xx乡2009年农业产业化工作总结4.doc

五星乡2009年农业产业化工作总结2009年，我乡紧紧围绕农民增收这个中心和农业结构调整这个主题，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以龙头带动为突破，以基地建设为依托，以专业合作社经营为主体，狠抓农业产业化经营，取得了一定成效。农业区域布局进一步优化，特色发展局面已初步形成；农业产业结构进一步优化，走种植、养殖、加工结合的路子，肉鸡、肉鸭、彩色小麦、尖椒等农业产业化项目规模不断扩大；农产品质量进一步优化，一批名优特新农产品已具备较强的市场竞争力。一、强化农业产业化建设和管理。为了抓好农业产业化，使之成为我乡经济建设的一个新支点，促进五星新的跨越发展，我们主要做了以下几个方面的工作:一是明确指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决推进科学发展，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，以中央、省、市、县农村工作会议精神为指针，紧紧围绕县委、县政府2005年“五个一”的发展思想。二是坚持原则。1、新建原则：鼓励吸收外资，引导社会资金采用独资、联营合伙、股份等多种形式兴办示范基地，建设基地前需先提出可行性报告，并报乡农业产业化高效示范基地建设领导小组办公室审核确定。2、区域化布局原则：严格要求各村按县“五个一”产业及镇规划建设要求，因地制宜、合理布局。三是加强管理。1、加强组织领导：镇成立了农业产业化高效示范基地建设领导小组，镇长为组长负总责，两名班子成员具体抓落实，并配备4名专业技术人员做好各项服务工作。2、优化配套服务：镇农技人员、畜牧人员、水利员及时深入到各村基地，提供了必要的技术指导。3、完善督查制度：一是严格把好新建基地审查关，作为镇对村年终考评依据，二是定期检查和平时指导相结合。4、建立奖励机制。镇农业产业化纳入年终考评，对完成任务的村及基地示范户在年终考评中拿出资金给予奖励，对未完成任务的村尤其是对农业产业化不重视的村将给予通报批评并扣发年终奖金。二、农业产业结构调整基本情况1、推进业主式经营，走产业化之路。今年，我乡继续把调整农业结构，推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径，以业主开发为突破口，以项目为载体，以种植、水禽、水产、生猪生产为重点，积极推行订单农业和业主式经营，先后建成了五星高效农业示范区、安寨村肉鸭养殖基地、石佛营肉鸡养殖基地、300亩的无公害小尖椒示范基地等，通过以点带面，示范引导，带动了全乡农业产业化的发展。2、做大做强龙头企业，树立领头雁的示范作用。龙头企业在农业产业化中起主导作用，只有做大做强龙头企业才能促进和带动农业产业化的发展，镇党委政府十分重视龙头企业建设，千方百计扶持龙头企业的发展，主要领导多次深入企业调研，谋化企业发展，重点加强鸿飞肉鸡分割厂、彦生生猪养殖场、众利禽业、五星种业等成规模、市场牵动力强的龙头企业建设，对企业的改制改造、设备的更新和现代化、市场营销体系建设等方面投入大量人力、资金，努力做大做强龙头企业。像鸿飞肉鸡分割厂就是我乡为了进一步促进农业产业化，把农民带进市场，把服务引进农户，实施“专业加工企业基地农户”经营模式的典范企业。该厂现年分割肉鸡能力达2000余万只，总投资规模800万元， 2009年总收入1000万元，纯收入400万元。当地农民瞄准饲养肉鸡有良好销路的有利时机，纷纷联合起来发展养肉鸡，并与鸿飞公司签订协议。目前鸿飞肉鸡分割厂已带动了周边50余户人家饲养肉鸡，取得了良好的经济和社会效益。3、走推进农业经济合作社之路，加大特色农业的联合开发五星乡始终坚持走农业经济合作社之路，在乡农业产业化高效示范基地建设领导小组的建议和扶持下，先后成立了濮阳昌泰甜瓜专业合作社、文景农资农民合作社、青濮农民植保专业合作社、彦生夏收秋耕专业服务队；由乡党委牵头，联合农业高校开发彩色小麦种植，这些措施有力地加强了五星农业向现代农业和特色农业转型的步伐。三、当前农业产业化发展中存在的问题： 1、农业产业化程度低。2、农业产业化科技含量不高。3、农民的组织化程度低。农民专业合作经济组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场。农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。4、农业流通服务组织信息化建设落后等问题。四、2010年农业产业化主要打算随着我县提出率先在河南省贫困县崛起，全面建设小康社会的战略实施。我乡的农业产业化必须抓住发展机遇，迎接挑战，紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务，以龙头企业建设为重点，以科技为依托，以项目为载体，全面提升产业化经营水平。1、积极推进结构调整，加大基地建设力度。要及早谋划2010年农业结构调整计划，围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地，培植壮大主导产业、特色产业和种植业，提高农业经济效益，增加农民收入，进一步加大农业结构调整力度。按照既定的农业结构调整工作目标，全面实施“五个一”工程，加快建设生态园和果品经济林产业园。围绕大中城市“餐桌”，发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、等优势产品，继续做大做强产业化经营。2、进一步壮大龙头企业。把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓，采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的优势企业重点扶持，使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干；对有一定规模和带动能力的龙头企业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理，并通过政策、信贷支持等措施，促其发展。同时，积极鼓励龙头企业实施外向带动战略，采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作，引进先进技术设备和资金，使龙头企业在短期内获得很快发展。3、狠抓农产品质量标准工作。积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准，参与“无公害食品行动计划”，加大对龙头企业的质量抽检力度，鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出特色产品优势，努力使企业标准成为行业标准和国家标准。4、重视农业产业化的宣传工作。积极采取电视、广播、网络等多种形式，加大对