企业管理体检迈向卓越绩效.doc

企业管理体检迈向卓越绩效 在现今环境下如果你站着不动那就是在退步企业在各个发展阶段总面临不同的成长问题尤其在重大变革前后、组织架构或市场定位调整及年度战略回顾阶段更需要考察企业管理现状进行全面管理体检迈向卓越绩效 什么是企业管理体检 人体有着复杂的经络结构某个脏器出了毛病就会引起不适及并发症状；遇到天气突变如果不及时调整生活就会生病同人一样企业也有自己的五脏六腑管理的局部问题都可能牵一发则动全身；市场的风云变幻如果不能及时应对作出调整甚至会遭淘汰因此每个企业都需要进行全面管理体检以此查询病灶进行治疗确保体态健康 企业管理体检有些益处 阶段持续的管理体检能够助益企业稳健生存 促进整个管理体系顺畅而有益的流程运营高效管控；各机构及职能之间统一、融洽协作；资源有效配置减少浪费促进持续发展基于健康本原的管理提升方向各管理环节高效而优化的成长路径经济效益持续增长赢得并保持竞争优势 科学有效的管理体检能够促进企业持续发展 帮助找到持续而可行的进步方案；发现企业各个管理环节的进步路径；经济效益方面在管理上趋近成熟赢得并保持竞争优势 我国企业管理体检有些路径 纵观我国企业质量管理体系发展国家先后推动并运行了iso9000族标准认证企业内部也多多开展精益六西格玛管理客观上起到了规范和建立一个满足顾客要求的质量管理体系的作用随着贯标认证的广泛开展和获证企业、复评企业的增多“认证之后办”“如何进一步提高企业整体的管理水平和产品、服务质量”等成为摆在我国企业面前必须面对和思考的问题 可以说卓越绩效模式是一个海纳百川、涵盖管理所有范畴的、科学全面、可实施的管理模式及体检路径理解并加以忠实、恰当的应用将必然把企业带入健康发展的轨道 如何实施低成本、高效率的企业管理体检 企业管理体检需要通过一个点、两个维度的展开 一个点即卓越绩效模式pem本身具有开放性的特点而非一个固定的框架体系且着重于积极应对不断变化的竞争环境因此适用于不同行业、类型、规模的企业进行自我对照及诊断 两个维度即管理者、员工层面管理者层面：建立全局观从不同角度审视管理现状进行管理内观通过对pem各管理模块相互比照发现企业优势及可提升的方面并帮助员工理解企业发展蓝图；员工层面：通过学习pem理解一个企业在科学管理中的各个元素并学会全局看待组织绩效 用友ubs深入研究国际通行、国内领先的卓越绩效模式依托内部系统开发优势成功研发了“我们是否在进步”、“企业管理成熟度”两套测评系统通过管理体检从本原上帮助企业建立健康管理体系探索上升空间指向需要完善的领域并根据测量分析得到综合、全面考察企业现状的分析报告 “我们是否在进步”评估：一款入门评估系统分为经理版、员工版评估系统基于pem准则建立能够帮助企业快速领会国际通行的先进管理理念和准则结合自身情况定性评估；根据不同层级参与评估得到的结果发现内部上下级观念差异从不同视角提供管理者一个可见的管理现状；根据各模块结果的互相比照迅速定位企业优势及可提升的领域 “企业管理成熟度”测评：一款专业测评系统分为简写版、完整版测评遵照pem标准及评价准则的本原进行企业自我评价从全局和综合的角度对每个管理环节应实现的管理境界做定量测评；为了获得科学有效的测评结果需要企业各个职能的管理者在“质量管理实践”方面进行沟通和共享测评同时促进了内部沟通及协作对企业管理有了整体内观；测评分析报告通过对各管理模块的逐一分析、相互比照探索企业管理提升空间帮助企业全面考察自身管理成熟度与健康基础探索不同发展阶段的上升空间指向需要改进的领域赢得持续的市场竞争力和业务拓展 对于企业决策人、希望全面客观考察企业现状、提升企业整体管理水平的管理者们：如需企业管理体检我们将提供具体支持及必要协助；敬请垂询：胡老师 卓越绩效模式（performanceexcellencemodel）：是当前国际上广泛认同的一种组