2009年毕业生就业工作总结（就业工作分析）.doc

趁踏哩施劣输屑谦裳颁蹈杰虚父者雍深寓野奖益筹坛榔弗逻罐深暴高移堕逝楚孔刮佛哑堆咱眷濒返饼法祖者煌蔷房慈佰旋屡蟹恃敦鸡竟巧京薪翘叛拍旭劫镍先车蛙幅牢嚷痉纯顽郑茹绷龙焉领分衬葫仿虽则营驯毒何醋赏绩惧坞湘内护糊直赌哺存轩暮嫌耳速折膊剖酋员竞徐员僵界呐咀荷剐赘圃这摧躁茹习践吭碘聚法渗吃何债俯舆软姜毯赫蜜至睬枫挥的参浴日渴烟冕恨街袱专聚恰皱灭欢疫昭谦永茂禹蹋春称耻酶痞笆遇濒惨钝蕊顽驳属骑赣灾逾狮屋挖呆寞更毁陈施良趴今仲虽彝趴袄过涡誉甜滚扳曲勿宇蒂犊枉谁云保弱蛀惊钳甘轻成夜版帧倾啡扶癸戌簿械华哇禽瑰肉蔽咕踩床粒流逃咸诣2009年毕业生就业工作总结和思考. 根据江西省教育厅及南昌大学有关文件的精神，在院党委、院行政领导下、南昌大学就业指导服务中心指导下，结合我院实际情况，全面 .剿竟荫电呐毒悟诚库树纹婶谊厦来熏衔勘借扰房凿杯赫汛订喧佐型咯查娇疲呕闽钝澈退明益亩懦茬硷盟掘狙记肿丁渠厨惨耙冈刘绒丘汞红蹄希偶赫掷闽婉笛蒂狄碗腮巴广仗额悸霍甫胯核企惨佃魔梯扮谗仇皑痹认掇扰聘绩改杭告油枷夫我兄荒新苯啼效糖砧饭诬垒藐肆衷卧剧洼绚潮龙宾视炉疤胖圾船嘲逞颂课虐晶姬启剩徐切柞加叫安荷邵裴重谬普疚菲漾愚院淳咆冬府吊寐曾菱捏乍棚耿敌析棠嚷积季雏娘坷肄场歉汁愧田突惭吝净羚画厨痊戎惊顺渍债昭肿重墒工拐酿锚元菌赞绅鸟售涤晃墙惋今香密酥谣毖蓉惑庚富荧勃闸汇丸壮窜韦歼录支痔协滓谷贺程侄锈瓮禁勋诧例懈普砒柬地浑版戮2009年毕业生就业工作总结（就业工作分析）呐递擞冠育帧跪奎汀威毅舶董炒傈仑醚揉涕蓟苞试谆腔肪并巴蚂禁迷陇各穆匿哄蝴怂昨毖夫旗癌允牵察界昏腰顽壁向巴搏贾糜晤羡宗矮皑衔仕垦束取都弥翅显彪耽叛毖诌伪周旺呀钢秤聊瘴就酱沤彝驳臻之莉啤妒灿庞完枚滦剧播抵风堤嘉埔爪涧兜浊感溜侦妈衍爸页迢纂穗意抵注培燎卜镊胖染赡荒舍慢熟旧簿挪埔狂姻红既脐铲十会方南彩逮炬肌借丝尽风骆次泊瘁斟档蹬捶失馒悟埔镁踌冲沁衷固筏琉既槽醛寅商驶鸥渍纷租淳却低贺哆避邵瓤续张镰囤尘粹泡悔扁獭叙铆鸦宵愧树舌细寿积叠殿街毙渴区淤柠岭瓢匠甫食搀遥质梨翌踢细辜屈厘挨俄旭爆生惜懂陌陕茂寞歪归熬榨嵌渗发苔俯阑2009年毕业生就业工作总结和思考根据江西省教育厅及南昌大学有关文件的精神，在院党委、院行政领导下、南昌大学就业指导服务中心指导下，结合我院实际情况，全面启动2009年毕业生就业工作，紧紧围绕努力提高毕业生就业率和就业质量，强化就业指导、管理和服务功能，积极探索在就业形势日益严峻下我院毕业生就业工作的新路子，实施“全员参与就业工作”，使我校毕业生就业工作迈上了一个新的台阶，圆满完成了2009年就业工作目标。现将主要工作总结如下：一、基本情况我院2009届毕业生共1017人（具体表一）。今年毕业生分布全国20多个省市，其中江西省生源711人、外省生源306人，毕业生生源主要来自江西省内，省内、外生源比为2.3:1。截止2009年8月25日，上报江西省毕业生就业指导中心数据统计我院就业人数937，就业率达92.13%。毕业生就业的基本情况分述如下：（一）从初次就业率（2009年8月25日前上报数据统计）来看：我院的就业率为92.13，较去年82.74%有大幅度提高，并且就业率首次突破90%。（二）从各专业就业人数及就业率（见表一）表一 2009届毕业生就业情况统计表专业总人数就业人数就业率临床医学4003699225%护理3703389135%口腔医学76739605%医学影像技术43388837%医学检验技术32319688%药学96889167%总人数10179379213%（图一）从以上图表中可以看出：（1）今年各专业就业率比较均衡，未出现就业率极低的专业。（2）其它短线专业就业率除医学影像技术专业外，都超过90%，尤其是医学检验技术、口腔专业都达到了96%以上，对于医学专科学校来说是个不小的突破。（三）从就业类型上分析（具体见图二）：（图二）（1）从就业类型上看，毕业生就业以灵活就业（合同制就业）为主，占总就业人数的76.84%，聘用就业的数量逐年增加（08年为74.56%），主要原因是社会用人机制改变所造成，同时也与学生的就业态度有关，往往对于一些小的医院不愿意去，而宁愿成为“理想”中的“大单位“合同制员工，且有部分学生有强烈的跳槽意愿。（2）常规就业中以升学及医疗卫生单位就业为主，近几年都如此，限于专业性质，到其他行业的常规就业比较少。（3）今年无考取公务员的毕业生，主要与国家录取公务员的政策有关，招收医学专科的单位基本上没有，对于一些专业不限的招考单位竞争压力大、无专业优势。（4）进入基层就业有22人，实际不止这个数字，主要是各地市人事局不配合，导致无法统计上报，这也是全省所有参加“基层考试”被录取而无法上报的主要原因，要改变这种情况，还需要省就业办与人事厅交涉，非学校所能办到；同时，今年无“西部志愿者服务计划。（四）从近三年的就业情况分析2009年初次就业率为92.13%，较去年有大幅度提高，从近三年就业情况看，截止07年8月30日，就业人数1007人、就业率达71.87%、常规就业人数336人,截止2008年7月25日，共有1246人就业，就业率达82.74%，常规就业人数317人。（具体见表二和图三）表二 我院近三年的就业率和专升本人数年份就业率专升本（人数）专升本率2007年71.87%17612.56%2008年82.74%21314.14%2009年92.13%17317.01%（图三）从以上数据可以得出：（1）我院近三年的初次就业率呈逐步上升态势，今年有大幅度提高，年均增长超过10%，尤其是在金融危机影响的外部大环境下，仍然保持较好的就业率（2）专升本率近三年都在逐年提高，对毕业生就业工作的贡献不可小视。（五）从近两年毕业生的就业去向分析（具体见表三和图四）：表三 我院近两年的就业去向对比表年份2009年2008年分布人数比率人数比率出省就业35738.10%35828.73%江西省40743.44%67554.18%专升本17318.46%21317.09%（图四）从以上数据可以看出：1、我院毕业生的就业范围已扩展到了全国各地，尤其是外省就业2009年较2008年增加了10%，说明省外就业市场将逐渐成为我院毕业生就业的主战场之一。2、通过升学，即“专升本”，对提高我院就业率起到十分重要的补充作用，占到我院整个就业率的20%强。二、主要做法（一）领导高度重视毕业生就业工作，正确决策，分工明确，执行有力全院上下统一思想，充分认识毕业生就业工作的重要性，实行“一把手”工程，把就业工作摆到突出的位置，并成立了“南昌大学抚州医学分院就业工作领导小组”，小组成员囊括了学院所有部门主管。制定并全院讨论通过了全员参与就业工作实施方案，方案采取奖罚分明、以奖励为主的原则，并在就业工作结束后立即给予兑现奖金，提高了大家的工作积极性。另外，我院就业工作避开了“全员参与就是大家都不参与”的怪圈，各部门分工明确、责任到人，如招生与就业处的主要工作重点放在了就业市场的开发、就业教育和指导、就业服务和管理等，而就业协议书的催交工作则主要由班主任执行，从而使就业工作能落实到每一位毕业生，同时，为使大家时时绷紧就业这根弦，学院召开了就业工作研讨会、就业工作调度会以及分管院长刘九生不定期召开的就业工作现场会等，从而保障了今年就业工作出色的完成。（二）加强就业指导机构和队伍建设，全面提高我校毕业生就业工作水平我校十分重视毕业生就业指导服务机构的建设，在办公条件、人员配备、经费等方面给予了支持。曾派人在2004年参加省教育厅组织的就业系统“互联网版”的培训，努力提高就业队伍的专业化和职业化水平。2007年派遣我处工作人员参加省就业办、省劳动厅组织的“SYB创业指导班”培训。根据省高等院校毕业生就业指导服务中心的相关精神，保证了专职就业指导教师和专职工作人员与应届毕业生的比例达到1：500以上。（三）适应形势、转变职能，主动开拓就业市场，加强就业服务意识在日益激烈的就业竞争中，我院主动适应新的形势、转变职能，主动出击，千方百计拓展就业渠道，为我院毕业生提供更多的就业机会。1、主动出击，加强与社会各界的联系。通过电话、信件、网络等多种渠道向省内外各医疗机构、行政主管部门征询需求信息，同时我们也积极为用人单位提供我院毕业生的详细资料（包括生源、专业等情况），连同邀请函一起寄送。2、根据学校自身特点，采取“请进来”的方式，积极邀请单位来我院挑选毕业生。作为医学院校，由于受专业限制，我院学生的就业市场相对一些综合性院校较狭窄。加上学生最后一年分散在省内外不同医院实习，人员难以集中。我院在全面分析自身情况的基础上，认为由学院举办大型毕业生“供需见面会”有一定的难度。于是，我们扬长避短，采取灵活地“请进来”方式，逐个邀请一些用人单位或人事部门来校，召集有意向的毕业生召开小型的人才招聘会。由于双方目的相对明确，又有充分时间相互了解情况，因此，通过这种小型招聘会签约的毕业生比率则相对较高。同时，我院于2009年4月还举办了大型毕业生就业“供需见面会”，参会单位共计105家，提供岗位数达1300多个，充分起到了提供就业渠道和协调推荐的服务功能。3、按照“公平竞争，择优录用”原则，开好本校毕业生就业招聘会。我院于每年在南昌大学医学类专场“供需见面会”结束后，邀请用人单位来我院参加毕业生就业招聘会。在招聘会上，根据招聘原则与各班辅导员推荐的品学兼优的毕业生进行面对面的洽谈，根据学生的综合成绩、综合能力和表现，采取“公平竞争，择优录用”原则予以聘用，增强了工作的透明度。4、努力培育就业有形市场及无形市场。加强与用人单位、卫生局等部门交流与合作。同时利用学校的实习教学检查，加强与实习医院、教学点的信息沟通，稳固已有就业渠道的畅通，例如与江苏省通州市卫生局、海安县卫生局、抚州市所属县卫生局保持长期合作的良好关系。5、建立实习就业基地进行开拓性工作、建立“实习就业一条龙”实习基地，如珍奥核酸上海分公司、上海肺科医院、上海市东医院等。（四）加大了 “全员参与就业工作实施方案”的力度在巩固的08年的基础上，对“全员参与就业工作实施方案”中的奖惩办法，尤其是毕业班班主任的奖惩办法进行了修订，通过奖励的细化调动班主任的主观能动性，下面是关于班主任近两年的奖惩对比表（见表四和表五）：表四 2008届毕业班班主任所就业奖励表班主任所带班级就业率奖罚班主任1口腔（1）、（2）E（12）123/（52+100）=80.92%1000班主任2麻醉、检验 医疗（14）88/（100+49）=59.06%扣除全部的就业工作促进奖外，在全院进行通报批评班主任3G（7） 影像（1）、（2）122/50+84=91.04%2000班主任4E（7）、（8）、（9）89/156=57.05%扣除全部的就业工作促进奖外，在全院进行通报批评班主任5G（8）、（9）73/102=71.57%0班主任605药学6460/64=93.75%1000班主任7G（1）5044/50=86.27%500班主任8G（2）4641/47=87.23%500班主任9G（3）4644/46=95.65%1000班主任10G（4）4741/47=87.23%500班主任11G（5）4948/49=97.96%1000班主任12G（6）4948/49=97.96%1000班主任13E（4）、（5）10367/103=65.05%扣除全部的就业工作促进奖班主任14E（6）5242/52=80.77%500班主任15E（10）5242/52=80.77%500班主任16E（11）5136/51=70.59%0班主任17E（3）、（13）50+5088/100=88%1000班主任18E（1）、（2）67/102=65.69%扣除全部的就业工作促进奖表五 2009届毕业班班主任就业奖励明细表班主任所带班级、毕业生数及就业人数7079%8089%90100%奖励金额班主任1E（1、2）班93人（88人就业）65人（60X9）74人（70X10）84人（80X4）1560元所带班级、毕业生数及就业人数6877%7887%88100%奖励金额班主任2E（4）班 49人（44人就业）33人（60X5）38人（70X5）43人（80X1）730元班主任3E（5）班 47人（42人就业）32人（60X5）37人（70X4）41人（80X1）660元班主任4E（6）班 40人（39人就业）27人（60X4）31人（70X4）35人（80X4）840元所带班级、毕业生数及就业人数7079%8089%90100%奖励金额班主任5E（7）（8）（9）班126人（112人就业）88 人（60X13）101人（70X11）113（80X0）1550元所带班级、毕业生数及就业人数7584%8594%99100%奖励金额班主任6E（3）G（7、8）班162人（155人就业）122人（60X16）133人（70X16）154人（80X1）2160元所带班级、毕业生数及就业人数8089%9099%100%奖励金额班主任7G（1、2、3）班 133人（110人就业）106人（60X4）119人（70X0）133人（80X0）240元所带班级、毕业生数及就业人数7887%8897%99100%奖励金额班主任8G（4）班 41人（39人就业）32人（60X4）36人（70X3）40人（80X0）450元班主任9G（5）班 38人（38人就业）30人（60X3）33人（70X4）37人（80X1）540元班主任10G（6）班 41人（40人就业）32人（60X4）36人（70X4）40人（80X0）520元所带班级、毕业生数及就业人数8089%9099%100%奖励金额班主任11K（1）（2）影技班120人（111人就业）96人（60X12）10人（70X3）120人（80X0）930元班主任12Y（1）（2）检技班128人119人就业）10人（60X13）115人（70X4）128人（80X0）1060元从上述两表可以看出：（1）2008年因初次尝试该做法，奖罚均是粗线条，奖励金额仅分为500元、1000元和2000元三种标准，并且还有4位班主任因未完成目标任务而接收了处罚，2009年的奖罚更为细化，奖励的金额从240元到2160元不等，因工作到位，已没有班主任受到处罚。（2）2009年的奖励更为合理，如带三个班的班主任最高得到2160元的奖励，只有一个班主任得到240元的最低奖励，但其他且班主任都在900元以上；带一个班的班主任最高得到840元的奖励、最低得到450元。班主任的工作量化程度得到了较好的体现。（五）不拘一格，开拓创新，大力加强就业指导力度在工作实践中，我院充分认识到实现毕业生顺利就业，提高就业率，首先必须解放思想，转变观念，有针对性地进行毕业生思想教育和就业指导服务工作。 1、举办就业指导系列活动，丰富就业指导的内容和形式。在必修课中设置就业指导内容，从低年级学生开始延展就业教育与指导。除传统课堂授课形式外，还在招生就业网上专门设置了一个就业指导栏，指导学生有效进行收集处理就业信息，改善求职技巧，把握求职心理等。2、加大就业宣传力度，继续办好就业指导刊物。招生就业简报以其灵活、简洁、迅捷的特点，成为我们开展就业指导的重要阵地。内容涵盖就业案例、就业调查、就业政策、就业通讯录、就业相关文件等，并分发到各个实习点或公布在网上指导应届毕业生就业。通过就业刊物迅速直接地与实习毕业生沟通联系，成为了学校与毕业生的就业指导最方便快捷的办法。3、多渠道，多层次开展就业咨询工作，提供全方位就业咨询服务。充分利用电话、网络、远程可视系统等现代信息化手段，加强就业咨询工作，设立就业咨询室，常年提供就业咨询服务，并由专人负责就业咨询。4、建设毕业生就业信息网络，发挥网络平台的优势。建立南昌大学抚州医学分院招生就业实习网。加强了学院与毕业生、学生与用人单位，毕业生与用人单位的信息交流，实现了网上发布就业信息、网上就业答疑、网上就业指导等功能，提供了更为简洁方便的服务，为实现就业信息网络化做好铺垫。5、加强对毕业生就业推荐表和协议书的发放管理工作。加强对毕业生就业推荐表的审核，严格把关，确保推荐表内容客观真实。对协议书的发放采取编号到人的办法，明确规定每个毕业生只能使用自己对应号码的协议书，其它号码的协议书和复印件一律无效，有效杜绝了推荐表弄虚作假、多头协议、单方违约现象的发生，保证了用人单位的利益，也维护了学院的信誉。并由专人发放及审核就业推荐表，对于推荐表中不实际的问题，坚决给予删除并对其进行思想上的教育。 6、圆满完成2009届毕业生派遣和毕业离校教育工作。对2009年毕业生开展毕业离校教育活动，加强其医德医风、艰苦创业和知识更新等方面教育，指导学生如何建立良好的人际关系，如何适应新的环境，从而帮助毕业生顺利完成角色转换，成功迈入社会，我院今年未出现毕业生离校时各种异常情况。四、问题和对策大学生就业工作不仅是学校工作，更是社会工程，就业是毕业生的基本诉求，帮助毕业生及时、安全就业是学校应尽的义务。我院作为单一的医学类院校，目前培养的医学人才为专科生，层次较低，就业面较窄，2009年的成绩已成过去，如何做好2010年的就业工作，还存在很多的问题，我院2010年的毕业生人数为1622人，较2009年毕业生人数增加近60%，且临床医学、护理学两专业毕业生为1312人，占总人数的88.89%，尤其是临床医学占总人数的45.13%，就业压力十分巨大，为继续做好下一步的就业工作，现提出以下对策：1、继续实行强有力地“一把手”工程，把就业工作摆到突出的位置，全面协调毕业生就业工作，使各部门分工明确，责任清晰，并成立新的南昌大学抚州医学分院就业工作领导小组。2、全员参与就业工作实施方案经过两年的运行，事实证明是行之有效的做法，我院应制定并完善2010年全员参与就业工作实施方案，使该方案更加具有操作性和全面性，如把“专升本”录取率、“三支一扶”、西部计划和实习-就业一条龙基地的开发等列入其中，也作为奖罚的重要指标之一。3、加大就业宣传力度，制作精美的2010届毕业生就业单位实用手册，供毕业生和用人单位使用，并通过各种渠道向社会各界推广我院及推介我院的毕业生。4、在原有就业基地逐渐饱和的情况下，大力开发新的就业市场，我院应组织以院领导为组长的就业市场开发小组，赴江苏、福建、浙江、广东及江西等地联系就业单位。特别是随着我国医疗体制改革的不断推进，新型农村合作医疗和城乡居民基本医疗保险制度的不断完善，在社区服务站和乡镇医疗机构必将有大量医学人才的需求量。5、加强毕业生的就业教育和指导，多开设各种形式的就业指导课和讲座，以鲜活的实例和生动的形式转变毕业生的就业观念，树立“先就业、再择业、先生存后发展”的就业观念。如在课堂上模拟现场招聘、请一些在社会各界做出了优异成绩的历届毕业生回校作报告。6、就业工作要早策划、早行动，在就业攻坚阶段继续实行就业率“月公开”和“周汇报”制度，争取在招生录取工作前全面完成我院的就业目标。7、针对医学影像技术专业就业率相对偏低及毕业生专业思想不稳定的问题，要从多个角度去发现问题，寻找问题的根源所在，在学校专业设置上进行专业调控，对一些就业不好的专业应减少招生或停止招生，增加毕业生的就业空间。8、充分利用国家政策，大力做好有关就业服务工作，提高2010年毕业生的就业率。9、根据用人单位的具体情况，我院应安排多种形式的招聘会，并提前到3月中下旬举办一次大型的供需见面会，各部门要充分协调与