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文档简介

SP07 CHINA P-series 店铺开店流程及后续跟踪 CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、开店后工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 一、开店前计划 1、平面图与设计部门沟通确认 2、根据 SKU 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系列区域 4、平面图、板墙规划 5、开店前培训 CHINASP07 1、平面图与设计部门沟通确认 1809090446317129WMN I K EK SP R O J E C TS h o p N a m eT o t a l S i z e ( m )OKA c c o u n t N a m e / C o d eO p e n i n g D a t e S e l l i n g S i z e ( m )S t o c k S i z e ( m )(M)(KW)E X P E C T E D C A P A C I T YP O W E R R E S T R I C T I O NC E I L I N G H E I G H TF W S K UEQ PF W S K UMWMWCAPACITYD e s i g n e rD e s i g n C o . N a m eI s s u e d D a t eContact TelS h o p A d d r e s sDRAWING NO.E Q PL e v e l : R S M A p p r o v e d :R e t a i l e r A p p r o v e d :WMOriginal:NEW:222A P P S K UPanelsJ u n 0 1 , 2 0 0 5TowerFixtureA P P S K UA C H I E V E A B L E PanelsTowerFixtures c a l e6810810014500160 570 520429052042903501016010596128052057605202370 1950 85030052062155290 549524855211252520020756平面布置图P - 1 1 : 1 0 0FA3 . 3 0 03 . 3 0 0锐力体育北京王府井 N I K E3 7 03 1 456C o n t r a c t D e s i g n e r0 2 1 - 6 3 1 9 1 8 1 8北京市东城区王府井大街2 8 1 号Koji.Feng BE-2-BAE-2-ACE-2-CDE-2-DEE-2-EFE-2-FGE-2-GHE-2-H和设计部门沟通确认 : 1. 男女分区 2. 主题活动区域的确定 3. 店铺 POP位置 ,内容 4. 道具摆放及器架数量 在图纸确认前明确店铺规划 , 做到对后期工作心中有数 女 子区域 男子区域 CHINASP07 IE - 2 - I681081001 4 5 0 01 6 0 5 7 0 5 2 04 2 9 05 2 04 2 9 03 5 010160105961 2 8 05 2 05 7 6 05 2 02 3 7 0 1 9 5 0 8 5 03 0 05 2 062155 2 9 0 5 4 9 52 4 8 5 5211252 5 2 0 020756平面布置图P - 1 1 : 1 0 0FA3 . 3 0 03 . 3 0 0锐力体育北京王府井 N I K E37031456C o n t r a c t D e s i g n e r021 - 6 3 1 9 1 8 1 8北 京 市 东 城 区 王 府 井 大 街 2 8 1 号K o j i . F e n g WMN I K EP SP R O J E C TS h o p N a m eT o t a l S i z e ( m )OKA c c o u n t N a m e / C o d eO p e n i n g D a t e S e l l i n g S i z e ( m )S t o c k S i z e ( m )( M )( K W )E X P E C T E D C A P A C I T YP O W E R R E S T R I C T I O NC E I L I N G H E I G H TF W S K UE Q PF W S K UMWMWCAPACITYD e s i g n e rD e s i g n C o . N a m eI s s u e d D a t eContact TelS h o p A d d r e s sDRAWING NO.E Q PL e v e l : R S M A p p r o v e d :R e t a i l e r A p p r o v e d :WMO r i g i n a l :N E W :222A P P S K UP a n e l sJ u n 0 1 , 2 0 0 5T o w e rF i x t u r eA P P S K UA C H I E V E A B L E P a n e l sT o w e rF i x t u r es c a l eBE - 2 - BAE - 2 - ACE - 2 - CDE - 2 - DEE - 2 - EFE - 2 - FGE - 2 - GHE - 2 - H1 8 090904 4 63 1 71 2 9JDI JDI pro Yoga JDI 综合训练 篮球区 网球 足球 女子运动生活 男子运动生活 男子鞋区 女子鞋区 装备区域 跑步 JDI 女子 JDI 和设计部门确认后明确 : 1. 男女分区 2. 主题活动区域 3. 店铺 POP位置 ,内容 4. 道具摆放及器架数量 CHINASP07 2、根据 SKU 容量计算实际店铺陈列量 请大家参考所附 EXECL表格计算陈列量 CHINASP07 3、与销售确认实际到货量及系列区域 男子容量区 男子鞋区 女子容量区 女子鞋区 应季区域 装备区域 运动生活区域 请大家参考所附 EXECL表格计算实际店铺区域陈列量 CHINASP07 根据平面图区域的划分,进而我们可以规划所有板墙的陈列样式,包括到店实际图片确认、板墙策略性隔断等。 4、平面图、板墙规划 CHINASP07 例如 SH陕西路店 足球 篮球 -A 装备 运动生活 -E 男子综合训练 男子网球 -B 男子综合训练 -D NIKE pro-C CHINASP07 2F 篮球 -A 2F 男子网球 -B 2F Ms NIKE pro-C CHINASP07 2F 男子综合训练 -D 2F 男子运动生活 -E CHINASP07 5、开店前培训 对象:店铺所有店员 培训时间:即将开店前 目的:让店员对新店铺有所了解,包括道具使用,区域划分等,使开店工作有序进行。 内容: 1. 认识道具、及其使用规范 2. 店铺前期规划:区域划分、板墙样式图、实际店铺到货量等 3. 人员安排及分工 CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 二、店铺陈列 1、按照平面图、板墙样式图陈列 2、各个区域实际照片 CHINASP07 根据实际情况,适当调整板墙样式图。 注意店铺整体效果,巧妙利用策略性隔断。 1、按照平面图、板墙样式图陈列 CHINASP07 2、各个区域实际照片 2F 篮球 -A CHINASP07 2F Ms NIKE pro-C 2F 男子网球 -B 2F 男子综合训练 -D CHINASP07 2F 男子运动生活 -E CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 三、工程跟踪,销售分析 1、 POP核实,道具核实 2、销售分析 CHINASP07 1、 POP核实,道具核实 1、 POP核实 :确保所有 POP全部到位,包括板墙 POP,鞋墙顶牌、鞋插条、中岛系列牌、袜塔图片等 2、 道具核实 :确认店铺收到的道具是否与开店的道具订单一致,不能少道具。检查道具是否有破损。 如果发现有上述问题,应及时反映给贵公司工程部,让其与耐克公司 SP设计部门及时沟通,尽快解决问题,不要影响今后的陈列工作。 CHINASP07 柱形图 01000020000300004000050000600007000013-Sep15-Sep17-Sep19-Sep21-Sep23-Sepselling销售额 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 X月X号 2、销售分析 CHINASP07 表格 店铺名称: 时间 9/20-9/25 总销售 18496 RMB 总库存 1533 件 总 SKU数 男区 120 女区 68 男子 销售金额 销售占比 库存 数 库存比 陈列面积 陈列占比 篮球 140 0.76% 230 15.00% 13 10.83% 足球 +综训 846 4.57% 236 15.39% 20 16.67% 故事 +基础 4970 26.87% 421 27.46% 20 16.67% 女子 销售金额 销售占比 库存 数 库存比 陈列面积 陈列占比 综训 3840 20.76% 100 6.52% 37 14.41% SC+基础 6196 33.50% 306 19.96% 13 19.12% CHINASP07 销售排行榜前十 / 后十 店铺 9/26-9/30 FA06 144370-100 348 男子基础 男子 基础系列梭织夹克 3 991 FA06 144371-100 248 男子基础 男子 基础系列梭织长裤 2 471 FA06 144412-010 398 男子基础 男子 运动生活针织套头衫 2 776 FA06 144424-011 448 男子基础 男子 运动生活针织夹克 2 896 FA06 144482-442 348 男子故事 男子 “ 6453”秀针织夹克 2 661 FA06 144661-010 398 女子故事 女子 修身款针织夹克 2 756 FA06 128783-010 448 M篮球服装 男子 FLIGHT 长袖针织衫 1 448 FA06 139488-101 598 M篮球服装 男子 乔丹针织夹克 1 598 FA06 139826-475 448 W综训服装 女子 针织夹克 1 426 FA06 144370-010 348 男子基础 男子 基础系列梭织夹克 1 348 可以分析销售趋势,也很利于板墙里个别产品的局部调整。 CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 四、开店报告 1、平面图 2、各个区域照片 3、销售动向 CHINASP07 NikeSeoul 韩国首尔店 开店报告 CHINASP07 平面图各楼层分布 平面图各楼层分布1层 男子 足 球 ,训练 ,篮 球 ,跑 步 应 季活 动 (跑 步和 训练 ) 1F 女 子 和 儿 童 男子 运动 运 动 2F 3F 男 子 和 女子 主题区域 运动区 域分布 运 动 文化 CHINASP07 1楼 主题区域 CHINASP07 1楼 鞋区 CHINASP07 2楼 女子主题区域 CHINASP07 2楼 女子鞋墙 CHINASP07 3楼 运动生活 CHINASP07 3楼 运动生活服装墙 CHINASP07 销售跟踪柱形图表 $ 5 , 6 8 0$ 1 0 , 0 8 0$ 1 2 , 9 0 08月 25号 8月 26号 8月 27号 CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 五、日常维护 一、服装类陈列维护要求: 1.服装吊牌是否收好 ? 2.裤带是否收好 ? 3.服装出样是否充足 ? 4.相应货架是否陈列了规定的 SKU? 5.挂装是否平整无歪斜?叠装是否整齐? 二、鞋类陈列维护要求: 1.鞋头陈列时是否同一方向? 2.试鞋凳上要用鞋托陈列鞋 3.鞋带是否收好 , 填充物是否充足 ? 4.顶牌与鞋系列是否一致? CHINASP07 三、装备类陈列维护要求: 1.不能打孔斜挂袜子,或用皮筋 2.球架上球应按照纵向陈列 3.帽子,包填充物不可外露 4.包带应收紧,扎好 四、店类设备陈列维护要求: 1.VCD是否正确播放,音乐声响控制在响亮但不刺耳的程度 2.射灯位置是否正确?要交叉打在产品上面 3.收银台完好,干净,不要粘贴任何自制通知或规范 4.店铺器架清洁,干净,卖场里没有抹布,水盆等杂物 CHINASP07 一、开店前计划 二、店铺陈列 三、工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 CHINASP07 六、陈列照片分享 店铺整体照片 区域整体照片 局部照片(板墙、中岛) 陈列细节 CHINASP07 店铺整体照片 CHINASP07 CHINASP07 CHINASP07 区域整体照片 C

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