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文档简介
矿山魂,家园梦记大昌沟煤业股份公司董事长张清罡及班子人生有许多梦想,有的梦想升官,有的梦想发财,也有人梦想成为一名对社会有益,服务他人的平凡人-在大昌沟这片贫瘠的土地上,有这样一群人他们心守矿山魂,情系家园梦,想职工所想 ,急企业所急,求真务实保生存,一心一意谋发展。大昌沟人的生存梦,安居梦.一步一步得到实现。 (一)生存梦 2002年6月,36岁的你在1000多双怀疑的眼光下走马上任总经理时,确切地说,广元市大昌沟煤业股份公司这个已有33年历史的企业已经“下滩”,到了山穷水尽的地步:当年亏损140万元,生产经营难以为继,一线生产工人和专业技术人员大量流失,生产安全投入无从谈起,职工们失去了信心,无奈地看着企业夕阳西下,许多人发出“这企业能不能坚持到我们退休哟”的疑问。更使人忧心的是,老天爷也似乎跟大昌沟过不去,埋在井下40公分厚的煤层,还要在中间夹上几层矸石,加之建矿之初设备欠帐太多,煤炭年产量长期在4万吨左右排徊,不足设计能力的一半。正因为如此,许多领导都不得不发出“有心干好,无力回天”的感叹。当时,你不仅强烈感到这副担子沉甸甸的份量,也强烈感到你的第三个“本命年”的艰难,但你对自己的选择一点也不后悔,你明白,企业出现危机并不可怕,可怕的莫过于职工们的“精神大滑坡”。职工大会上,你率领一班人慷慨激昂地发出誓言:“愿与大昌沟同甘苦,愿与大伙共兴衰!”当时的你,如同一个逆水行舟的勇士,颇有些“风潇潇兮易水寒”的悲壮,颇有些“弄潮儿向潮头立”的侠胆!多少个彻夜难眠的思考,多少次推心置腹的恳谈,多少回开诚布公的问计,经过分析探询,你摸准了大昌沟煤矿病入膏肓的主要症结:产量太低。于是,你打响了提高煤炭产量的攻坚战。上任不到一个星期,财务科长匆匆报告:职工发工资的日子要到了,而公司帐上不足5万元。你深知,人均370元的“稀饭钱”如不能按期发放,你们这几个父母官则必然失信,新班子则必然失威,职工则必然失望。为了稳定“军心”,你们当机立断,挑选了几个硬汉子组成了“讨债队”,董事长亲自担任“讨债队长”,你们一路风尘,一路艰辛,一路汗水,终于要回了近30万元的“救命钱”。发工资那天,看到职工们笑呵呵地数着买米钱,你才放下那颗始终悬着的心。为了提高煤炭产量,你从兄弟煤矿借来20多吨工字钢,千方百计筹借资金,千方百计加大安全投入,千方百计稳定和激励采掘队伍。你制定了生产管理人员跟班挂牌制度,并实行“责任连坐,奖惩同步”,你经常到井下看,井口转,给职工送温暖,送慰问,送鼓励。你加大了外购煤炭力度,利用近几年煤炭市场看好,又有铁路专线的优势,当年购煤外销近万吨,获利近40万元。还记得那首老板难当的歌吗?“不想喝的酒啊,先干为敬,不想见的人啊,笑脸相迎,忙不完的事啊,一拼再拼,还不够的情啊,精疲力尽,天上没有馅饼,地下却有陷阱,时间永远不够,整天就像打仗”。从上任那天起,你们对这段歌词有了刻骨铭心的体会。豁出去了!那段时间,你们团结一心,入迷地干,发疯地干,亡命地干,你平生第一次有了吃不下饭、睡不好觉甚至失眠的体验,第一次有了早出晚归,工作连轴转,不分节假日,不分上下班的经历:第一次听到了把饭菜热了一遍又一遍却等你们不归的妻子的埋怨。然而,为了全矿2300多名职工家属能过上好日子,为了自己脚下这片热土,更为了几代大昌沟人的夙愿,你们无怨无悔,无私无畏,支撑你们全部信念的就是当初发下的那个誓言。还记得这年夏天的事么?一边是双马水泥厂燃煤告急,等米下锅,一边是矿山大小煤仓爆满,面临自燃危险。可由于车皮紧张,煤炭就是运不出去,职工们忧心如焚,寝食难安。关键时候,你主动与对方协商用汽车抢运,为了加快装车进度,你带领干部、员工们用锄头刨,用铁锹铲,整整奋战了17个小时,你们虽然累得东倒西歪,饿得饥肠辘辘,但看到空空如野的煤仓,却笑得那样开心,那样酣畅!哀兵哀将,不死则生。贴在公司办公大楼的生产报表,向职工们传递着一个个喜讯:煤炭产量逐月攀升,安全形势日趋好转,销售捷报纷至沓来。年底,企业走出了濒临停产的泥潭,大伙的心,开始聚拢了。(二)人才兴企之梦你的履历表上有这样的记载:教过书,当过政工干部,搞过经营销售,从事过行政管理。有这样的荣誉:四川师范学院优大生、三好学生、优秀学生干部、学生党员。有这样的成就:发表文章数篇,其中应将毛泽东思想的续篇定称为邓小平理论被省委宣传部编发在宣传动态上,并被新华社四川分社内参选用。也许是经过多个岗位的磨炼,也许是一肩挑的职责使然,你和你的班子把思想政治工作看得格外重,你常说:“企业兴衰,关键在人心向背”。你常讲:“思想政治工作的出发点和归宿点在于人,在于调动人的积极性,在于把职工凝聚成一个同生死,共患难的整体。”你带领党政工团一班“乐手”,弹奏出一支支理解信任之歌,一首首关心尊重之曲机电队长杜明卫,妻子带小孩无法上班,一人工作养活全家三口,日子过很艰难。谁知屋漏偏逢连夜雨,这年4月,他不满2岁的孩子患骨膜炎,肱骨坏死,沉重的医疗费压得他喘不过气来,走投无路之际,他准备外出打工挣钱,你几次登门看望,鼓励他树立信心,你说有党组织在,有全矿职工在,就没有过不去的坎儿。你建议由工会、团委发出倡议书,号召全矿职工献爱心,并带头捐款,一时间,职工纷纷响应,踊跃捐款5000多元。你派专人把捐款送到成都华西医院,杜明卫感动得热泪盈眶,连声说:“矿上给我送来的不仅是几千块钱,更是领导的关爱,职工的深情啊!”他当即决定留在矿山,与企业共进退。回矿后,他充分发挥了聪明才智。仅小改小革便为矿节约了4.5万元。矿上有个退休老工人,因儿子犯了错误而显得孤立无援,你了解到这一情况后,就登门造访,嘘寒问暖,你请他吃饭,给他送毛衣,送他到医院治病,老工人激动得逢人便说:“张矿长虽然年轻,可是晓得关心人”。你深知一滴水不能沐浴一片森林的道理,想方设法建立困难职工帮扶基金,让更多的困难职工得到救助。在你的关心下,上级部门申请一点,矿上采取行政拨一点,党员干部捐一点,各科室及基层队出一点的办法,先后筹积资金16万余元。几年来,80多名职工生病住院,子女读书或遭遇天灾人祸,你都派人送去了企业的温暖和关爱。难怪,在职工的心目中,你不仅是一个好领导、一个好兄弟、更是一个好家长!矿上有几个煤校毕业的中专生,来矿几年都未成家,你看在眼里,急在心里,立即给他们出台了“特殊政策”,到采掘队挂职锻炼,享受中层副职待遇,只要找到两情相悦的姑娘结婚,没有户口解决户口,没有工作安排工作,他们“点大蜡”之日,哪怕再忙,你都要到场朝贺,并亲自担任主婚人。如今,他们均已成为矿山的业务骨干,有3人已成为公司副总经理或总工程师。理解与信任,使大昌沟的人气大涨,观念大变。曾坚决要求调离的技术骨干留了下来,曾外出打工的职工又回来了100多名,曾徘徊不定的职工看到了希望。他们感慨地说:“大昌沟不仅有了家的感觉,更有家的温暖”。关心与尊重,使职工们精神大振,干劲大增,加之井下投入大增,改进了采煤方法和采煤工艺,在还是那些人,还是那片天,还是那块地的条件下,创造了这样的成绩:2011年生产煤炭近8.5万吨,销售收入近4000万元,分别比2002年增长172.5%、291.6%,职工年均工资达到3万元,比2002年增长576%,公司也连年有了赢利,职工工作和生活条件也有了很大变化,目前已有30余辆私家车进矿,子女进城读书,过年过节外出旅游也比较平常。(三)安居之梦一位哲人说过:“一个对事业执著追求,对理想锲而不舍的人,必定有一个广阔博大的心胸和丰富深沉的情感世界”。 作为党委书记,你常说:“企业管理,其实质就是对人的管理,而人非一般的血肉之躯,是有感情的,所思、所想、所为无不贯穿着情感”。正因为如此,你把人性化管理和建立和谐矿山作为治矿理念,写进了企业方针目标。你说:“要使职工有归宿感、自豪感,就要认认真真地为职工分忧,实实在在地为职工办事”。用水难,这是职工们最盼望办好的事。你上任后,带领班子认真听取了职工意见,主动与水利部门合作,多次投入大量资金从天台山引水入矿,同时改造了内部用水设施。通水那天,职工们兴高采烈,纷纷赞扬你们办了一件大好事。看电视难,这是职工们最想解决的事。过去,由于矿上闭路电视系统老化、设备陈旧,仅能收看的几个频道效果很差,人们讥讽说:“不看又想看,看了也白看”。你立即决定与市中区闭路电视联网,由企业为每户职工补贴40%元,个人出资60%元,改造后的闭路电视不仅收视效果好,而且还能收看40余套节目,闭路电视投入运行那天,职工们喜气洋洋,象过年一样热闹。住房难,这是职工们最想要改善的事,由于矿上近30年未建新房,许多已结婚成家的双职工仍然挤在单身宿舍里,生活极为不便。你们经过调查论证后,果断投资35万元,将4号单身宿舍和子弟校旧教学楼改造成职工住房,37户双职工欢欢喜喜搬进了新房。为了留住人才,增强企业凝聚力,你与一班人研究,决定与建筑商合作,采取个人出资一部分,企业垫支一部分,职工逐月偿还的办法,为20余户职工在广元购买了住房。2011年又抓住地震灾后重建的机遇异地重建职工安居房270套,他们激动地说:“能从山沟里搬到城镇住,这辈子真是做梦也想不到啊!”行路难,这是职工们最愿意改观的事。矿区公路建于70年代初,经过几十年的碾压,早已坑坑洼洼、毁损严重,直接影响了企业发展。2004年,为了改变“晴天一身灰,雨天一身泥”的状况,你们毅然投资11万元,将临近矿区约1公里的路改造成水泥路。2005年4月,2009年5月,在资金相当紧张的情况下,你又先后投入100余万元,将其余5公里路面全部硬化。竣工那天,职工们欢天喜地,奔走相告,他们形象地称这条路为希望之路、振兴之路! 有播种的艰辛,就会有收获的甘甜。十年来,你领导的公司先后被市直企业工委评为“四好领导班子”、“先进企业党委”,你也荣获“市中区人大代表”、“市第五次党代会代表”、“市第
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