经典服务营销精心设计服务环境PPT课件.ppt_第1页
经典服务营销精心设计服务环境PPT课件.ppt_第2页
经典服务营销精心设计服务环境PPT课件.ppt_第3页
经典服务营销精心设计服务环境PPT课件.ppt_第4页
经典服务营销精心设计服务环境PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 千言萬語 盡在不言中 一個能吸納湖光山水的大窗 他想對顧客傳達什麼 大廳裡高級木質地板搭配柔和黃光和黃色花卉 他們想送給顧客什麼 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 2 2020 2 9 10 3 精心設計服務環境 10 1服務環境的目的10 2顧客對服務環境的反應10 3服務環境的構面10 4如何設計服務環境以達到預期的效果 2020 2 9 10 4 10 1服務環境的目的為何 2020 2 9 10 5 旅館大廳的比較 圖10 1 紐約四季飯店 洛杉磯歐比特旅館 這兩個服務場景很清楚地傳達和強調旅館的特殊定位 並塑造顧客對於服務的預期 2020 2 9 10 6 服務環境的目的 幫助企業創造差異化形象及獨特定位服務環境可以透過以下三種方式來影響顧客的行為 訊息創造的媒介 使用符號的線索向顧客溝通服務經驗的特色和品質注意力創造的媒介 利用服務環境讓企業自眾多競爭對手之中脫穎而出 並吸引目標市場的顧客群 情感創造的媒介 使用顏色 質地 音樂 氣味和空間設計 來強化顧客的服務體驗 2020 2 9 10 7 服務場景是價值主張的一部分 實體環境可用來塑造適當的顧客及員工的感受與反應如 迪士尼樂園 丹麥樂高遊樂園服務場景是價值主張的核心部分如 ClubMed渡假村 拉斯維加斯賭場 佛羅里達Muvico電影院拉斯維加斯賭場 重新定位成 闔家的歡樂勝地 轉型成令人嘆為觀止的娛樂中心Florida basedMuvico 興建了提供豪華設施的電影院 並提供舒適的環境 Muvico執行長HamidHashemi說 如何與別人不一樣 就端視你如何包裝它 服務場景的力量正在被開發中 2020 2 9 10 8 10 2了解顧客對服務環境的反應 2020 2 9 10 9 莫拉比安 羅素刺激反應模型 圖10 2 反應 行為 趨 避與認知過程 環境刺激與認知過程 情感的構面 愉悅與激發 感受是驅動人們對環境產生反應的要素 2020 2 9 10 10 莫拉比安 羅素刺激反應模型 人們如何對環境產生反應的基礎模型包含環境 對環境的知覺 有意識或無意識的 與解釋 以及人們對環境的感受驅動行為的主要因素是感受 而非知覺或思緒典型的結果變數是對環境的 趨 approach 與 避 avoidance 還可以加上其他可能的結果 2020 2 9 10 11 羅素情感模型 圖10 3 2020 2 9 10 12 羅素情感模型之洞見 對環境的情感反應可以兩大構面進行分類 愉悅 依據個人對於環境喜歡或不喜歡的程度而產生的反應 屬於直接且主觀的激發 受到刺激的個人感受如何 主要依據環境中資訊的速率或承載量來評估羅素將情緒中有關認知的部份 與這兩個基本的情感構面區分開來優點 簡單 可以直接評估顧客在服務環境中的感受企業可以為情感狀態設定目標 2020 2 9 10 13 情感的驅動因子 情感會受到不同複雜程度的知覺或認知過程所影響只要透過簡單的認知過程 便可決定人們在服務環境下的感受如果較高層級的認知過程被引發 例如在服務環境中製造驚奇 那麼顧客對於這些驚奇的詮釋 便左右了他們對環境的感受愈複雜的認知過程對情感所產生的影響愈大然而 多數的服務接觸是屬於例行性的 只要透過簡單的認知過程就可決定情感 2020 2 9 10 14 情感的行為結果 令人感到愉悅的環境會吸引人們的光臨 而令人感到不愉悅的環境則會造成迴避的行為激發則會放大愉悅對於行為的效果如果環境是令人感到愉悅的 增加激發的程度就可以產生興奮感 並引起顧客正面且強烈的反應如果環境是不愉悅的 就應該避免增加激發的程度 以免導致顧客落入 苦惱區域 當中 2020 2 9 10 15 整合架構 Bitner的服務場景模型 圖10 4 2020 2 9 10 16 整合架構 Bitner的服務場景模型 2 以整體觀點顯示服務環境的主要構面顧客和員工的反應可分為認知 情緒以及心理三種反應 這些內在的反應往往會導致外部行為的發生如何使個別構面與其他的構面相互配合 是設計的關鍵所在 2020 2 9 10 17 10 3服務環境的構面 2020 2 9 10 18 服務場景模型中的主要構面 周遭環境我們五官所能接觸到的環境特性空間配置和機能空間配置 樓層規劃家具形狀和大小 櫃檯 可能用到的機器與設備 以及上述物件的排列配置機能 這些項目促進服務交易績效的能力 2020 2 9 10 19 標示 符號和手工製品直接或間接的訊號 與顧客溝通公司的形象協助顧客找到他們要去的地方傳達行為規範 在捷運自動售票機旁 放置一個操作說明的看板 告知服務使用的程序 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 20 你可曾發現你早已被很多符號 標誌給包圍 他們似乎都有話想對你說 你讀懂他們的心意 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 21 以花來裝飾 在服務場所是很常見的 你覺得這些花有可能裝飾在飯店何處 大廳置報處 電梯旁 洗手台 大廳入口處 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 22 2020 2 9 10 23 周遭環境的影響 周遭環境可經由數百種的設計元素組合而成 整合後營造出預期的服務環境周遭環境可以分別地或整體性地被顧客所知覺 包括 燈光及顏色組合大小及形狀聲音 噪音或音樂 溫度香味或臭味巧妙運用情境設計可以引發顧客產生企業所期望的行為反應 2020 2 9 10 24 音樂的影響 在服務環境中 即使音量非常小聲 音樂對於知覺與行為的影響力非常大 音樂具有不同的結構特性 像是節奏 音量及和諧性等 都可以被知覺到的節奏快速且音量大聲的音樂可以提高激發的程度人們傾向調整 不論是自願或非自願 自己的行事速度來配合音樂的節奏小心選用音樂可以用來嚇阻不受歡迎的顧客 2020 2 9 10 25 音樂對餐廳用餐者的影響 Source RonaldE Milliman 1982 UsingBackgroundMusictoAffecttheBehaviorofSupermarketShoppers JournalOfMarketing 56 3 pp 86 91 聲音影響我們的四種方式 演講者 JulianTreasure 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 26 2020 2 9 10 27 氣味的影響 氣味會瀰漫在環境當中可能會被顧客知覺到 也可能不會與任何特定產品並無關連每種氣味都有不同的特性 能誘發不同的情緒 生理以及行為反應在服務環境中 研究顯示氣味對顧客的知覺 態度與行為具有相當大的影響 2020 2 9 10 28 氣味對店內環境認知的影響 1 Source EricR Spangenberg AynE Crowley andPamelaW Hendersen 1996 ImprovingtheStoreEnvironment DoOlfactoryCuesAffectEvaluationsandBehaviors JournalOfMarketing April pp 67 80 2020 2 9 29 2020 2 9 10 30 氣味對店內環境認知的影響 2 Source EricR Spangenberg AynE Crowley andPamelaW Hendersen 1996 ImprovingtheStoreEnvironment DoOlfactoryCuesAffectEvaluationsandBehaviors JournalOfMarketing April pp 67 80 2020 2 9 10 31 芳香療法 特定香味對人們的效果 表10 2 2020 2 9 10 32 顏色的影響 顏色可以令人覺得刺激 平靜 煩擾 可以用來表達情感 是活躍的 具象徵性的 也與文化有關生活的各個層面都充滿了色彩 顏色美化了平凡的事物 也為日常用品帶來美麗與戲劇性顏色對人們的感覺有很大的影響 顏色可被定義為三構面 色相指是顏色的色素明度則是顏色在純黑色到純白色之間的相對亮度或暗度彩度指的是色相的濃度 飽和度或醒目的程度 2020 2 9 10 33 人們對顏色的一般聯想和反應 表10 3 2020 2 9 10 34 標示 符號和手工製品的影響 清楚地引導顧客完成服務傳遞過程顧客會主動地試著了解標示 符號和手工製品的意義服務場景中不清楚的訊號會導致顧客感到焦慮 也不確定接下來該怎麼做 以及如何才能獲得想要的服務 服務情境中的標示還可被用來教導或強化行為規範 請見下頁圖 2020 2 9 10 35 服務情境中的標示被用來教導或強化行為規範 圖10 7 註 罰款為新加坡幣 約合 300美元 2020 2 9 10 36 人員也是服務環境的一部分 圖10 8 獨特的服務場景創造顧客期待 2020 2 9 10 37 10 4整合 2020 2 9 10 38 選擇環境設計元素 消費者是以整體的方式來知覺服務環境 以整體的觀點進行設計服務場景必須以整體的觀點予以檢視 沒有任何一個構面能夠單獨達到最佳化 因為所有元素會互相影響 服務環境的整體觀點讓設計工作成為一種藝術研究透視10 2 新加坡氣味與音樂的協調與不協調一定要從顧客的觀點進行設計 2020 2 9 10 39 指導服務場景設計的工具 管理者 監督者 分店經理和第一線員工需敏銳地觀察顧客對服務環境的行為與反應 獲得第一線員工與顧客的回饋及想法 從意見箱 焦點團體到調查 都是可利用的研究工具可藉由實地實驗法 操弄環境的特定構面來觀察影響結果將服務藍圖或服務地圖的範圍延伸至環境中的實體部分 40 47 服務實體環境的設計 從行銷管裡的角度 在設計與管理服務實體環境時應該重視的因素強化服務定位 台灣故事館以重現台灣早期文化為其地位 所以在入門口處便以濃濃台灣早期風的玩偶迎客 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 41 47 服務實體環境的設計 達成特定行銷目標例如 設法儘量接觸到消費者 引發興趣 藝廊以玻璃大門讓路過的人得以看見展示品 引發興趣 進門參觀 提高銷售的機會 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 42 47 服務實體環境的設計 達成特定行銷目標例如 喚起顧客美好的經驗 刺激購買 遊樂園故意在出口處設置紀念品店 趁顧客在參觀之後 興致高昂時 能衝動購買 尤其針對兒童 更大方提供現場玩樂 以提升購買率 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 43 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 44 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 45 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 46 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 47 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 48 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 49 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 50 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 51 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 52 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 7 53 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 服務業行銷Chapter10精心設計服務環境 10 54 2020 2 9 10 55 第十章總結 精心設計的服務環境 1 服務環境 塑造顧客經驗及行為加強服務接觸強化生產力莫拉比安 羅素刺激反應模型及羅素的情感模型幫助我們了解顧客對於服務環境的反應愉悅和激發接近 避開 2020 2 9 10

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论