公共管理毕业论文谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机.doc

公共管理毕业论文谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机 摘要通过对墨菲定律的得到两点启示进而论证了安全管理必须发挥警示职能的道理同时也表明了发挥警示职能对于提高安全管理水平的重要作用关键词墨菲定律安全管理警示职能启示AbstractAfterthestudyofMurphysLawindetail,twopointsofenlightenmentweregained,i.e.theLawverifiesthatsafetymanagementmustplayanimportantroleinthealertfunction,andthealertfunctionisofgreatimportanceinraisingthelevelofthesafetymanagement.Keywords：MurphysLawSafetymanagementAlertfunctionInspiration1引言从大量的事故案例看出有关人员存在的侥幸心理和麻痹大意思想是导致事故发生的主要原因笔者受墨菲定律的启发通过对安全管理过程的和研究获得如下结论：消除有关人员的侥幸心理和麻痹大意思想的有效和措施是充分发挥安全管理的警示职能2墨菲定律的基本观点在数理统计中有一条重要的统计：假设某意外事件在一次实验（活动）中发生的概率为p（p0）则在n次实验（活动）中至少有一次发生的概率为pn1（1p）n由此可见无论概率p多么小（即小概率事件）当n越来越大时pn越来越接近1这一结论被著名学者墨菲于安全管理他指出：做任何一件事情如果客观上存在着一种错误的做法或者存在着发生某种事故的可能性不管发生的可能性有多小当重复去做这件事时有某人按照错误的做法去做事故总会在某一时刻发生也就是说只要发生事故的可能性存在不管可能性多么小这个事故迟早会发生的例如在飞机维修中检查座舱密封性工作时发现未将座舱压力调节器开关放在工作位置；在拆装助力器时忘记打开口销等小概率事件通过维修人员的努力可以减少差错的发生但不能杜绝这种差错的发生人们把这个结论称为“墨菲定律”长期的安全管理实践证明了这一结论的正确性3墨菲定律的启示对待这个定律安全管理者存在着两种截然不同的态度：一种是消极的态度认为既然差错是不可避免的事故迟早会发生那么管理者就难有作为；另一种是积极的态度认为差错虽不可避免事故迟早要发生的那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想要时刻提高警觉防止事故发生保证安全正确的思维方式是后者根据墨菲定律可得到如下两点启示：启示之一：不能忽视小概率危险事件由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小因此就给人们一种错误的理解即在一次活动中不会发生胧率迪喾矗?怯捎谡庵执砭酰?楸粤巳嗣堑陌踩?馐叮?哟罅耸鹿史?目赡苄裕?浣峁?鞘鹿士赡芷捣狈?纾?泄?嗽鼗鸺?扛隽慵?目煽慷染?.9999以上即发生故障的可能性均在万分之一以下可是在1996、1997两年中却频繁地出现发射失败虽然原因是复杂的但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实纵观无数的大小事故原因可以得出结论：“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出：虽然危险事件发生的概率很小但在一次实验（或活动）中仍可能发生因此不能忽视必须引起高度重视启示之二：墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟安全管理的目标是杜绝事故的发生而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件这些意外事件发生的概率一般比较小就是人们所称的小概率事件由于这些小概率事件在大多数情况下不发生所以往往被人们忽视产生侥幸心理和麻痹大意思想这恰恰是事故发生的主观原因墨菲定律告诫人们安全意识时刻不能放松要想保证安全必须从现在做起从我做起采取积极的预防、手段和措施消除人们不希望有的和意外的事件4发挥警示职能提高安全管理水平安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来告诫有关人员注意并引起操作人员的重视从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动由墨菲定律揭示的两点启示可以看出它是安全管理的一项重要职能对于提高安全管理水平具有重要的现实意义在安全管理中警示职能将发挥如下作用：1)警示职能是安全管理中预防控制职能得以发挥的先决条件任何管理都具有控制职能由于不安全状态具有突发性的特点使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段防止事故发生这说明安全管理控制职能的实质内核是预防坚持预防为主是安全管理的一条重要原则墨菲定律指出：只要客观上存在危险那么危险迟早会变成为不安全的现实状态所以预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险并告诫人们预防什么如何控制2)发挥警示职能有利于强化安全意识安全管理的警示职能具有警示、警告之意它要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件而且要重视小概率事件；在思想上不仅要消除麻痹大意思想而且要克服侥幸心理使有关人员的安全意识时刻不能放松这正是安全管理的一项重要任务3)发挥警示职能变被动管理为主动管理传统安全管理是被动的安全管理是在人们活动中采取安全措施或事故发生后通过教训进行“亡羊补牢”式的管理当今技术迅猛市场导致个别人员的价值取向、行为方式不断变化新的危险不断出现发生事故的诱因增多而传统安全管理模式已难于适应当前情况为此要求人们不仅要重视已有的危险还要主动地去识别新的危险变事后管理为事前与事后管理相结合变被动管理为主动管理牢牢掌握安全管理的主动权4)发挥警示职能提高全员参加安全管理的自觉性安全状态如何是各级各类人员活动行为的综合反映个体的不安全行为往往祸及全体即“1001=0”因此安全管理不仅仅是领导者的事更与全体人员的参与密切相关根据心原理调动全体人员参加安全管理积极性的途径通常有两条：激励：即调动积极性的正诱因如奖励、改善工作环境等正面刺激；形成压力：即调动积极性的负诱因如惩罚、警告等负面刺激对于安全负面刺激比正面刺激更重要这是因为安全是人类生存的基本需要如果安全则被认为是正常的；若不安全一旦发生事故会更加引起人们的高度重视因此不安全比安全更能引起人们的注意墨菲定律正是从此意义上揭示了在安全问题上要时刻提高警惕人人都必须关注安全问题的科学道理这对于提高全员参加安全管理的自觉性将产生积极的5结束语墨菲定律的并不复杂道理也不深奥关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理；揭示了安全管理必须发挥警示职能坚持预防为主原则的重要意义；同时指出对于人们进行安全提高安全管理水平具有重要的现实意义1复旦大学编.概率论.北京：高等教育出版社1983.2温道德.论人的失误.安全科学19966(增刊).3李规正、崔全会编.航空维修管理.空军第一航空学院1997. 摘要通过对墨菲定律的得到两点启示进而论证了安全管理必须发挥警示职能的道理同时也表明了发挥警示职能对于提高安全管理水平的重要作用关键词墨菲定律安全管理警示职能启示AbstractAfterthestudyofMurphysLawindetail,twopointsofenlightenmentweregained,i.e.theLawverifiesthatsafetymanagementmustplayanimportantroleinthealertfunction,andthealertfunctionisofgreatimportanceinraisingthelevelofthesafetymanagement.Keywords：MurphysLawSafetymanagementAlertfunctionInspiration1引言从大量的事故案例看出有关人员存在的侥幸心理和麻痹大意思想是导致事故发生的主要原因笔者受墨菲定律的启发通过对安全管理过程的和研究获得如下结论：消除有关人员的侥幸心理和麻痹大意思想的有效和措施是充分发挥安全管理的警示职能2墨菲定律的基本观点在数理统计中有一条重要的统计：假设某意外事件在一次实验（活动）中发生的概率为p（p0）则在n次实验（活动）中至少有一次发生的概率为pn1（1p）n由此可见无论概率p多么小（即小概率事件）当n越来越大时pn越来越接近1这一结论被著名学者墨菲于安全管理他指出：做任何一件事情如果客观上存在着一种错误的做法或者存在着发生某种事故的可能性不管发生的可能性有多小当重复去做这件事时有某人按照错误的做法去做事故总会在某一时刻发生也就是说只要发生事故的可能性存在不管可能性多么小这个事故迟早会发生的例如在飞机维修中检查座舱密封性工作时发现未将座舱压力调节器开关放在工作位置；在拆装助力器时忘记打开口销等小概率事件通过维修人员的努力可以减少差错的发生但不能杜绝这种差错的发生人们把这个结论称为“墨菲定律”长期的安全管理实践证明了这一结论的正确性3墨菲定律的启示对待这个定律安全管理者存在着两种截然不同的态度：一种是消极的态度认为既然差错是不可避免的事故迟早会发生那么管理者就难有作为；另一种是积极的态度认为差错虽不可避免事故迟早要发生的那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想要时刻提高警觉防止事故发生保证安全正确的思维方式是后者根据墨菲定律可得到如下两点启示：启示之一：不能忽视小概率危险事件由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小因此就给人们一种错误的理解即在一次活动中不会发生胧率迪喾矗?怯捎谡庵执砭酰?楸粤巳嗣堑陌踩?馐叮?哟罅耸鹿史?目赡苄裕?浣峁?鞘鹿士赡芷捣狈?纾?泄?嗽鼗鸺?扛隽慵?目煽慷染?.9999以上即发生故障的可能性均在万分之一以下可是在1996、1997两年中却频繁地出现发射失败虽然原因是复杂的但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实纵观无数的大小事故原因可以得出结论：“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出：虽然危险事件发生的概率很小但在一次实验（或活动）中仍可能发生因此不能忽视必须引起高度重视启示之二：墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟安全管理的目标是杜绝事故的发生而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件这些意外事件发生的概率一般比较小就是人们所称的小概率事件由于这些小概率事件在大多数情况下不发生所以往往被人们忽视产生侥幸心理和麻痹大意思想这恰恰是事故发生的主观原因墨菲定律告诫人们安全意识时刻不能放松要想保证安全必须从现在做起从我做起采取积极的预防、手段和措施消除人们不希望有的和意外的事件4发挥警示职能提高安全管理水平安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来告诫有关人员注意并引起操作人员的重视从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动由墨菲定律揭示的两点启示可以看出它是安全管理的一项重要职能对于提高安全管理水平具有重要的现实意义在安全管理中警示职能将发挥如下作用：1)警示职能是安全管理中预防控制职能得以发挥的先决条件任何管理都具有控制职能由于不安全状态具有突发性的特点使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段防止事故发生这说明安全管理控制职能的实质内核是预防坚持预防为主是安全管理的一条重要原则墨菲定律指出：只要客观上存在危险那么危险迟早会变成为不安全的现实状态所以预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险并告诫人们预防什么如何控制2)发挥警示职能有利于强化安全意识安全管理的警示职能具有警示、警告之意它要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件而且要重视小概率事件；在思想上不仅要消除麻痹大意思想而且要克服侥幸心理使有关人员的安全意识时刻不能放松这正是安全管理的一项重要任务3)发挥警示职能变被动管理为主动管理传统安全管理是被动的安全管理是在人们活动中采取安全措施或事故发生后通过教训进行“亡羊补牢”式的管理当今技术迅猛市场导致个别人员的价值取向、行为方式不断变化新的危险不断出现发生事故的诱因增多而传统安全管理模式已难于适应当前情况为此要求人们不仅要重视已有的危险还要主动地去识别新的危险变事后管理为事前与事后管理相结合变被动管理为主动管理牢牢掌握安全管理的主动权4)发挥警示职能提高全员参加安全管理的自觉性安全状态如何是各级各类人员活动行为的综合反映个体的不安全行为往往祸及全体即“1001=0”因此安全管理不仅仅是领导者的事更与全体人员的参与密切相关根据心原理调动全体人员参加安全管理积极性的途径通常有两条：激励：即调动积极性的正诱因如奖励、改善工作环境等正面刺激；形成压力：即调动积极性的负诱因如惩罚、警告等负面刺激对于安全负面刺激比正面刺激更重要这是因为安全是人类生存的基本需要如果安全则被认为是正常的；若不安全一旦发生事故会更加引起人们的高度重