技术质量部门系统成立组建方案.doc

事业部技术质量系统组建计划书一、 技术质量系统组建的必要性：1、工程质量是施工企业树立市场口碑和持续发展的基石。2、我公司目前的施工质量普遍偏低，各项目对工程质量工作不够重视。3、我公司目前的苗木成活率偏低。4、自IBM咨询进入我公司后，公司所有高管对于提升项目工程质量高度重视。5、我公司目前已建立技术质量部，但事业部技术质量系统尚未建成，影响公司技术质量工作的正常推进。二、技术质量系统的组织架构（一）事业部技术质量系统编制事业部技术质量系统共计5人，工作由技术质量副总统一协调安排。（二）项目部技术质量系统编制三、技术质量系统人员岗位职责（一）事业部技术质量系统人员岗位职责1、技术质量副总职责：（1）管理事业部的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。（2）组织研究行业最新的技术发展方向。 （3）分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。（4）指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估。（5）负责指导检查项目部的技术质量工作。2、绿化技术副总监职责：（1) 负责绿化工程施工组织设计、重大技术方案和质量、安全、环保措施的审核。（2）负责实际质量工作动态跟踪管理和调整，组织解决项目施工中的技术难题。（3) 负责图纸会审和设计变更的审核工作。（4) 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，组织编写和落实技术革新、技术节约计划。（5) 负责绿化分包队伍及养护队伍的建议及审定。（6) 对苗木死亡率负责。3、园建技术经理职责：（1）负责园建工程施工组织设计、重大技术方案和质量、安全、环保措施的审核。（2）负责实际质量工作动态跟踪管理和调整，组织解决项目施工中的技术难题。（3）负责图纸会审和设计变更的审核工作。（4）组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检。（5）推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，组织编写和落实技术革新、技术节约计划。4、水电技术经理职责：（1）负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程验收工作的审核。（2）检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。（3）监督技术方案执行情况。（4）发现施工中的质量、进度、安全问题及时协调解决。赞同5、资料员职责：（1）负责及时收集整体工程施工各类图纸以及补充材料，做到文件材料管理规范完整。 （2）负责收发文件登记，对收发文件妥善保存并备案，同时做好保密工作。（3）负责按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行收集、归类、整理，并用标准档案盒存（档案资料整理要求详见公司编制的档案管理办法）。（4）负责与公司总部档案管理的对接工作，按照档案管理要求整理、汇编后交公司项目管理中心归档，并按规定办理收发记录。（二）项目部技术质量系统人员岗位职责1、绿化技术经理职责：（1）负责绿化工程施工技术、质量安全管理。（2）制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行。 （3）负责图纸审核，并与生产班组和施工员进行设计交底及技术交底，解决施工中的技术问题。（4）代表项目部与设计、建设、分包及其他单位进行绿化技术工作洽商、会谈和签署纪要。（5）参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。（6）确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。2、园建技术经理职责（1）负责园建工程施工技术、质量安全管理。 （2）贯彻执行技术标准，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。（3）负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。（4）组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。（5）代表项目部与设计、建设、分包及其他单位进行园建技术工作洽商、会谈和签署纪要。（6）负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。（7）参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。（8）参加竣工验收，并对所验收部位的技术资料进审查，负责竣工资料的归档工作。四、技术质量系