工程进度控制流程图.doc_第1页
工程进度控制流程图.doc_第2页
工程进度控制流程图.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

左云项目部总包合同工期设计、采购计划编制年、月施工计划竣工总进度计划实际进度状况监理审批正常施工检查执行情况进度报告年计划调整（月计划偏离时利用两种协调会议纪要调整年计划较大偏离时调整年计划重大偏离时调整总计划工程进度控制流程图对比表、曲线图、本周未完事项月报表、专项报告某项工作出现进度偏差此偏差是否在关键路线上此偏差是否大于总时差此偏差是否大于自由时差返回进度检测系统采取进度计划调整措施实施新的进度计划进度偏差对后续工作和总工期影响分析过程 项目计划工程师岗位责任制1. 负责制定项目计划管理规定。2. 负责编制项目总体进度计划，上报下达。3. 负责按期编报项目月报表。4. 参与进度控制，提供进度执行情况分析资料。5. 审查分包单位提交的进度计划并根据总体计划要求编制月施工计划提交监理批准。6. 根据外部条件及计划的偏离程度，对年度计划及总体计划进行修改和调整，如调整计划涉及到总包合同最终竣工日期，则应按业主重新确认的竣工日期进行安排。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论