《引爆团队核能》演绎版课程简章.ppt_第1页
《引爆团队核能》演绎版课程简章.ppt_第2页
《引爆团队核能》演绎版课程简章.ppt_第3页
《引爆团队核能》演绎版课程简章.ppt_第4页
《引爆团队核能》演绎版课程简章.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业中层管理干部培训方案 课程主题 卓越领导力现场演绎版主讲人 黄进献杭州超凡精英培训中心0571 85552769 中高层领导干部管理水平的高低是影响企业生存发展的最重要因素之一 因此 不断地提升中高层领导干部的领导能力 采用科学化的管理机制 将会有效地解决企业在发展过程中管理上的瓶颈问题 本课程主要是针对如何对员工进行有效管理 全员激励 改善内部协调性 提高团队效率 强化组织功能 实现企业发展目标而设计 让中层管理干部能更好的了解自己的角色 强化的领导力与沟通力 有效的解决团队中存在的各种不良的问题 更能激发属下员工的工作热情 从而造就自主 高效的执行团队精神 一 培训意义 1 许多内部提拔的干部 是由基层直接调任 这部分干部在基层时 是专业技能的骨干 但往往缺乏行政管理的实践经验 在提升为领导干部后 需要对工作性质有较大的转变 完成从专业技术岗位职能向行政管理岗位职能的转换 需要发挥领导才能 提高管理水平 营造良好的氛围 带领部门及公司的员工共同达成目标 2 通过培训课堂上的理论讲解与现场操作实践 使参训人员能快速地掌握科学的高效管理技能 建立作风优良 高效 凝聚力强的高素质团队 增强企业的核心竞争力 3 为中高层领导干部提供学习交流机会 不仅整体进一步提升中高层领导干部队伍的综合素质 而且还加强各部门的协作与融洽 进一步提高公司整体的效率 二 培训对象 公司内各部门经理及中高层管理干部 为了保证培训能取得预期的效果 我们将会根据贵公司的要求 先进行调研 并拟定 中层管理干部培训方案 提供给贵公司参考 然后再开始实施培训方案 三 目标实现 3 通过系统培训和实战演练 使干部掌握营造优良团队文化的要领 1 使干部明晰自己的角色定位与职责 增强领导意识 自主承担责任 2 使干部掌握一定的领导艺术和方法 并在实际的工作中 恰当地运用 4 通过所有参训人员共同操作团队合作的项目 使大家感悟合作共赢的真谛 6 通过学习与体验 使参训人员快速掌握新知识 提高自我觉悟 提升干部队伍的综合素质 真心相拥 激情洋溢 鼓励支持 大彻大悟 携手同行 深谋远虑 勇于担当 总结分享 专心致志 无限光荣 四 学习中企事业单位 浙江再生资源 中国联想 英华科技 浙江地税 中国绿线 五洲管理 王老吉 苏泊尔 美特斯邦威 将帅之才将在这里启航 直面问题迎接挑战 四 课程形式 课程与传统的理论讲解课程完全不同 以现场竞争与演绎为主 以学员为中心 现场感悟现场提升的实战性培训课程 这是一个体验性极强的卓越领导力培训兼训练的课程 课程以企业准备为新增的某个项目组建分公司为主题 通过多个团队进行竞赛 最终寻找到最杰出的领导人来担任该分公司的总经理 每位学员在课程中均运用日常管理工作中的管理技巧来操作 通过理论知识的对照 老师的点评指导 其它队员的总结分享 以及对其他成员操作时的观察 来快速地培养出超凡的领导魅力 不断提升自己的管理水平 课程按企业日常工作中存在的主要问题 以真实的事件进行场景设计 达到真实反应在工作中存在的问题 以及对事件处理不同方式的效果 让学员能迅速感悟领导决策与执行中的高效沟通 资源管理和团队动力等问题的解决之道 采用5种轻松愉快的授课风格 全程贯穿小组讨论 知识竞赛 现场演绎等形式结合理论知识讲解 让参训人员愿意积极认真地参与其中 并从中启发出深刻的感悟 留下难以磨灭的印象 3 知识竞赛 以小组为单位对课程及日常管理工作中所遇及建设优良团队中所遇到的问题 以及所需要的知识点 进行做习题 抢答等形式的竞赛 1 理论讲解 课程中设计为管理技能 加强团队合作的措施 快速提升领导魅力的方法 2 小组讨论 分组讨论课程中的重点 难点 4 现场演练 针对课程中的要点 以小组的形式 现场展开项目演练 互动 采用 实践出真知的情景学习法 5 总结分享 项目操作完成后 让大家心得体会的分享 并结合实际工作中的经验进行交流 最后总结提升为指导工作的理论观念 五 课程内容 六 课程宗旨 培训内容以领导能力与管理技巧为主 培训课程安排体现团结 紧张 严肃 活泼 培训方法灵活多样 体现实践出真知的风格 结合企业实际情况来设计项目 体现实效性 七 课程大纲 七 课程大纲 七 课程大纲 七 课程大纲 必先利其器 欲攻其事 不能因领导的问题 伤了员工的心 不能因管理的问题 阻碍企业的路 不能因学习的问题 挡了发展的道 不能因节省教育成本 而付出惨痛的代价 让每一位员工用心来呵护共同的家园 用卓越领导的激情引爆团队核能您的企业备好了嘛 为您精心准备的还有以上的课程 课程以理论讲解与现场演练相结合 演练占60 有效地弥补了理论课的只说不练的弊端 理论占40 有效地补充操作中的理论支撑 领导力类别 卓越领导力 高效的艺术性沟通 超强影响力 新概念领导力 商业模式与战略类别 中小企业零成本借力营销 联营 十倍利润的超凡赢利系统 打造精锐团队必修类别 缔造精锐团队沙盘演绎 军企执行力训练 将帅突击 超强凝聚力 精英销售人员必修类别 立即成交 潜意识成交术 赢在销售 艺术化销售 引爆销售 超越谈判 强化成功心态类别 梦想启

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论