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文档简介

供应链管理论文:宜工集团供应链采购管理的研究与设计【中文摘要】随着全球化竞争时代的到来,传统采购供应模式已经不能适应现在的市场环境,存在不能快速响应的缺陷已经成为供应链管理中的一个致命问题。宜工股份有限公司在全国有多家供应商,以往与供应商的信息联系基本是电话、传真为主,供应商与采购部门的信息沟通不及时,反馈不畅通,很难实现合作伙伴间信息实时的、同步的共享,难以达到战略协同的要求。所以本系统在详细分析了宜工采购中心的系统需求的基础之上,借助信息技术和电子商务,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从原材料的采购、产品的制造、销售、到最后消费者使用的全过程,在提高消费者满意的同时,降低相应采购、销售成本、提高企业快速反应能力,减少各种支出。从而实现宜工采购中心的信息化、网络化、快速化。本文应用了大量的图表(如数据流程图、数据库E-R图、系统功能模块图、程序流程图等等)及文字详细阐述了“宜工采购中心管理信息系统”的整个分析与设计过程,给出了系统的需求分析、功能设计、数据库设计、流程设计和系统实现。【英文摘要】With the internet and information age coming, the traditional purchasing and supply mode exists a imperfection that the information communication is not seasonable, which has become a neckbottle in the supply chain management. And that even though Yi Gong Co. ltd. now has hundreds of nationwide suppliers, the communication between procurement department and the suppliers information is not smooth, because the information communication with the suppliers mainly based on the paper and the fax. The speed of information transmission is slow, so it is hard to realize the timely and synchronic share of inforamtion between the cooperation partners.So this system bases on the detailed analysis of the system requirements of the Yi Gong procurement center, with the help of information technology and e-commerce, it integrates the operation flow of the business partner on the supply chain. Thereby it can efficiently manage the whole process from the purchase of the products, the produce and distribution of the products, and finally consign to the consumers. Lower the cost, improve the efficiency of enterprises , at the same time increase the degree of the satisfaction of the consumers and finally realize the e-commerce of Yi Gong procurement center. This paper applies many diagrams ( including the data flow diagram, Database e-r chart, system function module chart, program flow chart, etc.) and much written language to expound the whole analysis and design progress of the“Yi Gong management information system of purchasing center”. And provide the demand analysis, function analysis, data base design, workflow design of the system and the realization of the system.【关键词】供应链管理 管理信息系统 生产件批准程序 产品质量先期策划【英文关键词】supply chain management Management Information System( MIS ) Production Part Approval Process ( PPAP ) Advanced Product Quality Planning ( APQP )【目录】宜工集团供应链采购管理的研究与设计摘要4-5Abstract5第一章 绪论9-161.1 项目研究背景9-101.2 国内外研究现状10-131.2.1 国外供应链管理研究现状10-111.2.2 国内供应链管理研究现状11-131.3 项目需要解决的主要问题13-141.4 项目的主要工作内容14-151.5 论文的组织结构15-16第二章 支持SCM 的采购管理信息系统及相关技术16-232.1 传统采购管理与现代采购管理16-172.1.1 传统采购管理162.1.2 现代采购管理16-172.2 应用电子商务实现集成化供应链管理17-182.3 电子商务在供应链管理中应用分析18-192.4 相关技术19-222.4.1 HTML202.4.2 JavaScript20-212.4.3 Flash212.4.4 WEB Service21-222.4.5 Visual Studio.NET 开发工具222.5 小结22-23第三章 采购中心管理信息系统需求分析23-463.1 问题定义233.2 可行性分析23-243.2.1 技术可行性分析233.2.2 操作可行性分析23-243.3 系统网络架构243.4 业务功能需求分析24-333.4.1 采购信息交流26-273.4.2 招标处理27-283.4.3 PPAP 及APQP 处理28-293.4.4 配件采购供货处理29-313.4.5 物资采购订单处理31-323.4.6 用户和部门管理32-333.5 供应链采购系统的主体结构33-343.6 数据流程分析34-383.6.1 系统顶层数据流图343.6.2 系统第0 层数据流图34-353.6.3 系统第1 层数据流图35-383.7 系统活动分析38-443.7.1 采购信息交流平台38-393.7.2 配件采购供货互动平台39-403.7.3 物资采购订单互动平台40-413.7.4 用户和部门管理41-423.7.5 招标互动平台42-433.7.6 PPAP 互动平台43-443.8 软硬件环境需求44-453.9 小结45-46第四章 采购管理信息系统设计46-684.1 系统E-R 图46-474.2 供应链采购系统架构设计474.3 数据字典47-504.4 关键数据库表设计50-544.5 子系统模块划分54-674.5.1 采购信息交流模块54-564.5.2 配件采购供货互动模块56-594.5.3 物资采

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