浅议金融海啸之下的财务管理发展战略.doc

浅议金融海啸之下的财务管理发展战略海湾安全技术有限公司 赵维庆摘要：2008年至今席卷全球的金融风暴，对每个国家的经济影响都是很大的，企业如何在金融海啸中加强应对，是企业谋生存、催发展的关键。本文提出了企业财务管理的目标，分析了金融危机背景下企业财务经营、筹资、资金持有的处理对策，对应付金融危机，保持企业正常运作有具体地指导意义。正文：2008年至今席卷全球的金融风暴，对每个国家的经济影响都是很大的，企业如何在金融海啸中加强应对，是企业谋生存、催发展的关键。金融海啸其实质就是一场企业财务管理的危机，企业要高度重视财务管理的各个方面，采取积极有效的风险控制对策，建立科学合理地应对金融海啸的财务管理模式。一、企业在经营过程中的财务管理（一） 降低库存金融危机使得国际和国内市场消费水平需求锐减，在这样的情况之下，企业出现了前所未有的大量库存，库存量的增加会导致资金套牢、循环不畅，严重地会威胁企业的生存。在金融危机的背景下，企业要努力寻找库存变现的有效措施。1.转变财务工作重点。在金融海啸影响下，企业对于市场的信息达到了前所未有的恐慌，这样的社会环境下，财务工作要转变工作重点，要对市场动态进行有效的资金估计，准确把握产品的市场需求变化，采取“以销代产”的策略，制定资金预算，以数据来组织生产销售，以求降低库存量。 2转变营销模式。在营销工作上要转变固有的销售方式，要多渠道、多层面地寻找新商机，动用其他的营销方法来降低库存。例如：运用网络购物、低价促销、电视营销等有效渠道，能够实现经营效益，降低库存量，提高产品的知名度，为企业收回部分资金。3开拓新市场。金融海啸的影响，导致了很多外向型企业出口销量大幅缩水。这时要积极发展和培育新的市场，实现降低库存的目的。财会工作要积极调整资金使用方向，进行内销预算。对于有市场潜力的销售计划，要作出较为详细、准确的资金投放、回收估计，寻找企业销售产品和增长经济效益的新途径。（二）管控现金持有水平资金短缺就意味着企业应对外界风险的能力降低，现金作为企业的“血液”，特别是在金融危机背景下，其重要性已经非常凸显了。在如今特殊的市场经济背景下，财务管理要保证货币的拥有量，要时刻关注货币的信息，不断地整合对货币资金的使用。当货币政策紧缩时，企业的拓展会愈加困难，这时要提高货币储量。当货币政策宽松时，企业的竞争能力又显现了出来，这时就要积极地制定战略决策，合理地使用资金，适当的转变资金存储形式。这些都是财务管理工作要关注的问题。财务管理工作要在金融危机的情况下，准确地为企业投资者或其他外部利益相关者提供信息，通过对现金流量的整理、汇报使企业的管理层更直接、更清晰地了解企业资金的来源与运行情况。尤其是在金融海啸之下，财务管理工作要时刻注意各个领域的资金变动信息，以最快的速度进行决策汇报，保证资金的持有量达到企业的投资、生存标准。例如：在回收账款的工作中，企业财务部门必须保证能够在金融危机下合理地回收账款，财务管理部门要制定“降低赊销比例”的政策，将资金回收作为重要工作来抓，保证资金的持有量可以抵御外界的各种投资风险。企业的财务管理人员要制定相关的回收指标，要加快回收账款速度，全员开展欠债回收工作，达到资金回收、流动的畅通。“现金为王”就是要将企业的主题账面变为实实在在的资金存在，以便对应金融危机的不利因素。“现金为王”的思路加强了风险观，为企业应对金融危机提供了一个积极有效的策略！二、筹资中的财务管理金融海啸对中国的影响反映到了企业的各种财务问题之中，目前我国企业普遍存在筹资不通的情况。由于金融危机的影响，筹资变成了企业面临的最大财务困难，如果再加上企业财务制度不健全、结构不合理、财务报告准确性不高，那么银行筹资就更难了。企业贷款困难会导致很多企业财务政策不能实现，筹资是企业生产经营的起点，解决筹资问题是重中之重。（一） 规范企业内部财务管理企业要健全企业的财会管理工作，要提供企业的财务信誉，治理不合理的财务弊端，以便向外部提供有诚信的企业财务状况信息。财会人员要更加认真地对待财务报表、核算、预算工作，保证企业的投资、筹资计划万无一失。（二）利用民间金融资本民间资金的拥有量一直都很大，以往就有过向民间借贷的方式、企业付出较高的金融资本利息，以此来向个人融资。付出的利息虽然很高，但是企业财会人员可以根据通货膨胀的预算，将预期成为现实。同时，要制定出合理有效的筹备资金使用规划，以求达到回收效益，而且在筹资过程中实际已将资金风险转移给了债权人。三、采取相应的保险管理提高资金的安全度存款是企业进行储备资金的主要方式，任何企业都不可能只有货物流动而无资金储备，传统的资金储备大都是以银行存款为主。但是，随着金融海啸的入侵，金融市场中融资的多元化，加之证券投资的竞争，银行破产的可能性是有的。所以，企业的财务工作采取存款保险政策将是大势所趋。我国的银行已有投保资金的政策，企业的财务管理者要在保证经营、投资、流动资金充足的情况下，将存款保险加入到业务管理中来。投保的资金要缴纳一定的保险费，但是这样的小量的资金投入，会换取资金的长久安全和相应的优惠率。当金融机构发生清偿危机时，会在保险金融的限度内对保险存款者做出最先赔偿，这样的资金储备是有获取利益和保险利益的。总之，全球性金融风暴波及中国，对中国企业产生了重大的影响，残酷的市场竞争使得企业财务的风险不断增加。为了应对这些资金风险，企业应该完善内部的财会管理，建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度，从筹资、投资、经营与现金管理的角度上增强企业的抗风险能力。参考文献：1刘晓红，金融危机背景下加强财务管理的现实思考.