固定资产管理办法2011121.doc

固定资产管理办法固定资产管理办法JMC/2-05-03-00003-2011 第一章 总则第一条 为加强固定资产管理，划清固定资产的范围，明确管理职责，防止公司固定资产流失，合理使用固定资产，制定本办法。第二条 本办法适用于公司固定资产管理。第二章 名词定义第三条 固定资产是指企业使用期限超过一年、单位价值超过两千元、能够独立完成生产活动的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具等。 第三章 部门职责第四条 设备管理部是公司固定资产实物管理部门，负责固定资产实物日常业务管理。第五条 财务部是公司固定资产财务管理部门，负责固定资产财务核算工作。 第六条 综合事务部是公司电子产品及通信设备等固定资产实物管理部门，负责日常业务管理。第七条 企业管理部是公司固定资产租赁、出售管理部门，负责组织新增固定资产建帐工作。第八条 点检中心是固定资产使用单位（所辖区域）的管理部门，负责使用单位固定资产日常业务的检查、监督、考核。第九条 所属单位是固定资产责任部门，负责本单位固定资产日常业务管理。第十条 工程管理部门是在建工程资产管理部门，负责新建、改扩建项目竣工固定资产交付，提供固定资产交接清单。 第十一条 物流中心是退库固定资产实物管理部门，负责退库固定资产帐、物管理。 第四章 工作内容和要求第十二条 设备管理部工作内容： 1、负责组织建立公司级固定资产管理网络；2、负责固定资产调拨、退库、报废、封存等业务审批；3、参加新建、改扩建工程竣工验收，按拟转增固定资产明细表进行现场核实、分类、编码；4、负责组织报废固定资产技术鉴定，出具鉴定报告；5、会同财务部、所属单位、点检中心、综合事务部进行年度固定资产盘点，通报固定资产实物盘点结果；6、负责固定资产保险管理。第十三条 财务部工作内容：1、负责公司固定资产财务核算；2、负责固定资产增减变动的财务办理；3、提供拟转增固定资产明细表，参与新增固定资产竣工验收；4、负责组织固定资产的清查、盘点工作，对盘点结果进行账务处理；5、负责固定资产利用效果分析、评价。第十四条 综合事务部工作内容：1、综合事务部负责电子产品及通信设备等固定资产实物管理，做到帐物一致；2、负责出具电子产品及通信设备等报废资产技术鉴定；3、负责电子产品及通信设备等固定资产增减变动流程的发起，每月5日按要求上报固定资产管理报表。第十五条 企业管理部工作内容：1、负责固定资产租赁、出售业务管理；2、负责组织新增固定资产建帐。 第十六条 点检中心工作内容：1、负责所辖区域固定资产增减变动审核；2、会同资产所属单位每半年组织一次固定资产清查、盘点，将结果报设备管理部；3、参加新建、改扩建项目固定资产现场核实、竣工验收，协同完善固定资产信息；4、负责所辖单位固定资产报废技术鉴定，并出具鉴定意见；5、参加公司固定资产年度盘点工作；6、对使用单位固定资产日常业务进行检查、监督、考核。第十七条 所属单位工作内容：1、 负责建立本单位固定资产管理网络；2、负责本单位固定资产的使用、维护、保管；3、负责建立本单位固定资产台账，做到账物一致；4、负责本单位固定资产增减、封存、变动、报废等申报，调拨、退库固定资产手续审批后20日内完成实物交接； 5、负责封存固定资产维护与管理；在线封存固定资产，各需求单位需先办理启用手续后方可使用；6、参加新增固定资产现场核实、竣工交接；7、参加报废资产鉴定；8、负责本单位固定资产盘点、清查，每月5日按要求上报固定资产管理报表。第十八条 工程管理部门在新建、改扩建工程项目竣工时，提交与现场安装实际相符的固定资产交接清单，负责固定资产现场交接。第十九条 物流中心负责车辆类固定资产技术鉴定，出具鉴定意见；负责退库固定资产管理，做到账、物一致；对超期未领送者，三日内向设备管理部反馈。第二十条 固定资产报废标准：1、 经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。 2、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。 3、大修理虽然恢复精度，但不如更新经济的。 4、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。 5、其它应当淘汰的。 第二十一条 附件1：固定资产管理表单； 附件2：固定资产管理月报流程； 附件3：固定资产调拨审批流程； 附件4：固定资产退库审批流程； 附件5：固定资产报废审批流程； 附件6：退库固定资产信息反馈表；附件7：综合事务部计算机月报。第二十二条 固定资产管理考核按设备专业管理标准执行第五章 附则