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文档简介
国培计划(2013)河北省名师高级研修项目北京师范大学培训班简报心得2013.11.12-13拓展训练素质拓展组团队 借鉴先进的团队培训理论,由传统外展训练发展而来的。它通过设定具体的任务与规则,从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战,来提升领导力、个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式拓展训练,从而达到激发潜能,熔炼团队的目的。陈飞星博士简介北京师范大学副教授、博士,高级培训师,国内户外体验式培训的资深培训师,提出了一套完整的素质拓展训练课程体系,先后为各类企事业单位培训学员(包括总裁、高级管理人员、国家干部和公务员、MBA学员)达上万人次。活动点评有提升陈博士名言:小游戏大道理。游戏是一把尺子,可以衡量一个人或一个团队的素质。陈博士鼓励语:好!很好!非常好!陈博士惩罚手段:卡通跳对不起,我错了,请原谅!陈博士惩罚标准:不仅罚慢的,更要罚违规的,没能按规则完成的。游戏(一)征集签名设计一张表格:每个小格中的文字清晰地刻画了某种人的特质。可根据目的和参加游戏的人员情况设计表格内容;可根据学员数量和时间确定小格的数量(2030个较为合适)。要求学员用最快的速度完成“征集签名”的任务。为了增加互动性和娱乐性,可以增加一些规定,如,同一个人的签名不得多于2个;最后完成的n个人将接受惩罚,等等。另外,可以通过“验收”关节,把游戏的气氛推到高潮。可以很自然地使气氛活跃起来,同时可以促进参与者相互认识。通过这个游戏,还可以锻炼学员的沟通和执行能力。(二)团队建设团队划分分组要求:人数尽量相等,男女搭配合理团队建设:每个队确定1名队长+ 1名队长助理列队要求:以最快的速度到楼下集合,以组为单位列队横排,密集队形,前后对齐。注意事项:安全第一,在竞赛中要避免意外事故发生分四队(报数随机划分) 1.介绍自己我是谁2.选队长拟队名编队训(美国女排队训:USA!)定队歌3.团队建设成果展示向阳队太阳底下最光辉,向心凝聚你我他反思感悟:研读规则讨论方法明确任务(具体)坚决执行做后感悟反思(三)生日排序1.场地:户外,或室内,地面较为平坦,最好有自然的直线标志,如,砖缝;有一定宽度的马路牙也可。2.器材:秒表;如果地上没有明显的线条标志,可用胶带或绳子做标志,也可用一根足够长的圆木代替马路牙。3.人数:1020人。4.时间:通常能在20分钟以内结束。5.布置:让学生沿着地上的直线标志站成一排,也可站到马路牙上。6.任务:用最快的速度完成“生日排序”任务,即,按全队每名队员生日(不管年,只考虑月、日)的大小排序。 7.规则: (1)从现在起,只要你的脚踩在地面上,你就必须踩在那根由教练指定的直线上;如果一开始踩在马路牙上,就不能掉下来。(2)从现在起到教练宣布“结束”前,任何人不能说话,体会哑巴人。(3)任何违规行为都将受到惩罚,第一个人犯错,罚做1个“卡通跳”,第二个人犯错,罚做2个,第三个人犯错,罚做3个,依此类推;在有人受罚时,团队应停止工作,直到老师宣布“继续”之后才可继续工作。(4)完成任务后由队长用OK的手势向老师示意,并等待老师的指令。 8.监控: (1)在宣布规则、任务之后,即示意游戏开始,并用秒表计时。 (2)严格监督游戏过程,并用哨声警示违规行为,让违规的队员出列接受惩罚。 9.队员反思、回顾:(1)领导力:队长有没有发挥作用?(2)沟通能力:对如何进行有效沟通是否有了较为深刻的认识?如果条件允许,应该采用“面对面”的沟通方式(圆桌会议就是一种较好的团队沟通方式);在一个团队内部,应该用一种大家都能理解的“语言”进行沟通;指令必须明确,以避免产生歧义,如,“从大到小排序”但究竟哪头是“大”哪头是“小”(是1月份大还是12月份大,很容易产生歧义)(3)执行力:有没有意识到一个团队必须统一思想、统一行动?在必要时,有没有自觉放弃己见,无条件地服从于团队?有没有找到好的方法帮助团队更好地完成任务?(4)协作精神:在旁边的人进行交叉换位时,有没有及时地伸出援手?是否能准确对待和处理个人与集体的关系(有的人常常喜欢以自我为中心,让别人围着他转)?(5)创新意识:有没有利用手机或砖块或其它工具将信息变成文字进行沟通?有没有想到坐到地上以方便队友进行交叉换位?(6)对“产品”或“答案”有没有进行必要的验收或检查?(7)为什么有的人会从这边移到那边,然后又从那边移回到这边?为什么会犯那么多次错误? 10.注意(1)用哨声警示违规行为。(2)在队长示意完成任务后,要对每个队员的站位顺序进行检查。(四)精神集中 集合队伍:要求学生以小组为单位横向列队;双脚分开,与肩同宽,双臂向前平举,双手握拳,准备做深蹲起;下蹲时喊“精神”,起立时喊“集中”。要求:蹲起动作要一致,声音要洪亮整齐;一共做6次深蹲起,第二和第五次不准发出任何声音。如果达不到要求,重来一遍;如果连续三遍仍达不到要求,第四遍要做7次深蹲起;以此类推,深蹲起的数量将不断增加,不准发出声音的两次蹲起间隔也可随之调整。备注:必须严格要求,才能达到理想的效果。必要时提醒大家:要专注,同时必须具备团队责任感。老师提问:1.为什么要把热烈的掌声献给前几名?2.他们身上有什么值得我们学习?3.他们获得前五名是偶然的吗?4.请前五名介绍给自己签名的人。答:心态积极,沟通和执行力强,做事目标明确,善于学习,善于打破自我设限,善于互助和寻求外界帮助(下意识的合作伙伴可以是老师)。主动帮助别人。信息可视化(用手机拍一下)学员反思:细节决定成败老师点评:这是一个经典的破冰游戏,可以让学员在轻松活泼的氛围中相互认识,融洽关系,发现人才,认识到自己的缺陷和发现人才,发现别人的优点。(五)怪兽:游戏教程1.场地:户外,或室内,地面较为平坦。2.器材:无。3.人数:10以上。4.时间:通常能在10分钟以内结束。5.布置:如果有两个以上团队进行PK,可以让两个团队领取任务后分别进行准备,随后集中比赛。6.任务:根据要求摆出“怪兽”的造型。7.规则:(1)除了m只脚和n只手之外,身体的其他任何部位不得着地。(m通常小于人数的1/2;n通常小于人数的2/5)(2)坚持10秒方算成功。(3)造型要有创意而且美观。8.监控(1)关注安全。(2)造型摆好后,要求大家一起倒数十个数。(六)Body English:游戏教程1.场地:户外,或室内,地面较为平坦。2.器材:无。3.人数:20人以上。4.时间:通常能在10分钟以内结束。5.布置:如果有两个以上团队进行PK,可以让两个团队领取任务后分别进行准备,随后集中比赛。6.任务:用身体组成英文字母,全队一起拼写出一个英文单词或句子。7.规则:(1)不得借助身体以外的东西完成组字。(2)坚持10秒方算成功。(3)要能让别人看得懂。8.监控:(1)关注安全。(2)造型摆好后,要求大家一起倒数十个数。(七)电脑键盘:游戏教程 1.场地:户外、室内均可。用彩色胶带或绳子在地上标出一个大小约为5m3m的“电脑键盘”,并将26个英文字母随机地散落其中。在距电脑键盘2050m并且最好有树丛或墙角挡住视线的地方划一条起跑线;如果室内空间不够大,可将起跑线设置到室外。 2.器材:秒表和团队成绩统计表。3.人数:10人以上;特别适合2个以上的团队进行PK。 4.时间:因参与团队的多少而定,作为宏观控制手段,应明确规定:每个队每一轮的时间不得超过5分钟(以免有的团队在第一轮花很多时间停留在电脑键盘旁研究改进方案)。5.布置:将学生集中到起跑线一侧。如果有2个以上的队参与,就以“队”为单位进行分组PK;如果只有1个队,则分成2个组进行PK。让各组就近找一个便于开展小组讨论的地方,每组派2名代表前来领受任务及规则,并派其中1人抽签决定比赛顺序。6.任务:以团队为单位,用最快的速度将电脑键盘中的26个英文字母按照正确的顺序敲击一遍。 7.规则:(1)只能用手敲击字母;不要改变字母位置,更不得取走字母。(2)不得同时敲击两个或两个以上的字母。(3)不得有两个或两个以上的人同时敲击字母或同时进入键盘内(身体的任何部位接触键盘即视为“进入”)。(4)任何违规行为将受到暂停5秒的处罚。(5)第一个人跨过起跑线开始计时,最后一个人返回起跑线时停表。(6)每个团队有三次机会,以其中最好的一次作为团队成绩。8.监控:(1)用哨声警示违规行为,用倒计数方法罚停5秒;之后,才允许团队继续工作。(2)每一轮开始前给510分钟讨论时间;每一轮结束后公布成绩,奖励先进。9.回顾:(1)领导力:组长的组织与指挥能力如何?(2)计划能力:考虑问题是否周密?是否充分利用了三次机会?你们是如何制定工作流程的?(3)沟通能力:全队可否进行有效沟通?有没有意识到积极反馈的重要性?(4)决策能力:如何确定最终的行动方案?如何处理团队的内部冲突?(5)执行力:服从、分工和协作意识如何?(6)如何对待犯错误的队友?如何面对团队受到的挫折?(7)是否关注细节?具体表现为:计划是否周密?是否有十分明确的分工?是否有非常具体的工作流程和工作方法?(8)创新和持续改进的能力如何?如何处理创新与风险的矛盾?(9)你们是以什么态度参与本次竞争活动的?如何看待自己以及其他小组的成绩?10.注意(1)不要让学员观看其他小组的比赛过程。(2)从第二轮开始,讨论时间可逐渐变短,因为他们可在其他小组比赛的时候进行讨论。(3)要培养公平竞争、追求卓越的心态。(八)卓越圈分两组进行比赛,每组人数相同,不同情况下少几个人加几个人。小组讨论5分;进行比赛,最后一人比赛结束后报告任务完成。小组讨论反思,总结方法,再次比赛。(九)老鼠大象老虎 分两组:手背手面(合并为两组) 反思感悟(十)七巧板(十一)哑聋走路五、拓展训练游戏的设计原则与操作技巧(一)拓展训练游戏设计的基本原则1安全第一原则2做中学原则3快乐学习原则4团队学习原则5创设情景原则6角色扮演原则7亲密接触原则8内容要有挑战性
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