已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2020 2 8 1 什么是整合营销 整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合 根据环境进行即时性的动态修正 以使交换双方在交互中实现价值增殖的营销理念与方法 整合营销就是为了建立 维护和传播品牌 以及加强客户关系 而对品牌进行计划 实施和监督的一系列营销工作 整合就是把各个独立地营销综合成一个整体 以产生协同效应 这些独立的营销工作包括广告 直接营销 销售促进 人员推销 包装 事件 赞助和客户服务等 什么是网络整合营销 建立在互联网基础上的整合营销 被称为整合网络营销 整合网络营销 就是在深入研究互联网资源 熟悉网络营销方法的基础上 从企业的实际情况出发 根据不同网络营销产品的优缺利弊 整合多种网络营销方法 为企业提供网络营销解决方案 整合网络营销也被称为网络整合营销 整合型网络营销 整合式网络营销 简单地说 整合网络营销就是整合各种网络营销方法 和客户需求进行比配 给客户提供最佳的网络营销方法 2020 2 8 2 什么是网络效果整合营销 在深入研究互联网各种媒体资源 如门户网站 电子商务平台 行业网站 搜索引擎 分类信息平台 论坛社区 视频网站 虚拟社区等 的基础上 精确分析各种网络媒体资源的定位 用户行为和投入成本 根据企业的客观实际情况 如企业规模 发展战略 广告预算等 为企业提供最具性价比的一种或者多种个性化网络营销解决方案就称之为网络整合营销 2020 2 8 3 效果整合营销 亿玛组建的西玛团队 为SEM行业客户涉及面最广 服务人员经验最丰富的公司 关键字管理量百万级单月收订2000万以上 亿起发联盟成立于2004年 是中国最大的效果营销联盟 占据联盟市场的70 以上的市场份额 易购网成立于2004年 截止2009年12月 易购网拥有注册会员100万人 超过100家中国领先的电子商务网站均为易购网合作伙伴 每月为合作伙伴贡献超过4000万销售业绩 亿玛2010年推出的创新网络营销工具 也是国内第一家将购物搜索与网站联盟融合的购物搜索平台 推广方式灵活多样 更有智能广告帮助商家实现目标受众精准定位 最大程度提升推广效率 亿告精准点击广告网络是亿告广告平台下的按点击效果付费广告产品 是国内领先的广告交易平台 亿玛 网络效果整合营销领导者 2020 2 8 4 根据艾瑞咨询调研数据显示 整合营销被业内人士认为是最具价值的网络营销方式 获得27 1 的认可度 艾瑞分析认为 广告主的媒体选择逐渐体系化和复合化 其不再满足于单一的媒体投放 更注重不同媒体的有机组合 因此 整合营销成为2010年受到业内人士青睐的媒体投放策略 并代表了网络营销的发展趋势 亿玛 网络效果整合营销领导者 2020 2 8 5 亿玛专业的服务流程为您构筑效果营销的跃升阶梯 亿玛 网络效果整合营销领导者 2020 2 8 6 2020 2 8 7 2020 2 8 8 亿玛整合营销中心 分为华北 华东 华南三大team团队辐射全国 随时随地为您提供国内领先的专业 完善的网络整合营销服务 亿玛在哪里网络营销效果就在那里 亿玛在哪里 2020 2 8 9 全网覆盖 让目标用户无处可藏 全方位的覆盖有效目标用户群 最大程度的挖掘潜在用户 2020 2 8 10 公司简介 2004年1月成立 2006 2008年分别获得2轮风险投资 是国内领先的最为专业 最具规模和品质的效果营销平台与服务提供商 公司地位 国内最大的联盟营销平台国内最大的CPS网站联盟 每月定单额超过2亿元 所有知名B2C网站均为亿玛合作伙伴国内最专业的SEM服务提供商公司荣誉 2006年9月中国互联网协会最佳创新营销平台奖2007年6月电子商务协会最佳效果营销平台奖2007年7月艾瑞咨询最佳广告联盟奖2008年7月艾瑞咨询最佳广告联盟奖2009年5月Discuz 落伍2009最受站长欢迎的广告联盟2009中国最有特色的十大垂直性互动网站2009年5月中国B2C电子商务大会2009中国消费者信得过网上商城百强2009年8月艾瑞咨询2008 2009年度中国最佳网络广告技术产品奖2009年9月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国科学技术大学火灾安全全国重点实验室劳务派遣岗位招聘2人笔试考试备考试题及答案解析
- 成都市新都一中北星中学校招聘(22人)笔试考试参考题库及答案解析
- 2025广东潮州市湘桥区教育系统引进教育人才20人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025广东深圳市优才人力资源有限公司招聘聘员(派遣至深圳市龙岗区妇女联合会)1人考试笔试备考题库及答案解析
- 2025重庆垫江县农业农村委员会公益岗招聘5人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025年玉溪市红塔区林业和草原局招聘瞭望台值班人员(9人)笔试考试备考题库及答案解析
- 2025江苏徐州泉华置业有限公司任务型合同制工作人员招聘1人笔试考试备考试题及答案解析
- 2025南斗六星技术有限公司中层管理岗位招聘考试笔试备考题库及答案解析
- 2025年潍坊市技师学院公开招聘高层次、高技能人才(10人)考试笔试备考试题及答案解析
- 2025年宣城市第六幼儿园教师招聘笔试考试备考题库及答案解析
- 重症监护室护理管理制度范本
- 《社会体育指导员技术等级培训教材》
- 科研项目经费预算表格-科研项目经费明细
- 锂电池叉车充电使用安全
- 南京艺术学院《文学概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题(附答案)
- 《金融风险管理与合规培训》课件
- 疯狂动物城赏析课件
- 2025年中移铁通河南分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 血液透析室一次性医疗用品管理
- Module7Unit1Hisdogcanhelphim(课件)(一起)英语五年级上册
评论
0/150
提交评论