武夷山旅游经济发展模式的认识.doc

武夷山旅游经济发展模式的认识 本次市委办公室组织雅安党委办公室系统干部前往厦门、武夷山等地学习考察，我深感受益匪浅，在这里就武夷山旅游经济发展模式谈谈自己的一些感触。一、旅游经济收益来源的转型武夷山是福建省最早开发的风景名胜区，现在已经挂上世界自然文化双遗产、国家级风景名胜区等桂冠，在最初的时候其开发基金长期靠门票收入解决，游览项目单一，即所谓的“游山玩水品红茶”。且武夷山景区面积大（主景区面积70平方公里，总面积达999.75平方公里），管理费用浩大，以致门票一涨再涨，但每次涨价后游客都显著减少。1995年武夷山市委着手调整经济结构，主要路径有三条：一是改变单一依赖门票收入的模式，大力发展第三产业，以宾馆餐饮业、旅游商品业的税收收入来支撑景区发展；二是在景区附近新辟渡假区，从根本上解决服务业集中在离景区11公里的市区这一制约旅游发展的情况；三是积极以政策聚集要素来发展渡假区，例如低廉的商品房价格。通过以上三条路径，武夷山很快把渡假区发展起来。十多年后的今天，渡假区已有宾馆32家，床位5000多个，旅游商品专卖店 530多家，年接待海内外游客120万多人次。现在渡假区的面积已扩大到12平方公里。规模、档次、人员都超过老市区。我认为这是比较成功的旅游经济结构调整的景区，也使旅游业真正意义上成为该市经济支柱。我认为以上改革模式值得我市借鉴。二、旅游商品的营销策略武夷山有博物馆、展览馆70多家。有的是介绍武夷山地貌地质、山林植被、高崖断层等的自然博物馆，这些自然博物馆使来到这里的游客产生亲历其境的游兴。这里更多是茶叶博物馆、蛇类博物馆、菌类博物馆、树雕竹雕博物馆等。这些博物馆、展览馆实质是商品推销场所。他们的做法是先请你参观他们的产品原材料基地，继而导游又带领你参加他们的“座谈”，现场表演产品的神奇效能或请你品尝香茗，再就介绍商品，引起游客的购买欲望。博物馆、展览馆等场所包装起来的商品营销既能增加知识性和文化性，又拓长旅游时间，让游客增加在景区的消费。像荣经的砂器、宝兴汉白玉雕塑、芦山的金丝楠、乌木根雕等特色旅游产品，蒙顶茶、樱桃酒、花椒和森林蔬菜等绿色生态食品，都可以根据自身的特色与博物馆、展览馆等场所结合起来进行包装和挖掘，让导游带得进，谈的出，增加雅安旅游的多样性和吸引力。景观和各种场所主要靠导游带领，而游客的自主性很少，所以整合导游资源，明确导游职责，特别是指定场所，导游一定要带起并且要把各场所的内容介绍趣味化，来吸引游客。三、从门票的改革看保障游客权益武夷山景区早期也是部分分割，各自为政，到处设岗售门票，游客不胜其烦。自2000年进行门票改革（除漂流外），实行封闭式智能管理，其门票价格与环保观光车票合并，采用一票（卡）制。改革后的门票制度得到广大游客的赞许，据导游介绍，该市景区门票使用日期从一天改为二天，更体现以人为本，这些做法值得我市的景区借鉴。武夷山的生态保护也给我留下了深刻印象。所有游客进入林区必需乘坐规定的环保型汽车，游客进入景区后禁止吸烟。这些措施都体现了对旅游业可持续发展和人与自然和谐相处的探索。我市的雨城区、天全县、芦山县、宝兴县、荥经县都拥有丰富的生态资源，旅游发展前景广阔。如何在旅游