2013现代管理专题 网上第二次平时作业答案.doc

2013现代管理专题 网上第二次平时作业答案一、名词解释1.企业资源计划：通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔性战略管理降低风险成本、从集成化的角度管理供应链问题。2.战略联盟：主要是指涉及股权参与的合伙形式，又分为对等占有型股权式战略联盟和相互持股型股权式战略联盟。 信息是人和外界相互作用过程中互相交换的内容和名称。信息是世界一切事物的状态和特征的反映。二、填空题1.准时制生产方式又被称为_零库存_管理。2.联盟伙伴成功合作的基石是_平等_。3.信息的滞后性必然造成管理的_滞后性_。4.敏捷制造是在具有创新精神的 组织和管理结构 、先进制造技术、有技术有只是的管理人员 三大类资源支撑下得以实施的。5.一般而言，跨国公司都制定了详细的选择战略伙伴的标准。这些标准的核心可以归为3C原则，即_兼容性_、_能力_、_承诺_。6.20世纪生产管理的技术发展和模式创新可以归结为两次生产管理“革命”，一是20年代流水生财技术和大量生产模式_；二是_60年代前后开始的适应后工业化和信息化时代消费者多品种、高层次需要，旨在突破大量生产模式局限性的现代生产管理技术和模式。_。三、单项选择题1. 制造商与代理商的联盟属于（A ）。 A. 垂直联盟2. 美国模式的生产管理技术最早开始于（C） C. 订货点法3.（C ）为现代生产管理技术和模式的变革提供了经济理论基础。C. 范围经济理论4. 事务处理阶段的主要特征是（ D）D. 计算机开始应用于一管理子系统或一业务管理范围5.企业信息化的首要条件是（D ）D. 拥有信息化的内在要求6. 企业建立战略联盟的最终目的是（C ）C. 提高企业竞争力7.供应链的交叉性表明（B）B. 节点企业可以是几条供应链的成员8. 战略联盟最早是由（A）提出。A. 简.霍兰德和杰.奈格尔9. 知识联盟的中心目标是（C）C. 学习和创造知识10. 关于信息化阐述正确的是（A）A. 人的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定的作用四、多项选择题1. 根据联盟所处市场营销环节的不同可划分为（BCDE）B. 分销渠道联盟C. 价格联盟D. 品牌联盟E. 促销联盟2.企业资源计划的管理功能包括（ABCDE ）A. 制造B. 财务C. 质量管理D. 运输管理E. 分销3. 属于相关需求物品的是（BDE）B. 半成品D. 零部件E. 原材料4.企业信息资源的基本特点是（ABDE ）A. 可储存性B. 有序性D. 时效性E. 共享性五、判断题1.联盟关系是企业与企业之间的市场交易关系。（2.00分）错误正确2.供应链管理通常指对内外部供应链的管理。（2.00分）错误正确3.企业信息主管英文简称是CKO。（2.00分）错误正确4.虚拟联盟是依靠法律作约束力，控制知识产权来协调联盟各方的产品和服务。（2.00分）错误正确5.制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。（2.00分）错误正确六、简答题1. 敏捷制造的要素有哪些？答：生产技术、组织方式和管理手段。2.企业信息化成功实施条件有哪些？答：1、拥有信息化的内在要求。 2、制定一个企业信息化的总体规划。 3、要有基本的技术和管理基础。 4、要有自己的技术人才和管理人才。 5、企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合。 6、要选择一个好的合作伙伴。7、企业信息化要有一个信息主管来统帅，要有专门的部门来实现。七、论述题1.如何做好战略联盟的管理工作。答：1、平等。成功合作的基石。2、寻求支持。包括寻求正确的领导者，建立团结的经理队伍。3、有效管理竞争性合作中的风险、培育相互信赖的关系，确保联盟目标协调一致，建立分歧协调机制，让所有雇员都了解风险。2.实施供应链管理的意义。答：一、供应链管理的内部效益1、供应链管理，可以有效的实现供求的良好结合。2、供应链管理，可促使企业采用现代化手段，达到现代化管理。3、供应链管理，可降低社会库存，降低成本。4、供应链管理，可有效的减少流通费用。二、供应链管理的外部效益1、供应链管理可实现信息资源