二手车鉴定评估师三级操作B卷参考答案.doc

二手车鉴定评估师（三级）B卷参考答案一、单项选择题 (每题0.5分，共5分)1. B 2. A 3C 4B 5 A6D 7B 8B 9C 10. D 二、简答题（每小题5分，共20分）1. 说明对客车及货车后悬的要求有哪些 ？答：客车后悬不允许超过轴距的 65%。 （2分）货车后悬不允许超过轴距的 55%。 （2分）客车及货车的后悬均不应大于 3.5m。 （1分）2.汽车证件检查主要包括哪些 ？ 答：检查送检车辆的发动机型号和出厂编号、底盘型号和出厂编号是否与行车执照上的记载相吻合；有无铭牌，是否标明了厂牌、型号、发动机功率、总质量、载质量；（2分） 号码号牌； （1分）执照登记日期； （1分）仪表显示公里数。 （1分）3发动机状况的检查包括哪些项目 ?答：（1）观察发动机的外部状况，是否堆满机油和灰尘。 （1分）（2）看分火盖上的电线上有没有机油？看电池身应干爽，绝对没有裂痕。 （1分）（3）看气缸盖外有没有油迹漏出。 （1分）（4）检查发动机油量。 （1分）（5）揭开水箱盖看是否有锈水；看风扇皮带是否松紧合理。 （1分）4. 说明用路试方法检验汽车驻车制动性能的方法及要求 ？答：（1）在空载状态下，在空档状态下 （2分） （2）在坡度为 20%、轮胎与路面间的附着系数不小于 0.7 的坡道上， 驻车制动装置应能保证机动车正、反两个方向保持固定不动， （2分）（3）其时间不应少于 5 min 。 （1分）三、论述题（每题10分，共20分）1. 请说明用重置成本法确定二手车收购价格的工作流程 ？答：运用重置成本法确定二手车收购价格的工作流程如下：第一步：确定重置成本重置成本是以被评估车辆在评估基准日时的全新车辆价格(包括上牌的各种税费)，一般是通过市场询价而取得。 （2分）第二步：确定成新率C=(1)100%式中C使用年限成新率；G规定使用年限；Y已使用年限。 （2分）第三步；确定综合调整系数根据对二手车技术状况的鉴定，确定其各个调整系数，再考虑其对应的权重，确定综合调整系数。 （2分）第四步：确定评估价格评估价格=重置成本x成新率综合调整系数 （2分）第五步：确定折扣率根据快速变现的原则，估定二手车的折扣率。折扣率是指车辆能够当即出售的清算价格与现行市场价格之比值。 （1分） 第六步：确定收购价格二手车收购价格为：重置成本确定的评估价格与折扣率之积，即：收购价格重置成本确定的评估价格x折扣率 （1分） 2.二手车交易完成后，卖方应当及时向买方交付车辆、号牌及车辆法定证明、凭证。请说明车辆法定证明、凭证主要包括哪些 ？答：车辆法定证明、凭证主要包括： (一)机动车登记证书； （2分）(二)机动车行驶证； （2分）(三)有效的机动车安全技术检验合格标志； （2分）(四)车辆购置税完税证明； （2分）(五) 车船使用税缴付凭证； （1分） (六) 车辆保险单。 （1分）四、综合计算题（第1题15分，第2、3、题各20分，共55分）1某人拟购置一台较新的神龙轿车用作个体出租车经营使用，经调查得到以下数据和情况：车辆登记之日是2004年8月，已行驶公里数25.3万公里，目前车况良好，能正常运行。如用于出租使用，全年可出勤300天，每天平均毛收入500元。评估基准日是2007年8月。其它已知条件：每天油耗约100元；年日常维修费1.0万；平均大修费用0.8万元；牌照、保险、养路费等杂费每年1.5万元；人员劳务费2.5万元；出租车年标费1.5万元；所得税率30%；预计折现率20% . 请用收益现值法对该车进行价值评估 ？解：解：预计年收入：500300=15.0万元 （1分）预计年支出：每天油耗约100元，年耗油3万元 （1分）日常维修费：1.0万 （1分）平均大修费用：0.8万元 （1分）牌照、保险、养路费等杂费：1.5万元 （1分）人员劳务费：2.5万元 （1分）出租车标费：1.5万元 （1分）故年毛收入：15.0-3-1.0-0.8-1.5-2.5-1.5=4.2万元 （1分）按个人所得税条例规定，年收入在35万元之间，所得税率为30%，故年纯收入为：4.7 (1-30%)=3.29万元 ( 1分）该车剩余使用寿命5年，预计资金收益率为15%，再加上风险收益率5%，带入公式计算的评估值为： （2分） （4分）2经调查某奥拓轿车，得到下表数据和情况. 评估基准日是2007年5月。请用现行市价法对该车进行价值评估 ？ 项目评估对象参照物A参照物B参照物C生产厂家甲厂甲厂乙厂乙厂已使用年限6765技术状况分6.65.86.47.0交易日期05-1005-705-805-8交易价格（万元） 2.252.542.89新车售价（万元） 4.14.13.93.9使用年限567保值率0.3710.3310.276解：差异调整因素有：生产厂家不同，已使用年限不同，技术状况不同，交易日期不同，因交易日期较为接近，且都不超过3个月，故只考虑前3项比较因素进行调整。 1）生产厂家调整系数： （4分）2）已使用年限调整系数： （4分）3）实体技术状况调整系数： （4分）4）分别以A、B、C为参照物计算被评估车辆价格： ( 5分）5）最后评估价： （ 3分）3. 某单位欲转让一辆ZK6770H2型客车，初次登记日期为2000年12月，评估基准日2005年8月，新车价为21万元。技术状况鉴定为：该车外观比较整齐，仪表台、座椅、顶棚洁净完好，设备功能基本齐全，仪表显示行驶里程31万千米，属于使用合理大型客车。左后减振器有漏油现象，轮胎有磨损迹象，全车检查未见明显大的事故。启动发动机需要两次启动马达，发动机怠速正常，无异响现象，排气管有轻度冒蓝烟，加速感觉良好，方向感良好。请用综合分析法对该车进行价值评估 ？解：1）确定重置成本 B=21+10%=22.8（万元） ( 4分）2）确定成新率。营运大型客车规定使用年限为10年，即120个月，已使用年限为56个月，其成新率为： C=100%=53.3% ( 4分） 3）计算综合调整系数。车况较好，技术状况调整系数取K1=0.9；维修保养一般，使用与维修状态系数取K2=0.9；宇通大型客车为国产名牌车，制造质量调整系数取K3=0.9；此车为营运车，工作性质调整系数取K4=0.5；该车主要在高速公路上行驶和市内行驶，工作条件调整系数取K5=0.8。 ( 4分）综合调整系数为K=K130%+K225%+K320%+K415%+K510%=0.930%+0.925%+0.920%+0.515%+0.810%=0.83 (4分） 4）计算评估值。评估值=BCK=22.853.3%0.83=10.1（万元）。 ( 4分）下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保