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有限公司拟定日期：2012.11.29修改日期：版次：A/0规章制度的管理制度文件编号页HS-SM-07 3 / 3生效日：总经理管理者代表开发中心制造中心NO会签部门会签人会签日期NO会签部门会签人会签日期1产品管理Product Mgt11计划控制部PMC2项目管理PM12资材部Material3开发管理R&D Admin13工程部PE4项目销售Program14生产部Production5进出口部Sales15品质保证部Quality Assurance6硬件部Hardware16体系部Quality System7结构部Mechanical17供应链管理部Schain Mgt8软件部Software18人力资源部HR9开发品控DQE19行政部Admin10制造管理MA Admin20财务部Account拟制者拟制部门审批发行章文件修改控制记录修订编号制订或修订日期修订页次主要修订内容修订者确认者012.11.29新制定翁海华第一章 总则第一条 为加强公司规章制度的管理工作，建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，制定此制度。第二条 本制度适用于公司制定、修改、废止公司规章制度及其相关活动。第三条 规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理的规定公司各部门、各岗位的权力、义务、责任以及公司内部的管理秩序。第四条 规章制度的制定应从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。第五条 公司体系部是公司规章制度的综合管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：（1） 组织拟定公司规章制度制定的规划（2） 根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作（3） 协助总经理组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作（4） 对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见第一章 规章制度的编制、修订、评审和废止程序第六条 公司会在服务器上为安全生产标准化建立单独文件夹，用于公示各规章制度，并记录其修改履历等。第七条 编制、发布、使用：规章制度的编制由体系部结合各法律法规以及公司实际情况落实进行。编写完成的规章制度经各部门经理会签，以及总经理批准后发布实施，并将电子档更新在公司服务器上。同时相关部门以文件形式通知到部门员工。第七条 评审与修订：安委会负责各规章制度的落实、运行等。安委会在日常巡查中以及各部门在日常运行中中发现规章制度以及其记录表单需要调整之处向体系部申报。体系部会对申报的项目进行核实、评审，并修订。同时公司也会每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的使用情况和执行情况进行总体检查评估，并按需对其进行修订，以保证其有效性。修订的具体细节
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