反对可口可乐收购汇源PPT课件.ppt

李闪闪刘珂赵宁赵永强张闪闪余华杨春燕赵敬警 第三组ppt展示 1 反对 可口可乐收购汇源 2 可口可乐公司 Coca ColaCompany 成立于1892年 总部设在美国乔亚州亚特兰大 是全球最大的饮料公司 拥有全球48 市场占有率以及全球前三大饮料的二项 可口可乐排名第一 百事可乐第二 低热量可口可乐第三 可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌 包括汽水 运动饮料 乳类饮品 果汁 茶和咖啡 亦是全球最大的果汁饮料经销商 可口可乐公司简介 3 4 5 这些你都喝过吗 这些你都喝过吗 6 可口可乐收购汇源的原因 可口可乐公司十分尊重汇源品牌 汇源的优势在于百分百果汁 而可口可乐则在碳酸软饮料市场上占支配地位 收购汇源 双方可以实现互补 此外 可口可乐计划引入国际营销手法 推动国内果汁市场壮大 可口可乐公司的观点 可口可乐 打得赢就打 打不赢就买 买了就束之高阁 哈哈哈 7 你想看到 它上面写着可口可乐的名字吗 8 汇源公司简介 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年 是主营果 蔬汁及果 蔬汁饮料的大型现代化企业集团 目前 汇源已成为中国果汁行业第一品牌 9 10 2020 2 4 11 汇源同意被收购的原因 1 汇源与可口可乐的合作 显示了可口可乐对中国改革开放的信心 可以让中国的果汁和水果进入可口可乐的全球采购系统 还可以让世人对中国民营企业刮目相看 2 出售汇源是正常商业行为 是一种多方共赢的商业行为 对国家 企业 员工 消费者等都有好处 3 收购之后7000多名员工将得到更好的薪水待遇和更好的学习培训机会 中层管理者也能得到更多的实惠 如期权股权都提前兑现 个人利益最大化 员工利益最大化 12 如果收购成功第一 可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业 第二 可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强 使其它企业没有能力再进入这个市场 第三 挤压了国内中小型果汁企业生存空间 给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响 商务部不同意汇源被收购的原因 13 我方反对可口可乐收购汇源原因如下 a 收购完成后 可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位 搭售 捆绑销售果汁饮料 或者设定其他排他性的交易条件 集中限制果汁饮料市场竞争 导致消费者被迫接受更高价格 更少种类的产品 b 收购完成后 可能会形成垄断 对中国民族企业发展不利 14 c 收购会导致国内企业丧失在行业内的话语权 跨国公司会利用其资金和品牌实力挤压行业内中小企业的生存空间 改变行业标准 市场标准以满足跨国公司的利益需求 d 可口可乐可能利用其控股地位逐步渗透自己的品牌 将汇源安排在低档产品上进行 软消化 e 可口可乐有可能利用其市场影响力 操控原料收购价格 挤压上下游企业 破坏产业链生态环境 15 f 中国民营企业经过30年的发展 不应总是等着别人来收购 应该有战略眼光 主动出击 去收购别人 g 目前 国内市场没有哪一家企业可以抢占汇源的市场 收购不成功 并不影响汇源的市场 所以对汇源没有实质影响 16 h 我们必须把自己的品牌做大做强 很多国际品牌在中国采取的策略是 消灭式 合资 打得赢就打 打不赢就收购 然后将其束之高阁 慢慢消灭这个品牌 i 保护民族品牌是一个国家正确的决定 可口可以碳酸性饮料进入中国市场 虽然也有果汁型饮料但做得并不好 可口可乐正是看中了汇源的市场 这种并购并不会给中国带来高精尖的技术 汇源贡出了市场什么也换不到 即使收购完打上 可口汇源 的标志也不会产生品牌溢价 17 可口可乐笑了 朱新礼哭了 综上 我方坚决反对可口可乐收购汇源 可口可乐美国股东笑了 汇源员工和股东哭了 网民笑了 股民哭了 18 我们想说