制定门吊作业写实表，对货三货四一批作业时间严格盯控落实，对客观因素影响原因如实填写记录。四是对车间管内的货场、专用线，按照主要装、卸品类，梳理各线作业流程，根据现有劳力和机具设备能力核定出各环节时间标准；四是针对塔什店新品名货物（陶土）发运，做好了散堆装货物上货、装车组织等关键环节盯控工作。五是做好了氢氧化钠、液碱危险货物到达前的培训教学、货位规划、标识牌制作等准备工作。六是做好了500m长定尺钢轨卸后车间检查复核确认工作，并做好了签认和拍照工作。2.安全方面：一是做好干部值班、现场安全盯控和对异地班组的现场检查。二是继续开展各类专项整治活动，按要求组织开展自查、推标工作。三是组织各班组开展“对规对标”检查工作，并盯控问题整改。四是持续做好了现场作业人员的防暑降温措施落实和防暑安全知识每日传达。四是及时组织全员学习传达库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法，并利用早点名对文件内容进行提问，同时安排货运、装卸人员分别对红线条款进行梳理，学习落实。五是本月持续增加车间班组管理人员的现场检查及量化任务，以强制性要求迫使车间各级管理人员加强现场检查力度，提升发现问题数量及质量。六是组织各班组开展六月份标准化自验工作，并配合中心验收，盯控检查问题的整改。3.设备方面：一是按要求落实周五的装卸设备、用电设备的周检工作；二是按照设备质量集中整治活动开展要求完成了设备质量集中整治第二、第三阶段任务，对中心验收组检查发现的问题积极制定整改对策，责任到人，并做好设备质量专项整治的活动总结工作；三是做好了设备日常点检、维修与保养工作。 3.反恐维稳方面：一是严格落实干部“一岗双责”制度，做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查，继续保持对反恐维稳工作的检查力度。二是车间牵头组织各班组开展一次反恐防范应急演练，旨在提升全员反恐防范意识与责任。三是积极落实反恐要求，车间班组管理人员联合作业人员每日组成护场队进行巡检。4.职教方面：一是组织全员学习传达库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法；二是组织各班组人员参加技能鉴定日常练习测试；三是组织人员完成防洪、防暑培训补考及成绩上报工作；四是盯控车间月度学练计划的兑现并制定下发七月份月度学练计划。5.四标工作方面：立标方面继续按要求组织各班组在开展集中学习时对各项货运规章、管理制度进行梳理，找出与现场实际不符的规章条款，并提出修订意见，由车间汇总上报。学标方面按培训计划对“岗位作业指导书”“铁路货物运输规程1-50条”组织开展集中学习。另外车间职教针对薄弱班组进行现场送培补强工作。其次要求班组退班会对典型安全问题违反的规章或岗位作业指导书条款再次进行加强学习。“对标”方面继续按照生产物流部“四标”活动安排，每日值班人员与当班班组长进行不少于1次的推标写实，每周不少于2次“对规对标”写实；另外由车间牵头对各个异地班组开展标准化自验，随后迎接中心季度验收。6.记录仪使用方面：一是车间班组管理人员每日落实作业记录仪视频检查工作，对视频质量及拍摄关键项点进行检查确认；二是各级管理人员加强监督检查及作业记录仪内容违章考核力度，对发现的违章问题绝不姑息，严肃纳入考核；三是规范异地班组管理人员的作业记录仪视频调阅记录，随后对异地班组日常调阅情况进行检查核实，四是本月集中强化行车记录仪使用工作，配合货装部完成了塔什店装载机、库北吊车以及库东门吊行车记录仪的修复和调试，目前使用状态良好。7.做好环境安全工作。一是检查平过道清扫、安全警示标志、防护链锁闭情况。二是做好作业通道门的检查。8.做好交通安全工作。做好交通安全台账记录、派车单填记、签认以及班前安全讲话、出车前车辆的安全检查工作。9.做好消防安全管理工作。对消防器材日常检查、周检制度落实以及设备设施状态做好检查，配合中心做好到期消防设备的更换工作。10.做好施工安全盯控工作。对农专线围墙施工每日重点进行检查盯控，本月内完成货场机修间、装卸楼浴室施工及货四线9根电杆拆除工作。二、安全情况（一）物流部6月份产生安全信息132件1.上级检查信息2件， B类2件，C类1件。2.中心检查43件：A类9件，B类20件，C类14件。3.生产物流部自查86件：A类47件，B类42件,C类13件。其中：生产物流部管理人员检查30件：A类10件，B类17件,C类3件。库尔勒物流甲班自查6件：A类3件，B类1件，C类2件。库尔勒物流乙班自查6件：A类2件，B类2件，C类2件。库尔勒物流丙班自查6件：A类3件，B类1件，C类2件。库尔勒客服班组自查6件：A类2件，B类2件，C类2件。库西、库北班组自查12件：A类4件，B类6件，C类2件。塔什店班组自查8件：A类3件，B类3件, C类2件。富丽达班组自查12件：A类4件，B类8件。（二）安全典型问题分析：本月生产物流部惯性问题较为突出，分析如下：1.信息内容2017年6月12日16:00-18:00检查库尔勒货场现场作业情况，发现货4线有自卸作业，但值班员未组织签订自卸协议，且未向值班主任和值班干部反馈。违反了库尔勒货运中心货运管理细则4.1.10货场自装卸之规定，重点工作落实不到位，对责任人孙毅杰纳入A类信息考核。原因分析作业人员：一是作业人员安全风险意识淡薄，业务能力欠缺，以致没能清楚认识到大型货物自卸存在的安全隐患，认为收货方自卸货物与货场就没有任何关系；二是作业制度不执行，外勤值班员严重违反岗位作业指导书中对于自装卸货物必须及时联系货主作业前签订“货物自装卸安全协议”之规定；三是信息反馈堵塞，向上传达不及时，作业人员在碰到此类情况不知如何处理的情况下，没有及时向值班主任及车间值班人员反馈信息，导致信息堵塞、传递延误。班组管理人员：一是值班主任对现场生产进度不清楚、不掌握，只是完全依赖值班员处反馈的信息，现场监督检查作用未有效发挥，现场互控作用缺失；二是现场检查缺失，值班主任对外勤值班员工作检查不足，把大部分精力全部放在了室外作业人员三是作业制度掌握不清楚、不全面，值班主任在知道货场内有货物自装卸作业时，却没有主动向值班员处进行核实“货物自装卸安全协议”签订情况，没有把好安全最后一道关，导致了问题的发生，对此问题应负主要管理责任。车间管理人员：整改措施2.信息内容2017年6月17日：检查库尔勒生产物流部物流乙班作业记录仪视频，发现H3H4导出视频6月11日20:31-20:32货运人员召开车前会时，门吊司机陆发林未穿着工作服，未佩戴安全帽；6月15日00:52-00:53货运人员召开车前会时，门吊司机李鸿新未穿着工作服，未佩戴安全帽。违反库尔勒货运中心劳动防护用品和安全用具管理办法中作业人员按规定着装和从事高处立体交叉作业人员必须佩带安全帽的规定。三、生产指标完成情况1.装车情况：库尔勒生产物流部完成装车4075车，25.82万吨，其中库尔勒完成装车3060车，19.45万吨，库北完成装车111车,0.77万吨，库西完成装车152车，0.92万吨，塔什店完成装车752车，4.67万吨。2.卸车情况：库尔勒生产物流部完成卸车2919车，12.1万吨，库尔勒完成卸车2078车，8.55万吨，库北完成卸车254车，1.55万吨，库西完成卸车367车，1.83万吨，塔什店完成卸车220车，1796吨。3.富丽达本月作业量12.26万吨，收入85.94万元。利泰丝路本月作业量1.58万吨，收入14.12万元。金富本月作业量2.94万吨，收入44.38万元。四、下月重点工作安排1.生产组织方面：一是对集装箱下箱组织进行重点盯控，防止空箱积压；二是做好库尔勒、塔什店军运装卸车全过程盯控与生产组织工作；三是做好塔什店集装箱、散堆装货物上货、装车组织工作；四是做好库尔勒危险货物到达后的卸车盯控和货位管理工作；五是继续做好500m长定尺钢轨卸后车辆检查及照片资料留存工作。2.安全方面：一是按要求持续开展各类专项整治活动，并按照活动阶段要求做好总结上报和资料汇总；二是重点对集装箱运输安全、零散快运安检查危等方面进行现场盯控检查。三是做好暑期防暑药品携带检查和防暑措施落实以及劳动人身安全的检查盯控工作。四是继续做好现场检查和日常推标、“对规对标”工作。五是对异地班组重点工作落实情况加强监督检查，车间管理人员定期对前期发现问题进行复查，督促整改落实。六是继续利用好作业记录仪及行车记录仪，管理人员坚持每日对视频质量及违章情况进行调阅。3.反恐维稳方面：严格落实干部“一岗双责”制度，做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查，继续保持对反恐维稳工作的检查力度。4.职教方面：一是继续组织技能鉴定人员做好日常练习；二是做好货运处抽考前的周测试及其它各项准备工作；三是继续组织开展学标活动对劳动安全事故案例、安全红线条款进行重点学习；四是制定下发七月份月度学练计划，并盯控兑现。5.继续抓好特种设备安全工作。对设备点检、周检、维修保养制度落实情况进行检查，防止特种设备带病作业。6.继续抓好环境安全工作