2016年“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品立项申报书.doc

.序号： 编码： 2016年“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品立项申报书 团 队 名 称： 勇创队 参赛项目名称： 电子生日蛋糕 2016年4月2016年“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品立项申报书注：1.本表一份，请与作品一起装订交至学院（同时上交电子版），由学院统一上报校区团委。2. 作品上不能体现参赛者和指导教师的信息。项目简介（200字以内）基于传统生日蛋糕蜡烛的环境污染性、火灾隐患性及材料的不健康性，研制出了电子生日蛋糕。本产品采用STC89C51单片机作为主控芯片，通过光敏电阻和微型MIC（驻极体话筒）传感器，实现LED灯的规律点亮及音乐播放，并利用LED发光二级管构成蜡烛灯芯模拟烛光。产品展示模拟真实场景，能够满足人们的需求。创业计划性质、方向及构想本公司属于生产制造业型公司，产品主要适用于中老年及三高人群，有广阔的市场前景。首先立足于青岛市场，然后扩大到山东各大城市，直到全国市场，并且以廉价高质量的产品迅速扩大用户群，占领市场。创业计划的创新点及独特之处本公司的独到之处是利用电子科技模拟真实场景，满足人们的需求糕用的奶油大多是人工合成的植物奶油，含大量凡事脂肪酸，吃。创新点：（1）更环保。相对于生活中用的蜡烛，电子蛋糕生日蛋糕在模拟过程中没有烟雾产生，无污染。（2）更健康。做蛋了严重影响健康。电子生日蛋糕没有奶油对人体健康的影响。（3）更经济。电子生日蛋糕可循环使用，节省了每年买蛋糕费用。创业计划的实际应用价值和现实意义及其对风险投资家的吸引力陈述首先，随着我国正逐步进入人口老龄化，老年人口的增多使得用户群也在急速的增长，对食用奶油的排斥度也在增加。所以，一款能模拟真实过生日场景的电子生日蛋糕应运而生；其次，购买一次本产品可循环使用多次，由此会节省用户很大一笔费用；最后，本公司的电子生日蛋糕采用STC89C51作为主控芯片成本低廉，技术更加安全，对于老年及三高人群有很大的吸引力，市场广泛。附：创业计划简要提纲（市场背景、产品概念、创业方式、盈利手段、管理模式、潜在风险等）目录：一、市场背景6二、产品概念6三、创业方式6四、盈利手段7五、管理模式7六、潜在风险7一、市场背景 自富兰克林发现电的那一天开始就已经注定电子时代的到来，在时间的推移中电子行业高速的发展着。在日新月异的今天，电子行业的范围已然成为国民经济的支柱产业。随着人们生活水平的提高，健康意识也得到了加强。而生日蛋糕也随着时代的进步，历史的发展，由奶油式做成的蛋糕转向电子生日蛋糕。由于它具有安全环保、美观大方，被广泛应用于生日晚会，从而赢得了男女老少各个社会群体的喜爱。普通的生日蛋糕使用的植物奶油，其中含有大量的反式脂肪酸，吃了严重影响健康，对于老年人及三高人群更是不利。于是一款能模拟真实场景的电子生日蛋糕应运而生。二、产品概念 本公司产品的服务宗旨是“让生活更健康！” 产品主要采用火焰传感器所接收到的信号并使用STC89C51单片机进行主要控制，来使得LED灯点亮与蜂鸣器的发音，然后通过声音检测传感器所接收到的信号使得LED灯熄灭与蜂鸣器的停止发音。具体研究的内容主要有以下几方面：根据设计的功能要求以及可操作性，对本次设计的整体进行方案设计。系统采用模块化设计方法，分别为电源模块，感光控制模块，烛光显示模块，声音控制模块，音乐模块等，该设计方法的优点是方便系统调试和使用。三、创业方式本公司产品电子生日蛋糕设计平民化路线。首先在青岛市繁荣地段设立多个销售网点，在销售网点上安排工作人员在现场演示电子生日蛋糕的全部过程来吸引顾客，支持网上售卖。同时，在户外以及虚拟网络投放广告，增大影响力。在有了一定的用户基础之后，主要精力将会集中在产品维护，降低运营成本，研发新兴技术上。在占领了一定的市场后，适当的推出“私人定制”计划，客户可来图加工。根据图纸的复杂程度，不同复杂程度，套餐不同。同时对有集体需求的团体提供更便宜的“大客户”服务。四、盈利手段 本公司在建立了很多销售网点，保证了一定的覆盖区域后，会采取网络，电话以及实体卡站销售等方式出售帐号密码，回收前期资金。同时，在维持公司基本运营的前提下，投入大部分资金进行设备维护，技术研发，广告投放等活动。 主要的盈利是在占领了一定的市场，并且技术成熟了之后。公司的基本运营成本会变少，而随着用户的增多，销量也会随之增加，公司就会逐渐的增多普通客户带来的盈利。同时，随着公司知名度的增加，进入“私人定制”以及“大客户”开发模式，主要的营业收入会集中在这部分客户中。五、管理模式本公司在融资成立之后，会采取董事制管理，决策机构为董事会，平时的运营决策由董事长决定，运营管理工作由总经理负责。公司分为以下几个部门： （1） 人力资源部：设有部门经理，主要负责招收员工，评定 工作人员业绩等工作。 （2） 技术部：设有部门经理，主要负责公司的技术研发以及售后服务的维护运营等工作。 （3） 市场部：设有部门经理，主要负责对公司服务的经营， 销售，开拓市场等工作。 （4） 客服部：设有部门经理，主要负责对客户的满意度调查， 电话回访，并且处理客户的投诉，提供补偿等工作。 （5） 公关部：设有部门经理，主要负责与“私人定制”客户的对接， 对大客户的交涉等工作。 （6） 财务部：设有部门经理，主要负责公司财务的预算，结 算以及税务等工作。 以上部门由各自的部门经理负责，同时各部门经理需要定期向总经理汇报各部门业绩，同时总经理整理回报于董事长，运用这种模式管理整个公司。六 潜在风险 （1） 融资风险 由于本公司前期工作在样本产品，作为销售网点的展示品。在一段时间内不会产生盈利，并且需要投入大量的资金。需要大量的进行融资，由于没有电子生日蛋糕的先河，对风险投资人的吸引力不足