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效率提升阶段汇报 Contents 项目的阶段目标及激励 月度日历时间 计划开机时间 生产开机时间 净开机时间 有效开机时间 生产部计划停机 工艺清洗及设备保养停机 品种更换停机 故障停机 小故障及空转损失 速度低下损失 3 8万瓶 h 工序废次品 识别本项目的浪费 本项目 项目的阶段目标及激励 2月份效率浪费统计 3 8万 h 月度日历时间672 计划开机时间445 3 生产开机时间 净开机时间 226 7 有效开机时间 42 2 40 27 3 生产部计划停机 工艺清洗及设备保养停机 品种更换停机 故障停机 小故障及空转损失 速度低下损失 3 8万瓶 h 工序废次品 226 7 32 7 9 5 12 6 27 4 19 7 7 6 28天 24小时 109 5 24 6 335 8 2月总损失51 1 项目的阶段目标及激励 一阶段效率浪费统计 3 8万 h 项目的阶段目标及激励 设备改善 生产改善 标准化巩固 1月 3月 4月 6月 7月 12月 项目目标 效率浪费减少30 项目开展前 26 23 20 18 按现行绝对效率计算方法 达到阶段目标项目组成员平均每人奖励1000元 每月按项目计划对负责人进行月度考核激励 一阶段工作总结 流程分析 PS 此段输送带需要满足洗瓶机短暂停顿后能快速跟上而不会导致无压力缺瓶 V 42000BPH 46000BPH V 40000BPH 44800BPH V 36800BPH 43200BPH V 38000BPH PS 无压力输送带需要保证无倒瓶和卡瓶现象 杜绝因无压力倒瓶等原因停机 PS 无倒瓶和卡瓶现象 1200BPH 2000BPH 1600BPH 3200BP
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