WI007检具管理作业指导书.doc

文件编号：技术质量部 WI 007南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件版本：1.0（第0次修改）检具管理作业指导书受控状态：发放编号： 2007年10月21日发布 2007年10月22日实施南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件 版本：1.0（第0次修改）检具管理作业指导书1目的旨在加强检具在设计、制造、验收、使用、维修、复制、转移、校验等过程的管理，确保检具的有效使用。2适用范围本办法适用于公司所有冲压、焊接产品检具的管理。3职责3.1 技术质量部负责检具方案书的设计、审核、确认。3.2技术质量部负责检具在设计、制造、验收、维修、复制、检定过程中提供技术资料和技术保障，并建立检具技术资料档案。3.3 采购销售部负责检具的采购、组织验收等相关工作。3.4 生产制造部负责检具维修相关工作。3.5 技术质量部参与检具验收工作，负责编制检具检定计划，并建立公司检具管理台帐。3.6检具使用单位负责检具的维护保养、日常管理及送校工作，并建立本单位检具管理台帐。4定义（无）5程序5.1 检具的采购5.1.1采购销售部负责签订检具采购合同并组织实施。5.1.2技术质量部负责会签检具技术资料，签订检具技术协议。5.2 检具的验收5.2.1检具的验收按汽车零部件检具验收程序及细则执行。5.3 检具的日常管理5.3.1技术质量部定期对各单位检具的使用、维护保养及管理工作进行监督检查，并对使用单位存在的问题提出整改和考核意见。重大问题必须向主管领导报告。5.3.2使用单位第一行政负责人是本单位检具管理的第一负责人，对检具的管理全权负责。5.3.3使用单位应制订本单位的检具维护保养实施细则，指定专人负责管理，并按检具维护保养检查表的内容要求，每月进行一次检查及维护保养，确保检具完好，并做到帐物相符。5.3.4使用单位在使用期间因各种原因造成检具的遗失和损坏，必须填写检具损坏、遗失报告单，并报送技术质量部。5.3.5 使用单位必须对检具操作人员进行操作技能培训，严格按检具使用标准书操作。5.3.6 检具的日常管理未尽事宜按计量器具管理作业指导书（文件编号：技术质量部 WI 005。版本：1.0（第0次修改）执行。5.4 检具的移交管理5.4.1转为外协产品检具的移交管理5.4.1.1生产制造部下达外协产品通知，技术质量部根据通知指定检具转移数量、名称及转移单位。5.4.1.2检具移交后，外协单位由于管理不善或其它种种原因，造成检具的损坏和遗失，外协单位应对损坏和遗失的外协转移检具承担全部经济责任。检具使用单位必须向技术质量部报告。如需要维修和复制的检具按5.5、5.6和5.7条款执行。5.4.2 转为配套产品检具的移交管理5.4.2.1技术质量部根据配管室下达的配套产品计划发出检具移交通知，制订检具移交明细表，指定检具移交数量、名称及移交单位。5.4.2.2技术质量部负责检具的移交工作，并与接收单位共同在检具移交明细表上签字，一式三份（一份交原使用单位，一份交接收单位，一份由技术质量部备案）。5.4.2.3检具移交后公司内部原使用单位和技术质量部，必须在本单位的检具管理台帐记录移交数量、时间和接收单位。5.4.2.5技术质量部负责检具技术资料的移交。5.4.2.6检具移交后，对检具的损坏和遗失由配套单位自行负责。5.5检具的维修5.5.1使用单位发现检具有损坏和检具零件遗失时，应及时提出维修申请，填写检具维修申请单交技术质量部。5.5.2 技术质量部对检具维修申请单确认后，发出检具维修通知，并对维修提供技术资料和技术支持。5.5.3 生产制造部组织实施完成对检具的维修工作。5.5.4 检具维修后，检具要重新提交验收，检具的验收，验收工作由生产制造部组织，技术质量参与。5.6 产品设计变更后检具的维修5.6.1因产品设计变更造成检具不能满足技术条件时，由技术质量部发出检具维修通知，按5.5.3、5.5.4条款执行。5.7 检具的复制5.7.1检具的复制管理按5.1和5.2条款执行。5.8 检具的周期检定与标识5.8.1检具投入使用前应进行检定，合格后标识。检具的检定周期统一为两年，特殊情况由技术质量部根据使用频次，制定出相应检定周期计划。技术质量部负责检具的周期检定、标识、台帐的管理。5.8.2 技术质量部编制年度检具校验计划并下发各单位执行。5.8.3 各使用单位在接到检具送校通知后，安排好生产作业计划，确保产品正常流转。5.8.4 使用单位按检定周期计划将检具送达指定的检测地点。5.8.5技术质量部对检具的检测数据作出判定，并对不合格的检具作出处理使用、报废、维修或复制的结论。6. 相关文件汽车零部件检具验收程序及细则7. 相关记录检具维护保养检