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关于企业管理控制论文 古典文学常见论文一词谓交谈辞章或交流思想当代论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章简称之为论文下面是关于企业管理控制论文请参考！ 现代企业管理模式下的规范化问题分析 摘要：由于我国市场化的进一步完善现代企业若想提高自身的经济收益那么就一定要用科学有效的管理方式来加强经营管理水平并根据企业的特点来创建一套成熟的经济管理体系只有这样企业才能够在竞争激烈的市场环境中占据一席之地那么下面我们就来具体的讨论一下相关的内容 关键词：企业经济；管理模式；规范问题 由于我国经济的飞速发展对现代企业的管理方式也提出了新的要求从目前的实际情况来看企业若想提高自身的管理能力以及经济收益就一定要改变传统的管理方式并采取规范化的管理模式这样才能够在竞争激烈的市场环境中占据一席之地那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题 一、管理模式的特点 1.综合性强 提升企业的经济收益是企业经济管理的最高目标同时也是企业整个管理体系当中最重要的组成部分因此带有极强的综合性特点企业在进行经济管理期间能够有效的对生产过程进行全面的把控从而提升管理工作的效率并最终得以让企业的经济收益有所提升 2.相关性强 目前企业要想获得巨大的利润确保企业能够在竞争激烈的市场环境中占据一席之地就一定要以企业经济管理为核心并创建科学合理的管理体系这样的话就能够有效的开展后面的管理工作目前企业若想加强企业的管理能力那么前提就是要在经济管理领域当中具有突出的表现其次还要加强整体与局部的关联性我们知道想要突出企业的管理能力经济管理水平至关重要它能够对企业的未来建设以及经济收益起到决定性的作用因此相关工作人员一定要大力发展经济管理工作从而加强企业的整体管理水平 3.指导性强 财务管理是经济管理的重要组成部分之一在通常情况下企业的管理者都是根据财务的实际状况来制定相应的企业发展策略因此可以说财务目标对企业的经济管理具有指引方向的作用而企业通过经济计划去创建具体的发展策略能够找到正确的未来发展方向因此企业加强经济管理水平是获得良好发展的基本前提 二、存在的问题 1.管理制度不完善 企业之所以要创建管理制度最主要的目的就是要在进行管理工作的时候做到有法可依目前我国很多的企业都创建了属于自己的管理制度不过在实施的效果上还是不能令人满意而主要的问题在于所制定的制度无法得到有效的重视一些企业在管理期间只做表面化的工作因此让管理制度显得形同虚设没有达到其应该起到的效果从而对企业的经济管理效率造成了极大的影响 2.管理方式落后 目前我国的很多企业还在采取粗放型的管理形式而这种传统方式已经无法跟得上时代发展的脚步因此急需要做出改变否则会严重影响企业的发展以及经济收益目前由于我国对企业管理的发展越来越看重因此让很多的企业摒弃了传统的粗放型管理方式进而转变到集约型管理从而很好的确保了企业的生产效率以及经济收益的提高除此之外采取扩大投资的方式也能够让企业得到较好的发展 3.人力资源问题 在企业管理中人力资源管理是非常关键的部分不过目前的实际状况是很多企业的员工综合素质较差同时在对员工的奖罚制度上也没有统一的规定因此让企业的人力资源管理存在着很多的不公平性所以造成了人员流动性较大的局面这样的状况极大的影响了员工的工作热情以及企业的发展另外很多企业员工的道德以及业务水平也存在很明显的问题这不仅对平时的工作会造成不好的影响而且还会制约企业的整体发展 4.组织能力僵化 很多的企业存在着岗位重复、员工重叠的混乱情况其实这恰好反映了目前很多企业组织机构僵化的实际状况而这种管理方式直接造成了工作方式上的呆板同时还没有较强的灵活性更为严重的是企业并不根据外界发生的变化而进行实时的调整这严重影响了企业的未来发展另外现在的企业过分的追求经济收益对企业的发展并没有一个长期的规划而这种做法显然没有意识到组织机构对于企业未来建设的重要意义因此相关工作者一定要注重这方面的问题 三、措施 1.对理念进行变革 目前我国企业的经济管理水平在理念上还处于落后的阶段而若想实现对企业经济的规范化管理则一定要加强创新工作的开展将科学的经济管理理念植入到企业的发展工作当中去以此打造出一个良好的发展经济的氛围从而为企业的未来发展打下一个坚实的基础而若想做好创新工作首先就一定要从战略和危机两方面的管理理念入手站在战略管理理念的角度出来具有创新精神的管理理念更加具有特色它能够改变老一套的管理方式从而让企业获得更好的发展对加强企业的市场竞争力具有十分重要的意义企业在经济管理形式上进行创新的过程中要做好应付困难的准备因此有必要创建一套防止危机发生的管理制度同时要培养员工的危机意识时刻让他们保持一种警惕心这样的话才能够让企业的经济管理水平有所加强 2.创建经济管理体系和组织机构 科学合理的经济管理体系是企业能够顺利发展经济的关键因此加强对经济组织机构的完善非常的重要它能够起到优化企业资源的作用而且还可以强化企业管理这对于提升企业经济管理的水平会起到至关重要的作用对于企业经济发展的管理者来说一定要对企业经济管理的各项法规制度做到全面的掌握这样的话就能够提高管理人员的工作水平同时保证经济管理模式的有效制定这对于该模式的能够被贯彻会带来非常大的帮助作用另外也要对每个管理员的工作任务进行细致的划分并创建科学合理的责任分配以及监督机制从而可以对经济管理工作进行及时以及准确的评估而且还要保证每名工作人员取得经济管理所需要的资源这样的话企业管理工作才能够得到进一步的强化 3.对员工加强管理 若想创建规范化的经济管理方式不但要对物资和财力进行有效的分配而且还要管理好企业的员工第一要对管理人员的工作任务进行科学化的分配而具体的标准则最好根据管理人员的受教育程度、工作能力与经验等方面入手同时还要定期组织管理人员进行相应的培训活动以此来进一步提高他们的管理水平这样的话就可以确保评价体系的有效性另外要加强员工对于管理工作的认识员工要充分意识到加强企业的经济管理不仅能够提高企业的经济效益同时也可以让自己的收入有所增多这样在确保自己利益的情况下员工就会以更加饱满的热情投入到工作中来从而为企业的未来发展做出积极的贡献最后还要对企业的内部资源进行有效的整合工作这样的话就可以给员工创造一个非常完善的工作平台而员工在这样的工作条件下工作自然会提升工作效率从而为企业增强市场竞争力带来了充足的保障 四、结束语 通过以上内容我们能够了解到若想加强现代企业经济管理的规范化建设就一定要对理念进行变革、创建完善的经济管理体系和组织机构并还要加强对员工的管理因此在今后的工作中相关工作者要积极努力认真探索争取制定出更为完善的方案从而让我国企业的经济管理水平迈向一个新的高度 参考文献 1李兵.现代企业经济管理模式的规范化策略探