团泊十合同施工组织设计.doc

第一章 综合说明、施工现场平面布置等第一节、编制说明编制依据：1、工程招标文件 2、工程招标答疑文件 3、工程的设计图纸4、国家现行的法律法规及工程施工的有关标准、规范；本工程所采用的规范有：公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）公路路面基层施工技术规范（JTG 034-200）公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTG 052-2000）公路土工试验规程（JTG 051-93）天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）（DB29-74-2004）；天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）（DB29-76-2004）；城市道路工程质量检验标准（DB29-50-2003）；城市排水工程质量检验标准（DB29-52-2003）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）；公路桥涵施工技术规范（JTJ 041-200）；公路桥涵养护规范（JTG H11-2004）；天津市市政工程资料管理技术规定。5、国家、行业、地方颁布的其他有效的现行标准、规范；第二节、工程概况本工程为团泊新城西区（施工十合同）津文辅道工程，位于天津市静海县团泊新城西区。本次工程包括津文辅道（独流减河南路西次干路九）和津文辅道（西次干路九西主干路一）道路及排水工程，道路全长5368.972米，面积：128855.33平方米。排水最大管径1.2米。天津地区属暖温带亚湿润大陆性季风气候，部分地区受海洋气候影响，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨，雨量集中。秋季冷暖变化显著。年平均气温18.5摄氏度，历年最高气温39.9摄氏度，历年极端最低气温-17.0摄氏度，历年平均最高气温16.5摄氏度，历年平均最低气温-9.3摄氏度。雨季平均降水量536.6mm，冻土深度70cm。雨季集中在69月，冬季集中在11至转年2月。根据施工进度安排及气候特点制定了以下总体部署：2011年4月22日开始进场施工，2012年2月29日竣工验收，总工期共计314天，我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。第四节 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则1.即要满足施工、方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。2.沿线同时布置多处项目施工基地，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全面。3.在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行场地规划，将施工交通及周围环境的影响程度降至最小、将现有的场地的作用发挥到最大化。4.处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区的交通运行及施工材料的进场。5.施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。6.场地布置还遵循“三防”原则，放火、防盗、防水设施齐全且布置合理。二、施工现场平面布置（一）项目经理部的建立：经现场调查，我公司计划将该工程的项目经理部建立在拟建西次干道三附近，占地约5500m2，场区路面压实后采用20cm厚C20混凝土硬化。可用于办公及生活用房。项目经理部内设置经理室、联合办公室、会议室、对外协调室、食堂、宿舍。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、横断图、路面结构图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室中规划上墙。按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。（二）工地试验室的建立：在项目经理部处建立工地试验室，工地试验室负责材料现场检验与工程质量控制试验。工地试验检测设备均由相应的计量部门或检测机构检定，合格后方可使用。（三）材料场、拌和场等场地的规划：在施工场地内规划机械设备存放区、贮料区。（四）临时设施：1、临时道路拟用现状道路作为施工临时道路2、临时供水生活用水由附近居民区内接入厂区内，以保障生活区用水。3、临时供电据施工现场实际情况，现场用电计划由距施工现场最近的变压器接入项目部，采用电缆接至工作面供电。4、通讯现场备制传真机一台、手机五部、对讲机八部，并接入宽带网，以便施工中联系及时，提高生产效率。详见施工现场平面布置图（见附表4）第二章 施工顺序本工程施工顺序，遵循先管道后道路，先下后上的施工顺序。40cm碎石垫层路基开槽施工测量放线安砌侧、缘石重新测量放线反开槽加固检查井、收水井石灰粉煤灰稳定土石灰粉煤灰碎石摊铺沥青砼面层收尾验收施工测量放线40cm8%石灰土处理填筑素土回填山皮土铺设土工格栅打坝、清淤、排水路基开槽施工测量放线安砌侧、缘石重新测量放线反开槽加固检查井、收水井石灰粉煤灰稳定土石灰粉煤灰碎石摊铺沥青砼面层收尾验收施工测量放线40cm8%石灰土处理填筑素土回填山皮土铺设土工格栅打坝、清淤、排水第三章 施工工艺一、道路工程施工工艺：40cm碎石垫层二、排水管道施工（明开）施工工艺流程第四章 主体及关键部位性部位施工技术第一节 前期准备施工准备工作主要包括：1、测量放样及桩位复核、导线网布设。2、一期场地围挡，交通疏解。3、管线物探、改移及保护，建筑物保护，补充地质勘察。4、平整、硬化施工场地。5、施工用临时水、电布设。6、临时设施布设，主要包括项目部临建、办公用房、生产、生活用房等。7、吊车、钻机、挖掘机、空压机等大型机具、设备进场以及其它准备工作。8、人员准备，组织上岗人员及时进场。9、专业分包合同的准备：包括围护结构、施工专业监测、检测队伍的确定。10、与有关于本工程的管理单元的协调准备：包括管线单位、市政监督、管理单位、公安机关、环卫部门等管理单位的协调。11、上报实施性施工组织设计，根据需要组织业主、设计、监理、专家顾问组、项目部五方一起论证实施性施工方案，确定适应于本工程的施工方案和技术措施。12、技术方案及技术交底准备：及时组织技术人员熟悉施工工艺，对施工人员进行专项技术交底。13、安全施工及装备准备：根据本工程需要大量大型设备的特点，有针对性的编写安全施工方案。对高空工作按需配备安全保障设备。14、文明施工组织和方案准备：根据本工程有大量泥浆的特点，采用针对性的保障措施，组织洒水车、加顶盖的出土汽车等设备，同时对施工人员进行文明施工交底。第二节、排水工程一、施工前准备1、开工前根据图纸和指定的水准点，设置临时水准点，临时水准点应设在不受施工影响的固定物上，沿路线方向每200m设置一临时水准点。同时根据实际情况，以总体控制网为依据，建立小控制网，总体控制网以复核水准为主，小控制网以闭合水准为主。 2、地下管网刨验物探结束后，立即组织施工人员刨试坑，暴露出各种地下管网的位置，在试坑周围设置封闭围挡。本工程范围内所有征地拆迁，地下管线等均应与甲方或相关单位联系，开挖前应对管线位置进行现场刨验，确定是否有地下管线，刨验后方可进行施工。如有其它专业管线采取相应的加固措施，保证管线安全、无损坏。二、施工测量排水管道测量所用的控制桩、水准点均利用道路施工布置的控制桩和水准点，使用前应进行复测，合格后方可使用。1、建立临时水准点，沿道路排水管道走向，平均200米设置一个临时水准点，引测时必须与两个永久性水准点进行复测闭合校核。临时水准点应设在施工区域以外，可设在检查井盖上或永久建筑物的基础之上。临时水准点要统一编号，并在水准点附近的建筑物墙面作明显标记，以便于识别。临时水准点要定期进行校核，在雨季、冬季要增加校核的频率。2、开工前，测量与新建管道连接的旧井、旧管的管径、管底高程以及出水口河底高程和水位高程。3、根据设计导线桩、控制桩、固定中线，在每座检查井位置订木桩或钢桩。为了防止木桩在开槽前被破坏，需要选择两座或两座以上建筑物做成检查桩。三、沟槽排水1、施工前必须将现场明水排净后方可施工，施工中采用排水沟加水窝子排水方法，如遇到特殊情况采用大口井降水，将水位降至槽底下0.5m左右，再进行基础施工管道铺设等工序。由于本项工程施工正值雨季，所以在施工过程中做到及时排水，避免泡槽，同时保证沟槽中没有积水。2、在施工过程中进行不间断排水，并对排水系统经常检查和维护。当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。四、管道开槽由于本工程中管道埋深较浅，不超过4米，故宜采用明开槽施工。开槽边坡根据现场土质情况确定，一般不大于1：2，当沟槽挖深较大时，要合理确定分层开挖深度，采用人机配合进行开挖，为了防止机械超挖二扰动原状土，施工时当挖至槽底以上30cm时采用人工清底。沟槽弃土要随出随清理，均匀堆放在距沟槽上口边线3m以外，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶要避免出现震动荷载，成槽后要尽快完成管道基础和管道铺设等工作，避免长时间晾槽。五、管道基础施工1、管道基础施工（1）d300mm承插口钢筋混凝土收水支管采用150砂石基础，基础做法按市政排水管道工程及附属设施（06MS201-1）施作。如覆土小于70cm，采用360混凝土包管。（2）d400mmd1200mm承插口钢筋混凝土管采用 120砂石基础，基础做法按市政排水管道工程及附属设施（06MS201-1）施作。六、管道安装1、管材安装前，应对管口、管径、相应圆度进行检查。2、管材从生产厂家运至施工现场后，如沟槽两侧有良好堆放区域，可将管材沿沟槽逐节摆放，以便于安管时直接吊装，避免管材的二次倒运。如现场没有堆放区域，可另选场地集中堆放，存放时要按规格分别存放，管径大于1000时不得码垛。3、管道安装管道安装从下游至上游依次安装，在每座检查井的中心位置插立测量杆作为标志桩。用吊车吊起第一节管放入槽底，插口对准检查井，即顺水流方向。管材放在管道基础上，在上游检查井中心位置架立经纬仪，以下游检查井测量杆为后视点，于承口前端固定一根测量杆使三点成一直线。使管材插口中心对准检查井测量杆，承口中心线对准承口前端测量杆。第一管材完成方向找正。而后用水准仪分别观测承口、插口管身位置的管顶高程，如与设计高程发生偏差，马上做出调整。第二节管材就位前，在插口端安装橡胶圈。橡胶圈的型式、截面尺寸、压缩率要符合设计要求。吊车起吊第二节管材，使管材悬于沟槽之中。插口对准第一管的承口，在第一节管身上安装手动葫芦，启动手动葫芦扳手，将第二节管插入第一节管内，施工时要保持同心插入。七、检查井及井盖检查井采用混凝土模块检查井，井型选用国家建筑标准设计图集市政排水管道工程及附属工程（06MS201-4）,检查井井脖采用预制井脖，井圈进行加固处理，处理方式见津07SSZ1-1A11。井盖采用重型混凝土井盖。八、沟槽回填（1）沟槽回填按当年修路考虑，从槽底至钢筋混凝土管管顶以上40 cm回填级配碎石，其上至现状标高之间回填素土。其余部分按道路要求回填至道路基础，密实度按照道路设计要求施做。（2）回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。（3）正确地进行管区回填与夯实，要特别注意管道底部两端的三角区的回填与夯实。（4）管区要分层对称回填，严禁单侧回填，回填材料的每层虚铺厚度为200mm。九、管道严密性检查（1）管道闭水试验前，应做好水源引接及排水疏导路线设计。管道灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点应设排气阀，将管道内的气体排除。（2）冬季进行管道闭水试验时，应采取防冻措施。试验完毕后应及时放水。（3）闭水试验a.试验管段应按井距分隔，长度不宜过长，带井试验。b.试验段上游、下游检查井、检查井预埋支管均要用砖砌砂浆封堵。c.管道闭水试验水头应以上游检查井井口高度为准。d.闭水试验应在管道灌满水，经24小时后再进行。闭水时间不小于30分钟。e.管道闭水试验应按给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）规定的方法进行。（4）闭气检验a.根据混凝土排水管道工程闭气检验标准（CECS19：00）的规定，对DN300DN1200的混凝土排水管道可以采用闭气检验方法。b.闭气检验方法将特制的管堵装设在试验管段的两端，用打气筒给管堵充气，加压至0.150.2MPa将管道密封。用空压缩机向管道内充气至3000Pa，关闭气阀，使气压趋于稳定，气压从3000Pa降至2000Pa历时不应少于5min。测定并记录管道内气压从2000Pa下将到1500Pa所经历的时间，不小于标准的规定为合格。第三节、道路工程一、施工准备1.开工前，全面熟悉设计文件，在设计交底的基础上进行现场核对和现场调查。2.根据现场收集的情况，核实工程量，按工期要求、施工的难易程度和人员、设备、材料的准备情况编制施工组织设计，并报现场监理工程师和项目经理部批准并及时提出开工报告。二、施工测量设置专职测量工程师，由具有实践经验的技术人员担任，并配备相应测量技术人员2名及测工若干人。1、控制测量平面控制测量：利用设计勘测部门的导线点为控制点，沿道路主线走向布设附合导线。工程开工前，当所复测的平面控制桩、高程点满足规范及施工要求时，以复测后的平面导线控制桩作为总体控制的首级控制，然后根据现场施工条件布设施工测量控制网。控制网点的坐标值必须与所交平面控制导线点的坐标一致，所做的平面控制点、高程控制网点均保证稳固可靠，保留至工程结束。高程控制测量：按道路线路走向布设附合水准线路，按照四等水准测量要求进行施测。施工时设立的临时水准点，其高程偏差不得超过10L(mm)。2、放样测量采用极坐标法进行放样测量，具体实施过程为：根据线路要素点的坐标值，计算出所需放样的桩位坐标。然后在平面控制点上支设全站仪，后视另一控制点，将测站点，后视点，放样点的坐标数据输入全站仪，利用全站仪的坐标放样功能放样所需桩位。3、施工定线线路中线控制点以控制网导线点直接放样，线路中线控制点间距直线上不应小于100m，放样后应按规范埋设固定标志、线路中线控制点测设完毕后，将其串联成附合导线形式的线路中线，并进行线路中线测量，线路中线用级全站仪施测，水平角观测器测回，边长往返观测各一测回，线路中线采用严密平差，平差后的最弱横向中误差控制在20mm之内，全长相对闭合差不大于1/20000。施工放样时以极坐标法施放，按一定的间距计算出道路中线各点坐标。三、场地清理1、道路用地范围内，地面以上的所有石块、垃圾、废料、结构物、旧路路面和所有人为或非人为的障碍物都应清除。 2、在现场障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时，请业主代表和监理工程师到场确认。 3、清理场地过程中如发现地下管线、文物和危险物等，应负责现场保护，并立即向驻地工程师报告，按工程师的指示进行处理。清理现场工作完毕后，应由监理工程师进行现场检查，合格后方可进行下一道工序施工。四、路基施工1、一般路基处理为保证路基应有的强度，防止毛细水对路基的侵害，必须对路基进行处理，并保证其达到路基应有的压实度要求。采用60cm（k4+680至道路终点为40cm）8%石灰土进行处理。2、沟渠、鱼塘、坑塘处理路基位于鱼塘、坑塘的地段，打坝清淤后，铺设一层土工格栅，然后填筑60cm山皮土，压实合格后，分层填土至路面结构下0.6米，再做60cm8%石灰土。3、新旧路基搭茬施工（1）对原地面进行清表、平整场地，并进行降排水处理，然后于路基下坡脚以外0.5m的范围内满铺一层土木格栅并反裹锚固2m，其上分层按要求施做，且每施做一层铺筑一层土工格栅。（2）于旧路土路肩处沿老路基边坡开蹬搭茬，每蹬宽1m，蹬高0.6m，设置3%横坡度，并于开蹬处沿纵向铺设2m宽的土工格栅。五、路面结构施工1、石灰粉煤灰稳定土施工（1）材料要求：石灰、粉煤灰、水：同石灰粉煤灰施工材料要求一样。土：选用塑性指数12-26的土质，不能使用液限大于50%，塑性指数大于26的粘质土，以及淤泥、沼泽土、含草皮土、生活垃圾土和腐殖质土。（2）施工方法：石灰粉煤灰稳定土施工采用路拌法施工。施工时应控制好土、石灰和粉煤灰的摊铺系数以及混合料的最佳含水量，碾压采用先振动，后静压的碾压方法，压实度满足设计要求。2、石灰粉煤灰碎石施工（1）、施工前准备、详细审图，了解设计图纸对二灰土碎石的宽度、厚度、高程的要求，以及对二灰土碎石原材料的技术质量要求。、组织符合设计要求的原材料进场。、试验人员根据设计配合比在开工前28天，做出试验配合比，以确定各种材料的准确用量，并报监理工程师，待审批后方可进行施工。、测量人员给出中桩及边桩标高，并按图纸要求打出边线。（2）、材料要求、级配碎石：集料压碎值应小于30%，最大历径不得超过31.5cm，其颗粒组成应符合下表：筛孔尺寸（mm）31.5199.54.752.361.180.60.075通过百分比（%）1008198527030501838102762007、石灰：石灰质量应符合GB1594规定的级以上消石灰或生石灰的技术指标。、粉煤灰：粉煤灰重SiO2、Al2O3、Fe2O3、的总含量应大于70%，烧失量不大于20%，比表面积宜大于2500cm2/g。、采用地下水或饮用水。（3）、二灰碎石施工前的准备工作：、认真检验二灰碎石铺筑前底基层设计高程及宽度等质量指标，要求表面平整坚实，具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。确定无误后将底基层表面清扫干净，并适量洒水以确保朝湿度。、施工前在底基层用石灰放出二灰碎石基层宽度线，并在此宽度线外30cm处钉钢纤安金属支架，间距为10米。在金属支架上给出设计高，挂钢绞线并加力拉紧；钢绞线拉紧后测量人员再次复合各点高程，确保准确无误。（4）、施工方法及要求：、二灰碎石采用厂拌和施工，在施工前一天按图纸要求拌好二灰土，在开机前根据天气变化随时检测材料含水量，调整配比用水量，拌和时二灰进一料仓，其他三个仓为三个粒径的碎石，拌和站在拌和混合料做到配料准确。、施工时采用两台沥青砼摊铺进行摊铺混合料，并依照基准线（给出设计高的钢绞线）每个10米拉线测摊铺厚度，如发现钢绞线或摊铺厚度出现问题及时调整。现场除施工人员外其他人员不得随意进出施工段落；在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象：在两台摊铺机接缝处的离析混合料设专人清除放进后一台摊铺机的进料口；对于局部的粗料窝要全部铲除并用新拌混合料填补。、出场混合料含水量略大于最佳含水量的23%，以弥补运输及施工过程中造成的水分丢失，现场施工人员随时与拌和站保持联系，使混合料的用量及质量满足现场施工要求。、混合料处于最佳含水量的1%时进行碾压，碾压采用阿曼振动压路机、三轮压路机和重型轮胎压路机组和碾压，自路边向路中碾压。、碾压方式为：开始用振动压路机不带振碾压一遍，之后带振碾压两遍，随后用三轮压路机碾压23遍，最后用胶轮压路及碾压23遍，直到无明显轮迹。一般需碾压68遍，头两遍的碾压速度采用1.51.7km/h, 以后采用2.0-2.5Km/h.。在每次的摊铺机停滞处用振动压路机横向碾压2-3遍，在纵向碾压。 、为保证平整度，在每次施工结束后用人工将断面切割成齐茬以利于下次施工的衔接。 、成活后的混合料必须用洒水车喷水养护，保持表面湿润，养护期不少于7天。、养生成活后的混合料在自检合格基础上报监理工程师验收，待验收合格后，在进行下道工序施工。3、沥青混凝土层施工施工顺序：沥青混合科卸料摊铺轻压重压、碾压结束（1）前期准备：在面层施工中，各部门应按施工前制定的原则在各部位严把质量关，对进场原材料进行检验和试验,包括沥青的各项技术指标、石料的各项技术指标，合格后方可使用。摊铺开始前，在摊铺机受料斗和运输车的车厢内均匀涂刷少量防止粘料用的油水混合物（柴油：水=1:3）。面层施工前先检查基层表面是否洁净干燥，否则及时清理。先进行试验段的施工，确定最佳松铺系数以及施工设备配置是否合理。（2）喷洒透层油：基层施工完毕，报监理工程师检验合格后进行透层油施工。透层油用沥青洒布机进行喷洒，要求喷洒均匀，无空白现象发生。每平米喷洒用量0.8-1.2千克。（3）普通沥青混合料拌和：沥青混合料经过目标配合比设计 生产配合比设计 生产配合比验证三个阶段来确定其最佳配合比和油石比。各种规格冷骨料由五格冷料仓通过调速电机控制的小皮带放到主皮带上，完成骨料的粗配，主皮带把粗配料送入滚筒，通过燃烧器对骨料加热，由热电偶监测料温，自动调节燃烧器的风油比，使骨料温度达到设定值。热料经提升机进入振动筛，把热料按目标配合比的规格要求分筛到不同的热料仓（筛网尺寸可根据要求更换），由计算机控制各热料仓拉门，按输入的生产配合比自动配料、计量，然后放料到搅拌锅进行搅拌，同时添加经计算机控配比控制计量的石粉及沥青，拌和40秒后，完成成品料的生产。（4）运输：材料运输至现场应注意以下问题：来料的温度一定满足摊铺温度，即不低于110130，不超过160为宜，为此在现场应有质量人员对油温进行测定。车辆等候时，相互之间应有一定的距离，倒车、停车、卸载应设专人指挥，防止运输车辆与摊铺机发生碰撞影响摊铺质量。自卸车卸料后应将负载卸净，并听从指挥离开，避免粒料倒在摊铺机受料斗外影响摊铺工作正常进行。（5）摊铺：高程控制：施工中除底面层挂基准线以外，表面层采用浮动基准梁控制平整度和厚度的施工方法。沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，摊铺速度应根据拌合机产量，施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定，下面层为45米/分钟,表面层为34米/分钟。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿的转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3的混合料，并保证在摊铺机全宽度段面上不发生离析，在熨平板按所需厚度固定后不得随意调整。用机械摊铺混合料时，不应用人工反复修整。碾压：碾压过程是面层施工中的重要环节，应合理的选择压路机组合方式及碾压步骤，沥青混合料压实宜采用钢筒式静态压路机、振动压路机、胶轮压路机组合。沥青混合料的压实按初压、复压、终压3个阶段进行。A、初压：应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生摊移、开裂，压实温度在110130范围；压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠30cm；初压采用关闭振动的压路机碾压两遍，初压后检查平整度及路拱，必要时作适当修整。B、复压：复压宜采用重型的振动压路机，碾压遍数不宜少于46遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹；使用振动压路机时，相邻碾压带重叠宽度为1020cm，振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一方运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。C、终压：终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，不宜少于两遍并无轮迹，其压实终了温度为钢轮压路机不低于70。D、接缝：a.纵缝：半幅一次性摊铺采用热接缝。b.横缝：横缝采用平接缝，在当天施工结束时，用人工将端部混合料铲齐后再碾压，然后用三米直尺检查平整度，趁尚未冷透时用切缝机垂直切缝并将切下部分铲除干净，下次施工时应事先在此断面上涂结合油继续施工。（6）透层、粘层和封层透层透层的沥青材料采用阳离子乳化沥青，用量（含沥青50-60%）1.02.0L/。透层油使用之前按照规范规定的方法进行试验，满足规范的要求后再进行施工。透层沥青的规格和质量，符合规范的要求。沥青标号根据基层的种类、当地气候等条件确定。粘层粘层的沥青材料采用阳离子乳化沥青，（PC-3），用量0.30.61.02.0L/。沥青料使用之前按照规范规定的方法进行试验，满足规范的要求后再进行施工。粘层沥青的规格和质量，符合规范的要求，并与面层所用沥青的种类标号相同。封层上封层及下封层适用的沥青材料按规范要求选用。上层沥青材料使用之前按照规范规定的方法进行试验，且满足规范的要求。沥青的标号根据当地气候情况确定。封层集料及吸附沥青用集料：封层及吸附沥青所用的石屑或粗砂的质量通过试验，试验合格后上报监理工程师，审批后再进行使用。六、侧缘石及人行道施工1、侧、缘石施工侧石采用花岗岩侧石，尺寸为：18*40*100（50）cm，外露15cm。缘石采用C30环保型水泥混凝土预制，尺寸为10*20*50cm。侧石后戗采用C15砼。侧、缘石底部均采用4cm厚砂垫层找平。 2、无障碍设计为方便残疾人使用城市道路设施，在慢行系统设置盲道及无障碍坡道，以方便残疾人出行。（1）盲道盲道位置和走向，应方便视残者能安全行走和顺利到达五障碍设施位置。指引残疾者向前行走的盲道为条形行进盲道；在行进盲道的起点、终点及拐弯处设着原点型的提示盲道。盲道设置要连续，中途不得有电线杆、拉线、树木等障碍物，同时盲道要避开井盖设置。行进盲道砖及提示盲道砖的尺寸和规格及材质与彩色砼花砖一致。盲道砖表面触感部分以下的厚度与人行道砖一致。盲道砖的颜色为中黄色。（2）缘石坡道本工程中缘石坡道均采用单面坡缘石坡道。慢行系统在各种路口均设置缘石坡道，缘石坡道下口高出车行道的地面不得大于20mm，缘石坡道的坡面要平整且不应光滑。第五章 质量保证措施及工程施工进度计划一、质量保证体系及管理组织（一）质量保证体系1、建立以ISO9001质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。2、质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。3、制定明确的质量方针和质量目标。我公司的质量方针是：筑造一流工程，提供满意服务。 质量目标是：筑造精品工程。4、我公司对本项目的质量目标是：达到国家质量验收规范合格标准。5、创优规划：（1）成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。（2）以ISO9001质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。（3）制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到验标标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到验标标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。（4）建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。（5）在质量体系运行中，建立质量环，严格控制各个环节。控制施工准备，以求规划周密科学布置现场，保证项目顺利实施；控制材料、构件、设备采购关，杜绝不合格品进入现场。控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准，随时监督抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下，这是质量保证的核心。作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的重要手段，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。作好“不合格”控制，包括购进的材料、购件、半成品、工艺、工序等。一般不作紧急放行，坚持不合格不放行。作好文件和资料控制，对质量体系有关的文件资料，包括程序文件、质量记录、往来函件、设计图纸、技术规范、验收标准、概预算定额、招投标文件、合同协议各种现场记录，检测试验资料、电传、电话记录等实行控制，制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度，防止使用无效版本，造成事故。（6）定期进行体系内部审核，及时申请外部审核。7、质量保证体系要点（1）首先组建一个高素质、高效率的项目班子，这是保证体系中的首要保证。（2）施工准备阶段各项工作质量是体系的重要一环，也是质量环中重要的一环。施工准备包括科学的现场布置，准确无误的施工测量，项目环境的调查包括料源、土源、地质、毗邻工地、周边建筑、运输通道等要素的勘察，设计文件的审阅核对、相关规范、标准、政府法规、业主的要求等文件的收集，编制实施性施组、实验监测机构的建立、三通一平、管线改移、资源的投入，包括设备能力、劳动力素质、技术力量、资金投放等，组成施工准备阶段的质量保证体系的重要环节。（3）施工过程控制是质量体系也是质量环的主要环节。包括工序、工艺控制、检查、检测、试验、监测手段的控制，放样精度控制，操作标准控制以及不合格控制等，决定着产品最终质量，标志着各项工作的最终结果。（4）竣工阶段工作也是质量环的重要环节。包括工程的收尾配套质量，最终检验，单位工程质量评价，原始资料收集及竣工文件编制质量，技术总结和科研成果水平等。（5）行政奖罚手段包括质量责任制，竞赛评比制，质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。（6）全面质量管理手段是质量保证体系中的重要内容，通过PDCA循环和QC活动，使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测工序，工艺质量发展趋势，提出以工作质量保证产品质量，适时指出薄弱环节，以使在下一循环中加以纠正，并以QC课题研究成果改善工作和产品质量，从而进一步完善了质量保证体系。（二）质量管理组织建立项目经理为首的项目质量领导小组及小组领导的分支组织，使项目的质量管理纳入组织管理与群众参与的网络。质量领导小组组织形式见图。项目经理（组长）副经理（副组长）总工程师（副组长）工程部技质部试验室材料部专业工程师质检工程师试验工程师材料工程师机电工程师项目队长项目队技术主管质检员班组兼职质量监督员质量领导小组组织形式二、质量管理措施1、由项目经理主持，带领经理部各部门负责人和工程技术人员，对现场进行再调查，全面深入了解现场地质情况、周边环境、交通情况、地下管线、排水系统、相邻工地情况、最终确定现场平面布置和施工方案。2、进一步熟悉招标、合同条款、设计图纸、严格执行国家、天津市及业主有关技术规范、验收标准及相关法规。在此基础上编制实施性施工组织设计和施工计划，并按时报送业主与监理工程师。3、根据批准的实施性施组，编制本项目的质量计划，分部位质量保证措施，分专业技术操作规程，技术要求和工艺规则。并组织技术交底，下达作业指导书。4、按ISO9001质量体系和质量手册要求，组织好体系在本项目的运行，制定管理层各岗位的职责范围，各部门的管理标准；制定试验、检测、监测、例检、抽检、隐检、工序检、分项分部检和内部验收工作程序；建立文件资料控制程序和原材料、半成品、成品及工艺不合格控制程序，建立定期内审制度。5、建立和完善质量专职检查和群众性“互检”、“三检”制度和质量评比制度，签订各级质量责任书，并严格考核，兑现奖惩。6、建立全面质量管理体系，开展群众性的QC小组活动，与专业技术攻关相结合，立课题，出成果，作好成果转化。7、建立质量领导小组工作计划，并把落实创优规划目标作为小组的主要工作内容和最终目标，要定期分析活动情况，布置下阶段任务，作到有布置有检查。三、施工进度计划：1、施工进度计划编制原则：1)施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。2)根据施工方案和施工方法选定合理的施工程序、顺序、流水段和流水走向。3)采用平行、交叉流水作业，保持均衡、有序生产。4)保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。5）采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2、总体施工工期安排本项工程施工周期为314个历日。施工中我项目部将同时进行排水以及道路工程的施工，以保证工程得顺利进行和如期完成。合同工期：2011年4月22日至2012年2月29日。具体见施工进度计划表（见附表3）第六章 保障措施及劳动力计划项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场,为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，及时增减劳动力，坚决杜绝由于劳动力过剩或缺少造成的工程资本增加和延误工期。一、劳动力的配置由于该工程中涉及前期准备工作、道路、排水工程以及相关各种附属工程，劳动力需求量大，因此合理划分好工种，为每个工序部位合理分配劳动力资源，直接决定工程的进度和质量，为此，我们细化了工种，并根据各个施工阶段，施工部位的不同特点来配置不同工种的劳动力人数，力求达到人力资源的最合理利用。二、劳动力的动态管理1、劳动力的组织和管理由行政领导和人事劳资员全面负责。2、劳动力进场:根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要,向公司逐月报送劳动力进场计划，并及时组织各类人员进场。现场管理人员根据项目管理人员动员计划，结合项目实际需要，由项目经理会同有关单位，组织各部室人员陆续进场。3、外部劳动力管理:临时工的使用,由人事劳资员与当地劳动主管部门联系，按照国家的现行政策和天津市的有关文件要求，做到有计划地使用临时工，严格控制，并加强对临时工的管理。4、按公司现行的有关规定，切实加强岗前培训，加强现场劳动纪律管理，加强法律、法规教育，建立各项考核制度。5、实施人力动员计划实施情况周报表。第七章 工期专项保证措施一、组织措施1、组建一个精干、高效的项目管理班子我公司拟委派具有丰富施工经验的工程师担任本项目的项目经理和总工程师；从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中遴选一批人员担任本项目的工程人员，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。2、组织一支技术熟练型的作业队伍拟从我公司调集各类工种的中青年熟练技工作为本项目的作业层。项目队长、现场领工员经考核与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施。3、组织好平行、流水作业和场地流动使用，场地布置要紧凑合理，尽量避免干扰本工程工程量大、工期紧张，不同专业的各道工序还要最大限度地减少和避免干扰。施工中我们将尽力做好施工协调，确保这个目的的实现。二、技术措施1、优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划。2、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排：（1）保证技术管理力量，建立技术管理体系。根据本项目工程技术特点，我公司选派有丰富地下工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 （2）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。施工组织管理制度a施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。b搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。c施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之切合工程实际情况。技术图纸复核制度a从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用或转发工程队使用。b项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。严格技术交底制度a 施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理部和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员或领工员向作业人员进行技术交底。b随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。测量复核制度a所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。b由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。c结构物定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，保证内外业的同步，推行规范化管理、标准化施工按照ISO9001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规范、规程。 （3）严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。（4）对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。三、工期的动态控制对各项施工管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到动态控制的目标。四、其他保证措施1、劳动力保证根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。并且根据施工进度情况，及时对劳动力进行调配，从而提高劳动力利用效率。2、物资保证A、保证料源充足，开工前作出一次性备料计划，提前考察各材料的货源、储量、运距等，详细制定出材料进场计划，保证各种物资供应。B、根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。3、机械保证本工程涉及机械种类多，必须按照计划配足各种配足施工机械、设备、运输车辆等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常与转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。根据工期要求，科学调度，做到进场准时、设备完好、施工有序。4、从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。5、加强信息化管理利用P3软件每周对施工进度计划进行调整，做出下一周的材料进场、施工进度计划。按计划对分步工程进度进行控制。第八章 项目管理班子主要人员配置情况第一节 项目管理机构及职责项目管理组织体系 本工程按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO-9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。我公司选派具有丰富施工经验和扎实理论基础的项目经理担任本工程的项目经理，由具备丰富同类工程施工经验的人员组成项目班子，现场将成立项目经理为责任人的组织体系，按质量管理标准建立质保体系，形成以全面质量管理为核心，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理系统，项目经理部建立岗位责任制，落实岗位职责，并制订以下制度：（一）图纸学习和会审制度；（二）施工组织设计管理制度；（三）技术交底制度；（四）施工项目材料、设备检验制度；（五）工程质量检查及验收制度；（六）周例会与每日施工协调会制度；（七）课题攻关、QC活动制度，研究、推广、使用新工艺；（八）项目管理人员考核制度。第二节 项目经理部人员职责权限一、项目经理（一）负责此项工程的整体工作，掌握工程整体情况；（二）解