“管理会计学”毕业清考-试卷.docVIP

系： 年级/班级： 姓名： 学号： 装 订 线 内 不 要 答 题 池州学院 2015 2016 学年度第1学期 “管理会计学”课程毕业清考试卷 题号一二三四五六总分 得分 得分评卷人复核人一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，把答案填在括号内。1下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ ）。A预测决策会计 B规划控制会计 C对外报告会计 D责任会计2. 西方最早的管理会计师职业团体成立于（ ）。A20世纪50年代 B20世纪60年代 C20世纪70年代 D20世纪80年代3. 单位固定成本在相关范围内的变动规律是（ ）。A随业务量的增加而减少 B随业务量的减少而减少 C随业务量的增加而增加 D不随业务量的变动而变动4将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是（ ）。A成本核算目标 B成本的可辨认性 C成本的经济用途 D成本的性态5在其他条件相同的情况下，变动成本法计算下的单位产品成本比完全成本法计算下的单位产品成本（ ）。A相同 B大 C小 D无法确定6如果按变动成本法计算的营业利润为5 000元，该期产量为2 000件，销售量为1 000件，期初存货为0，固定性制造费用总额为2 000元，则按完全成本法计算的营业利润为（ ）。 A0元 B1 000元 C5 000元 D6 000元7下列措施中，只能提高安全边际而不会降低保本点的是（ ）。A提高单价 B增加产量 C降低单位变动成本 D降低固定成本8在贡献式本量利关系图中，总成本线与变动成本线之间的距离所代表的是（ ）。A贡献边际 B固定成本 C利润区 D亏损区9下列属于无关成本的有（ ）。A沉没成本 B增量成本 C机会成本 D专属成本10现金预算属于下列项目中的（ ）。A业务预算 B生产预算 C专门决策预算 D财务预算11与预算成本不同，标准成本是一种（ ）。A总额的概念 B单位成本的概念C历史成本 D实际成本12.下列各项中，属于责任会计主体的项目是（ ）。A责任中心 B产品成本C生产部门 D管理部门13下列各项中，应当作为建立作业链出发点的是（ ）。A产品 B顾客 C原材料 D订单14在下列各项中，属于作业成本法中成本性态的是（ ）。A成本动因与成本之间的依存关系 B成本与业务量之间的关系 C成本与生产之间的关系 D成本与作业之间的关系15学术界，正式提出“战略管理”的一词是在（ ）。A20世纪50年代 B20世纪60年代C20世纪70年代 D20世纪80年代得分评卷人复核人二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每题给出的四个选项中，至少有二项是符合题目要求的，多选或少选均不得分,把答案填在括号内。1下列属于管理会计职能的是（ ）。A预测经济前景 B参与经济决策 C规划经营目标 D控制经济过程2下列各项中，属于管理会计基本假设内容的有（ ）。A多层主体假设 B理性行为假设C合理预期假设 D充分占有信息假设3下列属于酌量性变动成本的是（ ）。A分散作业的计件工资 B消耗相对稳定的外购零部件成本C单耗相对稳定的外购燃料成本 D管理人员工资4下列项目中，与可能导致完全成本法和变动成本法确定的分期损益出现差异完全无关的因素有（ ）。A直接材料 B管理费用C财务费用 D销售费用5在成本水平不变的情况下，说法正确的有（ ）。A单价越高，保本点越低 B单价越高，保本点越高 C单位变动成本越高，保本点越低 D固定成本越高，保本点越高6下列属于生产经营决策相关成本的有( )。 A增量成本 B机会成本 C专属成本 D沉没成本7. 下列各项中，属于公司层作业的有（ ）。A产品设计 B产品介绍 C人事管理 D一般管理8下列各项中，属于产业价值链分析内容的有（ ）。A竞争能力分析 B战略定位分析C投资收益率分析 D成本动因分析9分析企业竞争能力，需要分析企业的（ ）。A优势 B劣势C机会 D威胁10平衡计分卡通过（ ）将战略、流程和管理联系在一起，形成一种综合的业绩考评制度。A财务层面 B顾客层面 C内部业务流程层面 D学习与成长层面得分评卷人复核人三、判断题：本大题共10小题，每小题1.5分，共15分。正确用“”表示，错误用“”表示，把答案填在括号内。1管理会计究竟具备哪些职能，是由人们的认识水平所决定的。 （ ）2管理会计既为企业管理服务，又属于整个企业管理系统的有机组成部分，处于企业价值管理的核心地位。 （ ）3定期支付的广告费属于酌量性固定成本。 （ ） 4成本性态是成本总额与特定业务量在质量方面的依存关系。 （ ）5按照变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。 （ ） 6生产成本中的直接成本就是变动成本，间接成本就是固定成本。 （ ）7当企业的贡献边际等于固定成本时，企业处于保本状态。 （ ）8保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。 （ ） 9产品成本预算需要在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制。 （ ） 10作业管理是指以产品需要为出发点，以产品分析为核心的一种先进的成本管理方式。 （ ） 得分评卷人复核人四、简答题：本大题共2小题，每小题5分，共10分。1简述变动成本法的含义。2简述战略管理会计的内涵。得分评卷人复核人五、计算分析题：本大题共3小题，其中第1小题8分，第2题为10分，第3小题7分，共25分。1.某企业只生产经营一种产品，投产后第2年有关的产销业务量、销售单价与成本资料如表1-1：表1-1相关资料 单位： 件/万元存货及单价成本项目变动性固定性合计期初存货量0直接材料24 00024 000本期投产完工量4 000直接人工12 00012 000本期销售量3 000制造费用4 00010 00014 000期末存货量1 000销售费用6001 0001 600销售单价20管理费用3002 5002 800财务费用0600600要求：分别用变动成本法和完全成本法计算该企业当期的产品成本和期间成本。2某企业只生产甲产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本为40 000万元，2014年销售量为12 500件。要求：（1）计算边际贡献总额、边际贡献率；（2）计算营业利润、变动成本率；（3）验证边际贡献率与变动成本率的关系。3某企业只生产一种产品甲，每年最大生产能力为12 000件。本年已与其他企业签订了10 000件甲产品的供货合同，平均价格为单价为1 200万元/件，单位完全成本为1 000万元/件，单位变动生产成本为800万元/件。该企业的绝对剩余生产能力无法转移。现一客户要求以900万元/件的价格向该企业要求追加订货1000件甲产品，年底前交货；追加订货没有特殊要求，不涉及追加投入专属成本。要求：（1）计算用产量表现的绝对剩余生产能力；（2）判断是否符合应用直接判断法的条件；（3）利用直接判断法作出是否接受此项追加订货的决策。 得分评卷人复核人六、案例分析题：本大题共1小题，共15分。某企业有甲、乙两个生产部门，均为利润中心。甲部门生产的A部件既可以直接在市场上出售，也可以作为乙部门生产B产品的一种配件；乙部门生产的B产品作为最终产品向外部市场销售。A部件与B产品的投入产出比为1:1。甲、乙两个生产部门的有关单价和部分成本资料见表1-2。表1-2 相关收入、成本及利润资料甲部门乙部门A部件市场价格（元/件） 200单位变动成本（元/件） 160B产品市场价格（元/件） 400单位加工费用（不含A部件成本，元/件）164单位销售费用（元/件） 52预计市场销售量（件） 1 000目前，甲部门生产的A部