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文档简介

【会议资料4附件1】abc总裁岗位职责1、 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案。(1) 依据公司发展战略,负责组织经营班子召集有关部门研究拟定公司中长期发展计划报董事会审批。(2) 依据公司中长期发展计划,负责组织经营班子召集有关部门拟定公司年度经营计划,报董事会批准后,负责组织实施。(3) 依据公司发展战略,提交公司年度产品开发计划,报董事会批准后,负责组织实施。(4) 根据年度经营计划,组织拟定公司年度财务预算方案,报董事会批准后,负责组织实施。(5) 根据市场变化,及时优化调整年度各项计划,重大事项及时报告董事会。3、 拟订公司内部管理机构设置方案。4、 拟订公司的基本管理制度。5、 制定公司的具体规章。6、 拟订公司职工的工资、福利、奖惩规定,决定职工聘用和解聘。7、 提请董事会聘任或解聘公司副总裁、财务总监。8、 决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。9、 提议召开董事会临时会议。10、 公司章程或董事会授予的其他职权。【会议资料4附件2】 abc公司经营层职责权限表类别项目标准、范围总裁董事长董事会制度管理组织机构内部机构设置方案拟订批准审批权限有关人事、行政、财务、研发、生产、采购、技术、营销等审批权限拟订批准具体规章一般制度与流程批准备案人事管理人事制度薪酬、福利制度拟订审核批准绩效考核制度拟订审核批准定员定编年度定员定编计划拟订批准人员聘任总经理、财务负责人提名批准副总经理提名审核批准其余人员批准定薪与奖惩总经理、财务负责人拟订批准副总经理拟订审核批准基余人员批准行政管理合同管理企业合并、兼并、联营、投资、技术合作等合同拟订批准经董事会批准的年度计划内的合同批准日常生产经营合同批准年度计划外的合同拟订批准基本建设10万元以内批准备案10-500万元拟订批准500万元以上拟订批准职务消费与配置标准经营层拟订批准其余人员批准备案资产管理资产购置10万元以内批准10-500万元拟订批准500万元以上拟订批准资产转让与报废10万元以内批准备案10-500万元拟订批准500万元以上拟订批准资金管理融资合同单笔5000万元以内拟订批准单笔5000万元以上拟订批准资金预算年度资金预算拟订批准月度资金预算批准资金支付捐赠拟订批准合同范围内资金支付批准预算内日常资金支付批准合同范围外、预算外资金支付拟订批准营销管理营销政策销售政策拟订批准营销宣传50万元以内年度预算内批准50万元以上年度预算内拟订批准产品定价基本定价拟订批准调价幅度10%以内批准调价幅度10%以上拟订批准催款政策逾期款10%以内费用或折让政策批准逾期款10%以上费用或折让政策拟订批准销售理赔200万元以下拟定批准200万元以上拟定审核批准研发管理研发计划年度产品研发规划拟定批准年度规划外的研发计划拟定批准研发费用按研发计划实施的费用支付批准对外技术合作的研发费用拟订批准其它计划管理战略规划拟订批准年度经营计划拟订批准年度预算拟订批准采购管理单一采购合同500万元以内批准单一采购合同500万元以上拟订批准重大事项决算方案拟订审议公司利润分配方案和弥

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