李中英工作总结.doc

年度工作总结 2010这一年是学习的一年，是成长的一年，是挑战的一年，更是发现不足的一年。自从3月份参加工作以来，在学院学生处的领导下，协同老辅导员半年负责08市场08会计（2）的日常学生管理工作。招生工作：5月份开始了招生工作，从来没有做过，对招生的工作的陌生但勇敢接下了一个区域的招生工作（沧州），两个月是时间从找人，选人，确定人，完成了组建团队，培训招生知识，向各位有经验的招生老师学习，下点招生，招生期间，巡回的各种大大小小的讲座，面对中暑了，但是已经约定好了献县的小讲座，也是冒病前往，完成了讲座，泊头的无法进校宣传，我们利用卖东西进校的送东西，当送货员，也进校宣传，河间的职教中学，给门卫大爷的西瓜，换来了进学校厕所，也得到了宣传，在学院的统一战略下，每个县根据不同情况制定不同的招生小策略，终于在团队的集体努力下，我们换来了丰硕的果实，4个县19个人的成绩，单点成绩还得了全院招生三等奖。小结：1 看似很复杂的事情，其实并不复杂，复杂简单化，就能解决。 2 任何问题不要靠一个人，两个人，三个人，这样事情就多出了几个出路和办法。 3 招生就是营销和销售的结合体，如果做到，需要思考，悟性，实践，修正。辅导员管理工作：招生结束后，回校继续管理两个班级，回校的之后面临着缴费工作，在催费得过程中，有几个想退学的学生，觉的学院的毕业证书不能及时发放，到社会上不予以认可，我意识到严重性，如果掉以轻心，可能会面临的学院更多的学生的流失，紧急行动，把最动摇的学生，有影响力的学生带到办公室，找到07级还未领取的毕业证，给学生看，证明了毕业证的可靠性，稳定了学生的心态，让比较认可的学生暗地也做学生的思想工作，这样挽留了几名学生，经过学院领导的审批，让真正有困难的学生写出来了缓缴学费的计划，学生都如实的按照规定交齐了学费。但因校外一些人员的鼓动最好还是有15名学生流失。在管理学生工作方面，基本上是每个星期都深入到宿舍、教室了解学生的生活、学习情况，压力感，并要求他们做一名优秀的大学生，经常性的沟通、接触使得双方互相了解，建立了深厚的感情，也让我在学生心目中树立了威信。主动思考学生工作中遇到的问题，在理论学习和实践工作中探索，做为一名新手，我勤学好问，虚心向领导、同事们请教，主动学习业务知识，不断提高自身的业务能力。在学院的各大型活动中，例如：08会计联谊文艺晚会，组织会计班香山一日游，学院的运动会，消防演练，校园技能大赛，元旦晚会，带领班级积极踊跃的参与，还获得了荣誉证书， 在元旦晚会中，为了更多的08级的学生感触到即将离开学院，08会计班 为大家表演了，祝你一路顺风的歌曲。唱到了08级学生的动情处。社会实践中心：招生结束后，回校，在管理班级的同时，负责了社会实践中心，紧紧围绕学院的人才培养体系，为此制定了以1、大一参观考察学习（考虑到新生刚到北京，熟悉北京的环境，了解北京浓厚的学习氛围和更多的高端论坛），2、大二社会实践学习为辅，（更多企业的基础岗位的实践让学生更好的去了解社会竞争生存的压力，增强务实脚踏实地的精神，学习大公司大企业的优秀管理和经验。3、大三就业为主的方针（主要涵盖，参加工作前的培训，简历的制作，积极参加学院的招聘会企业的联系，），开展工作， 10月份中旬全院150人参加了晋江教父（心心相印纸巾）许连捷在北京大学的创业论坛，同学们在会场积极发言，提出了当代大学生对创业的迷惑，许连捷总裁，一一做了解答，还给学生创造了3000多元的经济收入，同时给学生处老师半年的生活用纸也解决了。11月份学院部分学生参加了珠宝展览。、同时跟联想，蒙牛等大企业，进行了沟通，商定去参观，但是因为车辆的安排问题，暂时推迟。9-11月份解决了大二100人左右的周六日的实践学习安排。（步步高，博世家电，美的家电，oppo手机，），制定了学生到企业实践兼职的文件，确保学生的合法权益。学生都从实践工作中感触到压力，学习到了大企业的管理经验。为自己大三毕业提前做好准备。就业招聘会：11月份，在院领导和学生处的支持下开始筹备，学院的大三就业工作，以及12月份的大型校园招聘会，组建了以大三（6）为主，大一大二为辅的团队，明确分工，一名组长：一个电话员加文秘，一个负责网上联系企业，四个负责人才市场和审核单位。在招聘的前一周，邀请了专业的大学生职业规划的老师，为即将参加招聘会的08级学生做了一场专门的报告会主要讲解了企业招聘的需求，大学生自身所需要注意的面试问题和技巧，紧接着在一个月的时间，完成了75家单位的审核和确定工作，在开展工作之前制订了，先收集企业信息发放邀请函-企业信息回复-发放企业信息回执表-企业回复传真到校方-校方派出审核人员-致电参会企业给与回复以及来校的路线和安排。(最后来校现场参加招聘的68家) 、（美廉美，汇通集团，中国移动客服，提供近千个工作岗位，确保学生能有三次以上的面试机会。，学院缴费人数（276），学院的150人左右学生参加了招聘，（剩下的人员家里安排活着回家工作）具体人数以下，因有些学生在跟跟企业沟通中尚不能确定，招聘会结束后，我们做了部分学生的调查，每个学生接到了最少三个以上的面试企业电话。80%企业工资在1500以上,20%企业工资在1200。组织企业到来之前做了详细而又周密的安排，考试到用人单位的迅速找到学院，特别在公交站牌处设立了接待人员，举牌示意，后院停车处 设立了人专门指挥车辆的有序停放，每个会场门口安排了礼仪和礼品的派发，每个会场都有两名服务人员，在合理有序的情况下，圆满结束了招聘会。通过招聘会找到合适的工作，）等，也得到了用人单位的好评，还希望学院多给推荐，也收集了学生在工作单位的工作照，通过学院宣传栏，让更多企业提前宣传，收取企业的宣传费用，还为学院带来了1200的经济收益，2011还继续跟踪学生的就业情况，更深入的了解学生的就业情况，为学生提供跟更好，更多，更广的择业机会。备注：在组建团队上：挑选人才，如果用人，如果用对人，都给与自己很大的启发。 在管理团队上：学生的管理方法不同于社会上招聘人士，管理上也是一次挑战。 在授权负责人上：如果放手又不失手的完成工作，培养团队人才上，又是一次进步和经验。存在问题及努力方向：一年来，在学院及上级主管部门的领导下，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，责任心强，不折不扣的完成工作任务。但我始终认为自己离上级对我的要求还有一定的差距。在工作、学习中也存在一些不足，例如工作上级领导的沟通上不足，有的时候想到了事情自己就去做了，缺乏跟领导更多的沟通，有的时候跟领导沟通了会更好的推进工作，领导也会更加支持自己的工作。更多向上级请教学习。同事的沟通，例如：刘景超，因为学生会用开会，帮忙练习开报告厅的门，让景超受到批评。没有更多的去站到对方的立场想问题，在这方面也要加强。在同事关系上，有的时候脾气还是需要改正，不能跟同事发生