T+实施方法V2.0介绍.doc

T+实施方法V2.0介绍1、单选题1、T+实施的主导思想是？A: 围绕中层，解决问题，满足需求B: 满足老板的效益意愿，满足老板的信息共享意愿AB2、多选题1、关于控制项目范围，哪些说法是正确的？A: 跑通主流程，让用户信息可以共享是最重要的目标B: 从企业效益出发，引导用户关注通用性的大问题C: 满足企业操作方便的需求D: 尽量解决所有问题，让用户满意ABCD2、T+工序化交付导航V2.0工具为哪些类型的项目做了规范？A: 财务项目（包含总账报表实施、出纳管理实施、固定资产实施）B: 财务业务生产项目C: 分销项目D: 零售连锁项目ABCD3、连锁零售项目、分销项目实施关键点包含哪些？A: 十字实施：选择1-2个机构进行试点，打通与总部的管理流程，然后再复制到其他机构，以降低风险B: 选好并培训好“代理人”：在试点过程中培养好这些人员，在复制到其他机构的过程中起到主要作用，降低实施成本C: 紧抓各机构操作人员D: 以上都是ABCD4、下列哪些属于项目启动阶段的关键点或者说是风险点？A: 控制项目范围B: 控制职责C: 建立沟通机制D: 先开启动会ABCD5、T+工序化交付导航V2.0中的APP专题包含哪些文档？A: T+ APP订购说明B: T+ APP应用说明C: 以上都没有ABCD6、2-3-4-1 实施项目诊断方法的“4”是过程控制环节，包含哪些内容？A: 调研聚焦：围绕系统参数的调研方式B: 培训聚焦：工作点式培训，布置作业C: 数据检查：对基础数据、期初数据的检查D: 模拟测试：系统切换前对实际业务数据的流程验证ABCD7、2-3-4-1 实施项目诊断方法的“2”是回款控制环节，包含哪些内容？A: 尾款收回：稳定运行B: 人员职责：合理强势、布置作业、考核C: 回款阶段：合同、安装、培训、系统切换D: 工作点式培训：针对具体操作者“各个击破”ABCD8、下列哪些方法能够提高培训的效率或者减少重复培训、重复答疑？A: 工作点式培训：只培训该岗位需要的内容B: 培训需要制度：做好计划、加强考核，考核内容为岗位操作手册C: 培训过程录制视频，发放相关人员，便于复习D: 培训出勤及考核结果要反馈给企业老板ABCD9、按照工序化交付导航V2.0 财务业务生产项目，下列哪些属于由实施顾问或者技术服务人员为主体的完成工序A: 确定项目范围B: 期初数据准备C: 项目主计划D: 培训与考核ABCD10、温州某客户在系统上线后发现 主单位设置不合理，又从头返工：更改基础档案、重新盘点等，导致客户怨言很大，配合出现问题，应该如何避免这种情况？A: 上线前进行小范围测试B: 上线前进行期初数据、权限、参数的准确性检查C: 上线前要做项目的验收工作D: 以上都正确ABCD11、关于业务调研环节哪些做法是T+工序化交付方法所倡导的？A: 详细调研每个岗位的需求B: 从项目目标出发进行调研C: 工作点式调研，避免开会讨论D: 调研完成后的流程设计主要是满足企业老板的需求ABCD12、2-3-4-1 实施项目诊断方法的“3”是布局控制环节，包含哪些内容？A: 项目范围：跑通主流程B: 人员职责：合理强势、布置作业、考核C: 沟通机制：周沟通机制、公告板制度，借老板之势D: 工作点式培训：针对具体操作者“各个击破”ABCD13、关于沟通机制，哪些说法是正确的？A: 沟通机制方式有多样，可以为实施周报、日报、黑板报等B: 沟通机制目的是建立起与高层的沟通渠道，同时借高层力量来推动进展C: 项目周期少于10天时，建议采用日志形式，提高沟通频率。D: 以上不全正确ABCD14、T+工序化交付导航V2.0 工具包包含哪些基础文档？A: T+操作手册B: T+环境配置参考C: T+11.5