建设工程管理单选题.doc

单选题：1、项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D. 进度控制标准答案：A2、项目的实施期指的是( )。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收标准答案：A3、项目决策期管理的主要任务是( )。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案：B4、项目实施期管理的主要任务是( )。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调标准答案：C5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。A.业主方 B.总承包商 C.政府 D .咨询工程师标准答案：A6、建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A.业主方 B.总承包商 C.政府 D .咨询工程师标准答案：A7、对建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。A.施工B .设计 C.工程师 D.业主标准答案：D8、投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A.政府B .承包商C.业主D.工程师标准答案：C9、开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A.政府B .承包商C.业主D.工程师标准答案：C10 、咨询公司提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A.政府B .承包商C.业主D.供货标准答案：C11 、业主方项目管理的目标是( )。A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.投资目标、进度目标、范围目标D.投资目标、费用目标、进度目标标准答案：A12、投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是( )的关系。A.矛盾 B .一致 C .对立 D.对立统一标准答案：D13 、业主方的项目管理工作涉及( )全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期标准答案：A14 、( )是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D .安全管理标准答案：D15 、设计方的项目管理工作涉及( )全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期标准答案：A16 、施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期标准答案：A17 、供货方的项目管理工作涉及( )全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期标准答案：A18 、供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。A.设计B. 设计前准备C.施工D. 动用前准备标准答案：C19 、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期标准答案：A20 、监理单位与项目法人之间是( )关系。A.合同B .监理C.指令D.行政标准答案：A21 、我国的建设工程监理属于国际上( )方项目管理的范畴。A.设计B .施工C .业主D.总承包标准答案：C22 、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B .线性C.矩阵D.事业部标准答案：B23 、指令源有两个组织机构的是( )组织机构。A.职能B .线性C.矩阵D.事业部标准答案：C24 、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是( )组织机构。A.职能B .线性C.矩阵D.事业部标准答案：A25 、以下关于组织的论述错误的是( )。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系标准答案：B26 、下列属于动态关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS标准答案：C27 、控制项目目标的措施中最重要的是( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D .技术措施标准答案：A28 、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码标准答案：A29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织标准答案：A30 、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具标准答案：C31 、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织标准答案：A32 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图标准答案：B33 、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划标准答案：D34 、建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。A.设计B .施工C.供货D.业主标准答案：D35 、建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方标准答案：A36 、我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D .行政指令标准答案：B37 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。A.设计施工-总承包B.E PC总承包C.CM 总承包D.三角承包标准答案：A二、多选题：39 、设计方项目管理的目标包括( )。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标标准答案：A，B，C，D40、施工方项目管理的目标包括( )。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标标准答案：A，B，C41 、供货方项目管理的目标包括( )。A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标标准答案：A，B，C42 、建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标标准答案：A，B，C，D43 、建设部规定( )工程必须进行监理。A.国家重点建设工程B.公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.外国政府援助资金的工程E. 利用国际组织贷款的工程标准答案：A，C，D，E44 、系统的组织包括( )。A.系统的组织结构模式B.组织分工C.工程流程组织D.WBS E.OBS标准答案：A，B，C45 、线性组织机构的特点包括( )。A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有多个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长标准答案：D，E46 、矩阵组织机构的特点包括( )。A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有两个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长标准答案：A，B47 、基本的组织工具包括( )。A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.WBS标准答案：A，B，C，D48 、下列关于组织和目标的论述，正确的是( )。A.系统的目标决定了系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定性因素D.目标是组织能否实现的决定性因素E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织标准答案：A，C，E49 、控制项目目标的主要措施包括( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施标准答案：A，B，C，D50 、下列对项目组织结构图的论述，正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系标准答案：A，B，D，E51 、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能标准答案：A，C，D，E52 、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( )。A.Project BriefB.Project Implementation PlanC.Project Management PlanD.ProjectWBSE.ProjectOBS标准答案：A，B，C53 、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是( )。A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整标准答案：A，B，C，E54 、国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司查询该企业诚信情况 承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.E PC总承包方式标准答案：A，B，C55 、下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是( )。A.多数设计单位是专业设计事务所B.设计事务所的规模多数比较大C.设计事务所的规模多数比较小D.建筑师事务所往往起主导作用E.结构师事务所往往起主导作用标准答案：A，C，D56 、下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽可窄E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖标准答案：A，B，D，E57 、下列对施工任务委托的论述，正确的是( )。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工