优秀员工评选方案.docVIP

优秀员工评选方案1、 目的： 为充分挖掘月度、年度工作表现优异的员工和优秀典型，营建竞争意识，促进人员不断学习及成长。拟定本评选方案，用于对每月度、年度优秀员工的选拔操作提供标准。2、 评选范围：部门经理级别以下人员。3、 评选规定：1、评选原则1.1、优秀员工应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；1.2、优秀员工应能够获得多数员工的认同；1.3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；1.4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。2、评选条件、数量及奖励：2.1、评选条件：表现特别优异、无任何违纪行为、工作业绩特别突出的部门经理级别以下的工作人员；2.2、评选名额：公司员工数量的4%；不足百分配比标准的评核单位，以单位为标准设1人名额； 2.3、单位设定：2.3.1、造型车间、锻压车间、五金加工车间、项目部分别为一个评比单位；2.3.2、后勤：饭堂人员+保安人员+司机+清洁人员；2.3.3、办公楼：技术部+销售+制造部（包涵电工）+总经办+采购部+行政文员；2.3.4、财务：财务部+仓库；2.3.5、品质部：品质部全体人员；2.3.6、工模车间：工模车间全体人员。2.4、被评为公司“月度优秀员工”的人员,将获得奖金200元，另参与当年年度公司年度优秀员工的评比；2.5、被评为公司“年度优秀员工”的人员，将获得奖金500元，另有机会被纳入公司技术骨干、储备干部训练营，参与各项技能训练。3、评选步骤3.1、车间或部门依据优秀员工考评标准采用民主投票方式选出单位优秀员工，提交公司优秀员工评选委员会进行复评、批准；3.2、公司成立评选委员会: 评选委员会由公司总经理、各部门经理组成。公司总经理任评选委员会主席；3.3、月度评比：由各部门经理依据月度优秀员工考核标准，对单位或部门提交的月度优秀人员进行复评，通过后交总经理批准执行。行政备案月度优秀人员档案，为年度优秀员工提名及资料查核做好预备案。3.4、年度评比:3.4.1、各部门主任、经理参考逐月优秀评比结果，综合人员年度考核结果为依据，提名年度优秀员工候选人，并提交到行政部。3.4.2行政部编制年度优秀员工合格候选人名单汇总表，经评选委员会审批，同时并确定年度优秀员工数量后开始评选；3.4.3、评选委员会根据优秀员工评定标准对提名人选进行投票。总经理对普通员工投1票计1票，对员工投1票计1票、对职员投1票计2票；本部门经理对本部门员工投1票计2票，各分管部门科长、主任投1票计票；其它部门经理对员工投1票计1票。如果出现两人票数相同的情况，评选委员会将组织对二人进行第二轮投票。3.4.5、行政部统计票数，按从高到低取规定名数的优秀员工。3.4.6、行政部编制年度优秀员工名单，并上报总经理审批。四、奖金设定;1、 取消年度礼品发放管理暂行办法、固定工资人员年底小红包发放暂行办法、 生产员工年度奖试行办法；将此类配额金额转设为年度优秀员工奖励基金，用于月度优秀员工、年度优秀员工专项奖励。2、 调整后的年度优秀员工奖励基金分配：年度优秀员工奖励基金=40%月度奖励金额+60%年度奖励金额；3、 奖金额度： 3、1、月度优秀员工奖励金额: 200元/月度；3、2、年度优秀员工奖励金额：500元/年度； 5、 奖金发放：1、 奖金发放：采取现金形式；2、 总经理参与颁金并与优秀员工合影留念；3、 月度、年度奖金发放将全部采