后备干部竞选演讲材料.doc

后备干部竞选演讲材料市场物业管理处 姜伟杰（2010年12月7日）尊敬的各位领导、同志们，大家上（下）午好！首先十分感谢多年来培养我的组织，让我有机会站在这里向大家介绍我的工作历程；同时也特别感谢多年来支持我的团队和同事，让我有信心和勇气参与此次竞聘演讲。后备干部队伍是一支素质优良、结构合理、充满活力的优秀团队。我非常希望成为其中的一员，在组织的培养和同志们的帮助下，更快、更好的成长进步。经过一番深思熟虑，我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件，并在同志们的帮助下已经具备了相应的工作实力和基本素质：第一，经历是我此次竞聘的财富。我1988年参加工作，2002年11月加入中国共产党，大专学历。1990年调入市工商局市场物业管理处，先后担任南山物业管理站站长、向阳物业管理站站长，在2001年12月工商局管办分离后一直任市场物业管理处副处长、党总支委员（正科级）。在任副处长期间，曾分管全处所辖各市场和东北亚商城的经营管理工作。由于东北亚商城是市场物业管理处的支柱单位，处党总支为了加强力量，于2006年由我集中精力主抓东北亚商城的全面工作。第二，素质是我此次竞聘的条件。为了更好地适应工作需要，不断地提高自身素质，除了注重在工作中跟书本学，跟身边的同志学外，我还通过自学考试取得了大专学历。20多年来，每一次工作的变迁、角色转换、学业的完成，都是对自己能力的绝好锻炼，不但增长了我的视野，拓宽了我的思路，而且也丰富了我的工作经验和工作阅历，使我在语言表达、文字综合、组织协调、工作决策等方面，都打下了坚实的基础。第三，能力是我此次竞聘的基础。多年的工作实践，使我的综合能力得到很大提高。我是一个工人家庭的孩子，在党的阳光雨露滋润下茁壮成长，由一名普通工人成长为党的一名干部，我十分珍惜能为社会、单位和职工奉献自己全部光和热的神圣岗位，在过去的几年里，在市物业管理处领导和同志们的支持和帮助下，钻研业务、恪尽职守、脚踏实地、勤奋工作，建立和完善商城的各项制度，形成科学管理机制，推动东北亚商城科学发展，使东北亚商城沿着健康轨迹运行。在市场经济不断发展，行业竞争日趋激烈的挑战面前，2005年对商城一楼实施改造装修，商城面貌焕然一新，安全设施的预防能力得到加强，为建设平安商城提供了坚强保障。商城的经营格局得到了更新，有效地挖掘了费源，商城的摊位费收入显著提高，当年增长了20多万元。近年来，商城加大招商引资力度，使摊位使用率始终保持在95%以上，摊位费稳中求升，预计今年比上年又超收2万余元。同时，为了促进商城可持续发展，转变经营理念，增强服务意识，由管理型向服务型转变，注重商城文化建设，努力打造以诚信经营为核心内容的品牌商城。第四，业绩是我此次竞聘的保障。从参加工作至今，多次受到上级表彰，商场于2001至2002年、2003至2004年、2005至2007年被省工商局和省精神文明办分别授予“一星级”、“三星级、“五星级”文明诚信市场，于2005年被中国市场学会、中国消费者协会授予全国诚信市场示范单位；于2007至2008年被市工商局、市消协授予消费者满意单位；于2006至2007年被省安全生产监督管理局授予安全生产标准化一级企业；于2006年、2008至2009年被省综治委创建平安市场领导小组授予平安市场；于2004至2009年被人民政府授予安全生产工作先进单位。特别是今年，根据商城消防安全设施的实际情况，吸取全国各地消防安全事故的教训，按照以人为本的要求，对商城消防设施进行了彻底改造，投入资金26万余元，更换了火灾自动报警控制器1台，更换了光电感烟探测器551只，一举消除了商城消防安全隐患，为商城发展提供了坚强保障。尊敬的各位领导、同志们，以上成绩的取得应该归功于市场物业管理处党总支，归功于全体职工，我今天站在这里竟职演讲，能不能成为副处级后备干部并不重要，重要的是我能坦诚地面对大家，对我过去的工作进行总结，满怀信心地面对以后的困难和工作，花大力气地去把自己的本职工作干好。如果我能够成为副处级后备干部，这是组织对我的信任和厚爱。我会十分珍惜这次机会，尽心竭力做好本职工作，决不辜负组织和领导对我的期望。在今后的工作中，我将做到“四讲”：第一，讲学习。我将努力做到边工作、边学习，取人之长，补己之短，不断提高自己的领导能力、政治素养和业务水平。做到深入基层、靠前指导、一丝不荀、自觉履行工作职责，以饱满的工作热情、扎实的工作作风提高工作质量和工作效率。第二，讲大局。做为处班子的一员，我会在处党总支的正确领导下做好自己的本职工作，在增加职工收入和提高福利待遇、拉动市场消费的大前提下，在具体工作中为职工谋利益、办实事，注重职工切身利益和关心职工冷暖，职工的事就是我的事，及时解决职工提出的热点、难点问题。第三，讲效益。积极搞好市场调查研究工作，努力挖掘费源，加大招商引资力度。按照商城的远景规划和系统管理预案，要在收费总额实现逐年增长趋势，力争2011年达到收费总额506万元，同比增长达到1.6%，摊位使用率达到98%以上。第四，讲管理。在经营管理上，真正做到实现信息化、现代化、科学化管理，并在提高商城竟争能力、帮助业户提高经济效益上、为业户服务、安全设施、改造商城环境上多下工夫。各位领导，同志们，以上是我近年来的工作情况和竞争优势。但是，我深知还有许多缺点和不足，有待于在今后