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企业财务风险防范论文范文 随着全球化经济的不断发展和深入钢铁企业的发展也得到了一定的提升然而在我国钢铁企业发展的同时所面临的挑战也越来越多诸多问题的出现严重的阻碍了我国钢铁企业的创新和发展特别是企业中财务风险问题 第1：国有企业建立财务风险预警机制研究 摘要：在国家相关文件中明确指出我国的市场经济改革已经进入到一个新发展阶段一些相关文件对这方面做出了明确的规定为国有企业发展指明了发展方向但是在企业发展的同时也将面临这更大的经营风险出现越来越多问题 跟我国民营企业相比国有企业在经营过程中抵御风险的能力显著缺乏 本文笔者结合多年的实际工作经验根据我国现有的企业风险管理现状本着防范企业经营风险和全面提高国有企业经营效益的目的对我国国有企业构建风险预警机制开展了全面探讨希望能够对相关工作人员提供有相对价值的参考材料 关键词：国有企业;财务风险;预警机制 财务风险是在企业经营过程中由于受到各种不确定因素的限制使企业内部的经营情况发生偏离导致企业既定的经营目标无法按照计划实现 在国有企业内部良好的财务预警机制是指企业在经营过程中充分利用企业各方面的数据通过合理分析的方式对企业内部的经营状况进行科学合理的监控采取必要的措施来对内部风险进行有效化解通过风险预警机制有效降低企业经营过程中的风险减少企业经营损失 一、国有企业建立风险预警机制的主要原因 1.国有企业内部风险预警机制相对薄弱 在国有企业经营内部经营模式中最初是由原本的计划经济演变而来的国有企业内部工作人员普遍存在思想意识薄弱的问题在国有企业中相关的财务管理工作人员对企业风险防范知识严重缺失普遍存在着认识不足的问题 财务人员在工作中只是将重点放在做好账和管好钱两个方面没有将财务风险管理的范畴拓展到市场在企业的各项债务、资金和投资等方面处处存在隐患和风险使固有企业自身的生存能力受到严重影响 2.国有企业内部治理结构还存在一些欠缺 在市场经济环境下公司的治理结构对公司发展起着至关重要的作用在国有企业中经常会出现审批程序过多管理难度大的特点使企业内部的管理成本不断增加内部各个单位在经营过程中不断对各类风险惊醒有效的梳理 比如在国有企业内部的事监会根本发挥不出应有的作用使财务风险发生的可能性加大 在企业内部同样缺乏科学完善的内部控制财务管理中存在这各种各样的缺点对审计的严重不重视这些原因都会导致企业自身管理能力的缺失严重影响企业发展 3.国有企业财务风险机制可行性方面存在问题 在我国国有企业内部还没有形成科学完备的风险预警机制在对风险预防方面都是在形式层面上的操作或者是风险预警投入的成本过高这种成本风险预警机制根本不符合国有企业内部的实际情况在可行性方面比较差企业在对面风险的时候没有科学合理的措施 在市场竞争中国有企业不惜要充分了解国内外的现金管理模式国内大型企业都要建立起科学的风险防范机制这是国有企业走向国际市场的前提条件在这个过程中国有企业会面临这更多的挑战根据统计我国国有企业在海外无法收回的款额多达千亿美元建立风险防范机制十分紧迫 二、国有企业风险预警机制的基本原则 1.遵循简单易行的原则 在国有企业建立风险预警机制的过程中要充分考虑企业财务人员的工作能力财务风险一般都是出现在日常的企业经营活动中在建立预警机制的同时必须要将其有效地融入到日常工作中使建立的机制更加便于操作和执行 风险预警机制必须要结合国有企业自身的实际经营特点在难度方面要相对降低使那些具备一般财务知识的工作人员按照相关规范就可以进行实施 在风险预警机制中国有企业必须要充分考虑实际情况将企业内部现有的财务数据充分利用起来通过对日常监督手段的强化来有效避免财务人员的工作负担提升企业实际经营效果 2.要科学考虑成本效益 在财务风险预警机制方面由于其本身特点预警机制在考核方面不方便执行所以国有企业管理人员在进行风险管理方面很容易出现只增加成本而不产生效益的顾虑这种成本方面的问题导致风险预警在实施过程中存在着较大的难度 故此在对国有企业财务风险预警机制进行改革的过程中要充分考虑企业内部实际情况通过财务措施的方法来进行考量有效地减少成本全面夯实企业内部的基层基础工作通过多方面改革有效降低风险预警方面的成本费用达到提高企业经济效益的目的 3.重点全面和激励的原则 在建立风险预警机制的同时要保证企业内部的风险预警机制不受别的方面影响在预警模块的设置上要保持独立性使其科学合理地与企业内部经营管理和财务状况有效结合 比如在一些国有的商贸企业中需要将内部预警机制的资金、存货等方面监控工作结合在房地产企业内部更多的是需要考虑融资和投资在预警机制中要充分考虑各个方面在企业内部的存在财务风险的工作模块全部建立起预警机制 风险预警要与企业内部的财务考核有效结合在一起对风险预警进行相应的激励措施以保证预警机制的科学实施以此来促进预警机制的全面提升有效规避企业经营风险 三、国有企业风险预警机制的具体措施 1.进一步明确部门管理工作 在国有企业内部建立财务风险预警机制需要相关管理部门来进行落实归口落实部门一般是企业内部的审计部门在工作具体开展的过程中工作人员可以从企业日常经营过程中找出相应的办法来完成企业日常的核算和内部管理通过核算或者统计的方式来完相关的数据统计在完成风险预警的过程中不需要再设计专门的部门 这样做可以科学有效地节约企业内部的经营成本呢在进行风险预警防范的过程中相关财务负责人要作为企业风险预警工作的第一责任人 比如某国有企业在风险预警机制中将企业的总会计师当作第一责任人这样可以达到更加方面推动企业预警机制的实施 2.完善跟踪监控预警工作体系 在国有企业内部相关财务人员要根据工作的实际情况来对企业内部的财务数据进行科学有效的梳理在工作过程中还要充分结合企业内部的预算和执行情况通过年度工作考核等有效方式来完成对风险的敏感性分析预测工作人员要充分关注企业内部的敏感目标通过科学合理的跟踪体系设置跟踪表来作为风险预警的有效依据 比如在企业经营过程中的费用可以按照科学合理的方式进行按月跟踪也可以通过周期跟踪的方式来完成企业内部的成本预测在过程中设置不同的预警级别 3.科学合理制定风险预警步骤和方法 要对企业的各项工作进行科学合理的总结将前期工作进行有效统一通过科学的管理办法对企业内部的管理部门和人员进行管理按照科学的原则和预警方式对整改和奖惩方面做出明确的规定再通过制定相应的流程化准则来有效推动风险预警机制的贯彻落实 四、结语 在市场经济的大环境下国有企业在经营过程中面临着种种风险特别是在国际化竞争的过程中国有企业与国外先进企业在竞争过程中必须要增强自身在管理和预防风险方面的能力才能在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟实现盈利的最终目的 在风险预警机制的建设过程中必须要按照简单易行和考虑成本等方面的原则科学合理的采用内部奖励机制企业内部人员的工作热情通过符合实际的方式将风险预警工作做好为国有企业的发展保驾护航 参考文献： 1肖华,李建发.关于建立国有企业财务预警系统的探讨J.厦门大学学报(哲学社会科学版),1999,04:7480. 2李梅.对建立我国企业财务风险预警机制的思考J.西部财会,12:4244. 3郭华.关于国有企业建立财务风险预警机制的探讨J.商业会计,17:5960. 第2：钢铁企业财务风险管理体系思考 摘要:随着全球化经济的不断发展和深入钢铁企业的发展也得到了一定的提升 然而在我国钢铁企业发展的同时所面临的挑战也越来越多诸多问题的出现严重的阻碍了我国钢铁企业的创新和发展特别是企业中财务风险问题 本文从钢铁企业财务风险管理体系的重要性和构建进行分析在此基础上探究企业财务风险管理的有效防范和控制系统 关键词:钢铁企业;财务风险;管理体系 伴随着全球经济一体化以及我国钢铁企业中不断变化的经营环境愈发多样化、复杂化的财务风险成为了当下钢铁企业所面临的重要问题之一 此外随着我国越来越多钢铁企业上市资产经营上这些钢铁企业原有的管理逐渐的转变成资本经营管理在管理模式上也逐渐的买入到以财务为主导方向的阶段而在企业财务管理中财务风险管理也愈发显得重要起来 因此对财务风险管理制度的创建和完善在目前众多钢铁企业中也越来越重要 一、钢铁企业财务风险管理系统建立的重要性 随着我国经济的不断发展国内的钢材供应量已经逐渐的超过了需求量从而使得在生产能源上很多的钢铁企业都无法做到完全解放钢材在价格上也出现了非常巨大的浮动 价格上不断上涨的各种钢铁材料特别是不断上涨的有国外引进的铁矿石价格使得在利润上越来越多的钢铁企业出现增长和下跌现象甚至一些企业还出现了非常巨大的损失我国钢铁材料市场的竞争力也越来越强烈起来 而想要生存和发展国内钢铁企业就必须对自身的管理进行加强、对效率进行提升、对经济规律进行遵循从而让企业的市场竞争力得到提升完善自身的机制体系 二、钢铁企业财务风险管理系统中预警系统的构建 (一)财务控制体系 钢铁企业财务控制体系的基础就在于财务管理体制企业整个财务管理体制的核心就在于财务决策管理权限的划分 因此在对钢铁企业进行财务管理制度建立的过程中应该时刻注意：在控制能力上对钢铁企业中的主公司进行提升;应积极的将良好的控制环境给营造出来;建立钢铁企业中的信息系统并加以完善;对企业中内部审核计算的作用力量进行强化建立合理、科学的员工激励约束机制 例如我国的鞍钢集团已将建立了全面的预算管理制度并且也对其进行了完善和实施 集团公司使用资金、筹集资金、资金分配以及分属公司的成本预算、资金预算以及利润预算都得到了全面预算管理制度的详细规范 同时鞍钢集团也将成本费用预警机制进行了全面实施 从而使公司成本费用的实际情况得到了有效的控制并且还能自动报警超出全面预算管理成本费用对应项目的预算金额 而这些制度的落实和贯彻很大程度的加强了鞍钢集团对线下公司的控制 (二)财务风险预警指标体系 设计和选择企业财务风险预警指标体系在钢铁企业财务风险预警系统建设中有着非常重要的作用是其建设过程中最为关键的环节之一 资金结构预防报警指标、赔偿能力预防报警指标以及资金运用效率和盈利能力预防报警指标是钢铁企业中财务风险预警指标的三大组成部分 可以有效的对集团经营的可靠程度进行监测从而对其信用状况进行判断 三、钢铁企业财务风险管理系统中防范与控制系统的构建 (一)防范和控制好筹资风险 所谓的筹资风险主要是指由于资金市场和当下进行环境的不断变化造成企业在进行资金筹集的过程中对企业财务情况所带来的不确定因素 而为了防范和控制筹资风险就必须对企业中债务和自有资金、长期和短期资金之间所存在的比例关系合理的进行确定 在筹资方法上要选择正确在筹资的时机上要适当同时还要通过运用不一样的方法对筹资结构进行确定要让筹资结构选择上找到最为合理的结构 只有这样才能让筹资的风险得到有效的防范和控制 (二)防范和控制投资风险 所谓的投资风险是指企业通过相应的活动而取得了足够的资金后资金的投入使用的实际情况和预期情况出现不一样现象的可能性 为了使投资风险得到有效的控制就应该对投资方案的可行性研究进行一定程度的加强 通过对投资组合理论的运用在投资上