qc工法编写.doc

工程建设施工工法、QC小组活动与优秀成果申报第一部分 QC小组活动成果编写一、QC小组活动类型QC小组是由职工组织起来的，运用科学质量管理的思想和方法开展质量管理活动的群众性组织。QC小组人员由项目经理、技术人员和作业班组成员组成，成员以310人的单数为宜，一般不超过10人，小组的组长一般为项目经理或项目部技术负责人（项目工程师）担任，专业工长和班组长加入小组，可聘请技术顾问做技术指导。类型主要有：现场型、攻关型、管理型、创新型、指令型等类型。最常见的是现场型、攻关型、管理型QC小组。a.现场型QC小组现场型QC小组以改进现场存在的问题为课题，以生产班组的操作工人为主体组成。它一般选择的活动课题较小，难度不大，小组成员所能及，活动周期较短，较易出成果。b.攻关型QC小组攻关型QC小组通常是由领导干部、技术人员和操作人员三结合组成的，以解决关键技术问题为目的，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多资源，技术经济效果显著。c.管理型QC小组管理型QC小组是由管理人员组成的，以提高业务工作质量和效率，解决管理中存在的问题，提高管理水平为目的。课题的大小，难度不一，效果差别也较大。二、QC小组活动的流程与方法（一）QC小组活动流程注册登记选择课题小组活动成果总结（二）QC小组活动的方法1、QC小组的注册登记1.1 为了便于统一管理，统一领导，进一步发挥QC小组的作用，必须对QC小组进行注册登记。1.2 QC小组成立后，填写QC小组登记表（表式每年会有变化，按当年度文件表式填写）QC小组注册登记表单位小组名称部门注册日期成立时间小组人数小组类型编号课题名称课题编号目标QC小组成员情况姓名性别年龄学历职称职务备注单位意见（盖章）年月日市建筑业协会意见（盖章）年月日注：此表一式三份，其中二份单独送交，不要和申报资料装订在一起。1.3 QC小组如需要调整时，应重新进行登记或变更原登记表。2、QC小组的课题选择课题选择的好坏是QC小组活动成果质量的关键，我认为作为企业的总工/技术负责人，要了解施工的状况，了解项目部的做法，了解项目部改进的施工工艺，了解新材料新工艺在项目部的应用情况，及时提醒项目部收集相关资料，为QC小组活动、总结提供资料。2.1课题选择必须符合公司方针、生产计划和工作需要，能够切实解决有关生产、工作和管理中的实际问题。2.2课题选择应选比较明显的、经常遇到的、最容易做起的、见效快的、比较关键性的问题。2.3课题的来源可以是项目部/分公司/总公司平时检查情况的统计信息，可以是用户投诉的热点，可以是质量通病的防治措施，可以是项目部一些改进的施工工艺和新材料的施工方法。3、QC小组活动3.1 活动方式 3.1.1课题选择后，必须制定出活动计划，每月至少一至两次。做到活动有记录、有总结、有效果。运用数理统计工具，不断提出和解决新的课题。3.1.2课题完成后要提交成果报告，并参加成果发布会发表成果。QC小组活动现场自评表小组名称现场评审课题名称分值得分序号评审项目评审内容1001QC小组的组织（1）按有关规定进行小组注册和课题登记；（2）小组活动时，小组成员的出勤情况；（3）小组成员参与分担组内工作的情况。7-152活动情况与活动记录（1）活动过程需按QC小组活动程序进行；（2）取得数据的各项原始记录要妥善保存；（3）活动记录完整、真实，并能反映活动全过程；（4）每一阶段的活动按计划完成；（5）活动记录内容与发表资料一致。15-303活动成果的维持、巩固（1）对成果内容进行核实和确认，并已达到制定的目标；（2）取得的经济效益已得到财务部门的认可；（3）改进的有效措施已纳入有关标准；（4）现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。20-404小组教育（1）QC小组成员对QC小组活动各种程序的了解情况；（2）QC小组成员对方法、工具的了解运用情况7-15企业现场自评（盖章）年月日注：该表不与申报材料装订在一起。附件3：QC小组活动成果申报表申报单位 年 月 日QC小组名称小组类型课题名称发布工具通讯地址邮政编码联系电话发表人小组简介于*年*月*日成立以*为组长的QC小组，具体人员见注册登记表，小组成员由项目经理、施工、技术人员组成。该成果社会和经济效益，是否形成企业标准和工法等 单位推荐意见：（公章）负责人： 年月日注：该表不与申报材料装订在一起。3.2 QC小组活动程序现场型、攻关型、管理型 创新型注：指令型QC小组活动在现场型、攻关型、管理型中少现状调查。创新型与现场型、攻关型、管理型QC小组活动的差别是少了现状调查；把现场型、攻关型、管理型中的原因分析及要因确认步骤演变成提出各种方案并择优方案的过程；最终形成企业施工标准。4、QC小组的成果总结QC小组成果，必须整理成图文并茂以数据说话的文字形式予以发表。QC小组成果总结应用的工具：老七种工具：调查表、分层法、排列图、因果图、直方图、控制图、散布图；新七种工具：系统图、关连图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法、亲和法、网络图。QC小组成果总结一般包括以下七个部分的内容：4.1企业及工程概况工程概况中要把开展小组攻关的内容写出来。4.2 QC小组简介写明本QC小组成立时间、活动时间、小组类型、人员组成、活动次数等基本情况，然后附上QC小组注册登记表。4.3选题理由选题理由包括质量方针、工程质量目标、施工难点等内容。4.4现状调查对现状调查的情况用数据记录，并形成影响因素频数统计表。影响因素频数统计表 表2序号影响因素频数（点）频率（）累计频数调查人1立杆失稳818181*2板下支撑太疏，不垂直9990*3砼浇筑方向不合理5595*4梁侧模板未设拉结筋3398*5其它22100*合计100100制表人：* 年 月 日此时可作排列图确定A类因素，也可到原因分析阶段作排列图。4.5可行性分析4.5.1可行性分析可从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，不要面面俱到，尽量少用领导重视等套话。可以作系统图，要从有利因素和不利因素二方面综合考虑。4.5.2可行性分析后确定目标值，即活动最终要达到的目标，一般应为可量化的具体数据。4.6 PDCA循环4.6.1原因分析（P阶段）1、根据影响因素频数统计表的有关数据，画出排列图，并找出主要（A类）因素。累计频率占主要权重的前1-2个因素为A类因素（一般在80%左右）。2、绘制因果分析图，结合我们的质量目标，确定要因如果只有一个主要A类因素，可用因果图（也叫鱼刺图）、系统图，从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，原因最好在分析到第三层次，不要都是第一层次原因。 制表人：* 年 月 日如果有二个A类因素，可以用两张因果图、系统图或者关连图进行分析。 制表人：* 年 月 日3、要因确认根据因果图、系统图、关连图分析的末端因素，填入要因确认表中，确定主要原因。 要 因 确 认 表 表3序号因素名称确认方法确认时间确认情况调查人是否要因1责任心不强现场调查*.*对节点部位的制作、安装，确定专人跟踪检查*是2缺少培训教育现场调查*.*选用技能好、质量意识强的劳务分包队伍，开工时对细部施工进行专项技术交底，交底到操作工本人*否3节点部位钢筋未绑扎好现场调查*.*了解不同节点部位的钢筋构造*是4砼振捣不到位现场调查*.*砼应振捣密实，无漏振*是5钢筋操作不规范现场调查*.*钢筋的制作、绑扎，应符合设计及规范要求*是6施工时环境温度高现场调查*.*夏季浇筑砼早上开浇比下午开浇的砼产生的裂缝多*是制表人：* 年 月 日4、制订对策针对确认的要因，制定相应对策，形成对策表。对策表 表4序号要 因现 状目 标措施地点时间负责人1责任心不强检查数量不足、不及时熟悉操作方法、及时全数检查加强人员培训、对工人实行奖罚及时做好检查工作工地现场20056.5*2节点部位钢筋未绑扎好钢筋有错放、漏放现象钢筋无错放、漏放加强对工人的技术交底工作，随时检查钢筋的绑扎情况工地现场20056.10起*3砼振捣不到位砼面上有蜂窝、麻面无蜂窝、麻面加强对操作工人的交底，砼不漏振工地现场200579起*4钢筋操作不规范保护层过大，砼表面收缩裂缝多钢筋绑扎符合设计及规范要求加强对操作工人的质量意识教育工地现场20056.10起*5施工时环境温度高上午较下午浇砼，砼出现裂缝多地下室砼裂缝控制3条以内下午开浇砼工地现场200579起*制表人：* 年 月 日4.6.2组织实施（D阶段）对制定的对策逐条写实施经过，图文并茂。这部分要详写。4.6.3效果检查（C阶段）写出通过QC小组活动的过程后，对照目标的检查情况，如果没有达到预期目标，则针对新的原因重新分析，再进行PDCA循环，直至达到目标。此时可用柱状图、折线图、饼图、照片等表示目标完成情况。柱状图折线图 饼图4.6.4改进（阶段）写明巩固措施，需改进的地方。4.7今后打算写明本QC小组活动成果是否形成企业工法。三、注意事项1、由于QC小组没有按计划成立并注册，同时对活动过程的资料没有及时收集保存，是后期补做的，所以活动成果时间上多处矛盾。2、QC小组成员应为单数，有的QC小组成员是双数。3、因果图箭头要靠线，角度应为45或60。4、原因分析普遍只到第一层次，最多出现几个第二层次的原因，原因应分析到第三层次。5、实施（D阶段）与对策表中采取的措施没有对应起来写，写的不细致，要做到不懂的人看到相关的写法后也能按法作业，达到同样的结果。插入图片很重要，很多文字表达不清的内容用图就易表达清楚。6、课题选择要小而实，不要大而空，这需要公司的总工/技术负责人把关，确定选题。像砼裂缝控制这样的课题是需要一段时间才能出现效果的，有的项目部总结的较匆忙。施工方法不要出现不符合施工规范的内容。第二部分 工法编写工法是以工程为对象、以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。一、工法的要素先进、实用、科学保障工程质量保证文明施工提高施工效率降低工程成本缩短施工工期二、工法的意义企业标准的重要组成部分企业开发应用新技术工作的重要内容企业技术水平和施工能力的重要标志三、工法的编写原则1工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。未经工程实践检验的科研成果，不属工法的范畴。所以工法要求工程应用的实例不少于三个工程，少于三个时该工法需经相关技术部门组织专家进行专项技术鉴定。现在省建管局对所有申报的省级工法都进行关键技术鉴定。2工法编写应主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺，新技术应用可以总结成工法。3工法应当按照工程建设工法管理办法第七条规定的内容和顺序进行编写。四、工法的选题分类1通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术，其工艺技术水平应达到国内领先或国际先进水平。2通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。3对类似现有的工法有所创新、有所发展而形成的新的施工方法。五、工法编写内容工法的编写内容，分为前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11项。1前言：概括工法的形成原因和形成过程。其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情况。2. 工法特点：说明工法在使用功能或施工方法上的特点，与传统的施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和新颖性。也即和别人的工法有何差别，对以前的工法有何改进，本工法有何创新之处。3. 适用范围：适宜采用该工法的工程对象或工程部位，某些工法还应规定最佳的技术经济条件。4. 工艺原理：阐述工法工艺核心部分（关键技术）应用的基本原理，并着重说明关键技术的理论基础。工艺-将原材料或半成品加工成产品的工作、方法、技术等。5. 施工工艺流程及操作要点：（1）工艺流程和操作要点是工法的重要内容。应该按照工艺发生的顺序或者事物发展的客观规律来编制工艺流程，并在操作要点中分别加以描述。对于使用文字不容易表达清楚的内容，要附以必要的图表。先工艺流程再操作要点。（2）工艺流程要重点讲清基本工艺过程，并讲清工序间的衔接和相互之间的关系以及关键所在。工艺流程最好采用流程图来描述。对于构件、材料或机具使用上的差异而引起的流程变化，应当有所交代。6. 材料与设备：说明工法所使用的主要材料名称、规格、主要技术指标，外观形状；以及主要施工机具、仪器、仪表等的名称、型号、性能、能耗及合理的数量。如果是工法中发明的或是第一次使用的新型产品也应说明。对新型材料还应提供相应的检验检测方法。7. 质量控制：说明工法必须遵照执行的国家、地方（行业）标准、规范名称和检验方法，并指出工法在现行标准、规范中未规定的质量要求，并要列出关键部位、关键工序的质量要求，以及达到工程质量目标所采取的技术措施和管理方法。8. 安全措施：说明工法实施过程中，根据国家、地方（行业）有关安全的法规，所采取的安全措施和安全预警事项（注意事项）。9. 环保措施：指出工法实施过程中，遵照执行的国家和地方（行业）有关环境保护法规中所要求的环保指标，以及必要的环保监测、环保措施和在文明施工中应注意的事项。10. 效益分析：从工程实际效果（消耗的物料、工时、造价等）以及文明施工中，综合分析应用本工法所产生的经济、环保、节能和社会效益（可与国内外类似施工方法的主要技术指标进行分析对比）。另外，对工法内容是否符合满足国家关于建筑节能工程的有关要求，是否有利于推进（可再生）能源与建筑结合配套技术研发、集成和规模化应用方面也应有所交代。11. 应用实例：说明应用工法的工程项目名称、地点、结构形式、开竣工日期、实物工作量、应用效果及存在的问题等，并能证明该工法的先进性和实用性。一项成熟的工法，一般应有三个工程实例(已成为成熟的先进工法，因特殊情况未能及时推广的可适当放宽)。对于在工艺原理、工艺流程、材料与设备的主要技术指标中涉及技术秘密的内容，在编写工法时可予以回避。申报工法时，须在申报材料中加以说明，但有关部门在审定时，应当按照知识产权的有关规定对企业秘密加以保护。按上述内容编写的工法，层次要分明，数据要可靠，用词用句应准确、规范。其深度应满足指导项目施工与管理的需要。七、工法文本要求1工法内容要完整，工法名称应当与内容贴切，直观反映出工法特色，必要时冠以限制词。2工法题目层次要求： 工法名称完成单位名称主要完成人3工法文本格式采用国家工程建设标准的格式进行编排。（1）工法的叙述层次按照章、节、条、款、项五个层次依次排列。“章”是工法的主要单元，“章”的编号后是“章”的题目，“章”的题目是工法所含11部分的题目；“条”是工法的基本单元。编号示例说明如下：章节条款项 （2）工法中的表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。如一个条文中有多个图或表时，可以在条号后加图、表的顺序号,例如图1.1.1-1,图1.1.1-2。插图要符合制图标准。例：5施工工艺流程及操作要点5.2操作要点5.2.1施工支撑系统平面布置如图5.2.1-1。 图5.2.1-1 支撑系统平面布置图（3）工法中的公式编号与图、表的编号方法一致，以条为基础,公式要居中。格式举例如下： A=Q/B100% （1.1.1-1） 式中 A安全事故频率； B报告期平均职工人数； Q报告期发生安全事故人数。 4.工法文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表示，如m、m 2、m 3、kg、d、h等。专业术语要采用行业通用术语,如使用专用术语应加注解。 5. 文稿统一使用A4纸打印，稿面整洁，图字清晰，无错字、漏字。第三部分 总结与申报工法是企业完成一个作业内容从施工准备到质量验收的一个完整的施工过程；而QC小组活动成果是工法的基础，是施工过程中对主要质量问题进行攻关、进行改进的一个节点、一个亮点。QC小组成果是小而实的技术总结，活动成果可能还有需改进之处；工法是从企业层面进行的总结，一旦形成了工法，企业的作业层只需按其操作就行了，是企业标准的工艺流程。相同的作业内容、作业条件不再需要改进；若作业环境等条件改变了，企业工法随之出现了相应的改进，这就是升级版的工法。工法是有知识产权的，QC小组成果是可以大家共享的。国家级工法的有效期是6年。我公司开展QC小组活动的立项是在项目开工时，通过设计图纸了解工程的技术难点、易出成果的亮点，从施工方案开始从严把关，平时积累文字、图片资料，施工结束进行总结。工法是由总公司