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上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年 11 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王仲达部门：腾隆沪北子公司综合事物部 岗位：安全质量 考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量全面完成安全生产目标100%在3分基础上,每月开好安全例会,及时分析和总结安全情况在4分基础上,全面完成各项生产任务完成工作及时性在正常情况下,有计划有总结,监督现场安全生产在3分基础上,总结每月安全生产薄弱环节在4分基础上,全面解决安全生产中的薄弱环节工作效果有效性达到每月清在3分基础上,做好现场情况,进行有效沟通并给予解决在4分基础上,知难而上工作态度爱岗,服从领导工作安排,积极主动完成主管要求在3分基础上,做好每星期评估自己工作的态度在4分基础上,保质,保量,完成各项生产任务工作中协调配合及时与所、集团、分公司、协调好每月工作在3分基础上,通过现场查岗,及时与施工方就工程质量,安全措施协调解决在4分基础上,全心全意配合施工班组学习与成长用科学发展安全相结合提升自己在3分基础上,熟悉安全管理规范在4分基础上,积极主动学习法律,法规,一切规章制度被考核人签名：王仲达 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：王仲达部门：腾隆沪北子公司综合事物部 岗位：安全质量 考核人姓名：部门： 岗位：时间：2004 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务每日上午查岗AM:8:3011:30查现场安全质量隐患情况每日查阅各生产班组安全台帐每周二确保安全台帐正确填写每周二召开安全例会并布置下阶段安全工作重点每月一次总结04年安全情况,提出05年安全计划当日公司查 岗，工作计划每周四车队安全行车工作特殊工种安全生产情况每周四本月特定事项秋冬查安全大检查 工作，月度工作计划、工作小结12月25日通过安全大检查，确保公司安全生产12月下旬(本公司,外包队伍)额外工作事项各生产班组安全日活动学习情况、指导，及节假日安全生产布置每周四做好节日安全工作中安全措施技术要求,保证工程质量12月29日被考核人签名：王仲达 考核人签名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 %完成工作的及时性 %工作结果的有效性 %工作态度 %工作中的协调配合 %学习与成长 %总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已
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