市政维修管理处“创建学习型组织争做知识型职工”活动实施规划.doc

市政维修管理处“创建学习型组织，争做知识型职工”活动实施规划 市政维修管理处“创建学习型组织，争做知识型职工”活动实施规划内容显示中前言：学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。这就是学习型组织的第一个真谛。学习型组织的第一个真谛着重强调的就是一种学习力。第五项修炼的作者彼得圣吉本文章属原创，其他网站复制必究法律责任认为，未来成功的企业必将是“学习型组织”，因为变动时代惟一持久的竞争能力，是能做到比你的对手学习得更快更好。在我国，创建学习型组织成为当今最流行的字眼，特别是江泽民同志在亚太经合组织人力资源建设高峰会上提出“构筑终身教育体系，创建学习社会”之后，创建学习型组织的活动进入了一个全新阶段。一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大精神，全面落实全国人才工作会议提出的任务，坚持从中国国情和各地区、各单位实际出发，为经济发展和社会进步服务；坚持以改革创新为动力，以职工素质建设为重点，以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力为目标；坚持以人为本，切实维护职工的学习权和发展权，推动工人阶级知识化进程，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。二、目的要求：在市政处党委和领导班子的领导下，成立创建学习型领导小组，以建设学习型班组（科室）为重点，循序渐进，增强学习力，培育创新力，提升服务质量，力争3-5年内，经验收合格的学（更多精彩文章来自“秘书不求人”）习型班组（股室）达到70%以上，干部职工综合素质和单位成长能力明显提高，扩大单位的影响力。主要目标如下：1、干部职工富于生命激情本文章属原创，其他网站复制必究法律责任，明确个人愿景，践行各自的终身学习计划；2、30%以上干部职工“精一会二知三”，70%以上干部职工“会一知二”（精、会、知的尺度分别为国颁高、中、初级工标准）；3、60%以上的行政管理人员具备相应的职业资格，并能熟练运用现代企业管理方法；4、提炼出为干部职工广泛认同的共同愿景、核心价值观、发展理念、单位精神等，并化为全体干部职工的自觉行动；5、干部职工才华得以充分施展，逐步提高干部职工福利待遇，企业凝聚力明显增强；6、人人学会系统思考，团队功能超常发挥，单位树立起良好的外部形象；7、（领导审定时补充内容）三、实施步骤：1、前期准备:创建学习型组织是一项十分艰巨的工作，其中最重要的是观念的转变。传统的观念和习惯根深蒂固，而“学习型组织”的核心内容就是五项修炼，从心智模式到思维方式、从自我超越到建立共同愿景，都关系到新人格、新理念、新思维的转换变革，这种脱胎换骨的转变是十分痛苦的。因此，前期准备工作非常关键，必须十分扎实地抓好。成立创建学习型领导小组，提炼出为干部职工广泛认同的共同愿景、核心价值观、发展理念、单位精神，相关学习资料及宣传资料的准备。2、体制建设：体制建设主要应作好四方本文章属原创，其他网站复制必究法律责任面工作:一是成立各种层次的学习小组，专题研讨和共同学习系统的理论和具体的方法；二是在领导小组的指导下，开展基层骨干的演练；三是培育知识型团队组织，以点带面推而广之；四是单位层面的团队组织演练。3、深化发展：深化发展即全面实施整体知识管理，不断充实丰富理论体系和调整具体方法，使单位的知识管理和知识创新工作得以不断提升。学习型组织建设任务是长期的，应与时俱进、不断创新、深化发展。在前期准备和体制建设的基础上，边运行边完善，边创新边提升，为单位的长远发展奠定坚实基础。四、规划措施：1、加强宣传教育，营造全员学习氛围。组织开展多种形式的学习活动，在活动中营造学习氛围。要善于引导员工紧扣实际，学以致用，把学到新理论、新知识、新技术运用到本职工作中去，提高工作水平和创新能力，使学习的收获转化为工作的实效。2、广开思路，拓展新的学习方法。加强局域网功能开发，逐步实现知识共享，拓展学习空间；围绕中心工作，组织参加上级组织的专题讲座、知识竞赛和学习经验交流会、学习成果汇报会，不断提高员工学习的自觉性。3、积极开展第二课堂活动及文体活动。开展丰富多彩的第二课堂活动；加强对员工的思想道德、行为规范、法律法规的教育，提高员工的思想政治素质；经常开展文体活动，寓教于乐，增强团队意识，促进员工综合素质的全面发展。4、建立“学习日”制度。每月第一个星期五为创建学习型组织“学习日”。各股室都要认真组织干部、员工开展形式多样，内容丰富的学习教育活动。学习日内应保证学习时间