《高效率早会教材》PPT课件.ppt

高效率早会 一 早会的目的和意义二 早会的形式三 早会的内容四 早会的组织五 早会的有效利用 一 早会的目的和意义 1 企业会议规划 投资方经营层 中 高层 中 基层 投资 经营决策 经营决策目标管理改善推进 工作落实 全员学习 全员经营 董事会 经营会议 销售会议 生产会议 品质会议 安全会议 奖惩会议 收支会议 改善会议 其它会议 早 晚会 座谈会 学习会 分析会 周会 碰头会 2 早会的目的 信息传递 工作安排 员工指导 教育 工作气氛营造 3 早会的意义 创造良好的工作氛围 培养良好的部门风气 上传下达 保持良好沟通 引导良好的工作习惯 有序安排 提高工作效率 增强集体观念 二 早会的形式 1 早操 领操 基层负责人 员工 主持 3 早会 队列形式1 主持 队列形式2 主持 队列形式3 三 早会的内容 问候 头日情况 今日安排 要求事项 公司信息 个人感想 经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知 联络事项 问候 早上好 各位好 大家辛苦了 晚会 谢谢 结束时 问候 个人感想 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 工作体会个人经验自我反省工作建议善意提醒 问候 个人感想 头日情况 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 达标与否有异常吗有无事故变化点反省点 问候 个人感想 头日情况 计划目标任务分配人员调配注意事项 今日安排 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 问候 个人感想 头日情况 今日安排 要求事项 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 纪律要点时间联络配合 问候 个人感想 头日情况 今日安排 要求事项 市场情况客户要求经营动态发展方向主要活动 公司信息 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 联络事项 问候 个人感想 头日情况 今日安排 要求事项 公司信息 会议通知特别提醒 经营 生产 品质 5S安全 纪律 风气 通知 四 早会的组织 1 时间 上班伊始 全员参加 以10分钟以内为宜 Am8 00开始上班 2 地点 晴天 户外开阔地为宜 雨天 室内空地 同一部门在相同地方 平时以基层班组为单位 必要时开部门综合早会 3 参加人员 大家的早会 全员的早会 特殊情况无法参加 请假打了卡未请假不参加 迟到 4 主持 大家的早会 全员的早会 固定 轮流干部 员工 总装线早会轮值表 早会不是请客吃饭 5 主持早会的要点 镇定大方 吐字清晰 声音宏亮 要点明确 6 部门综合早会 月度工作总结 次月努力方向 月度奖罚 要求事项 建议公司和部门每月召开1次全员综合早会 五 早会的有效利用1 礼仪教育 大家早上好 早 上 好 早 上 好 微笑的环境 微笑的心情 人人都按照规定做事 养成好习惯 讲究礼节 与同事友好相处 创造轻松 和谐 善意和积极向上的人际环境 合格员工从严格遵守开始 早上好 开始工作每一天 善解人意 人缘无尽 微笑的环境 微笑的心情 素 养 遵纪守法 遵守规范 按章操作 守时守诺 好习惯是好工作的基础 细微的习惯 长远的人生 习 惯 2 创造工作的紧张感 整齐队列 齐声朗读 工作感想 干部讲话 集体观念 集体力量 个人贡献 共同目标集体约束 3 弃 恶 扬 善 进行全员教育 爱岗敬业 遵章守纪 积极改善 业绩显著 消除浪费 创造效益 防微杜渐 扑灭事故 善 不负责任 违章乱纪 消极抵抗 低级错误 责任事故 各种损失 屡错屡犯 不良影响 恶 有 善 不扬 有 恶 不抑 恶瘤不除争相效仿邪气上升风气变坏 正气不足激励无效人心不稳负面增长 早会 即时教育 扶正压邪 业绩褒扬 精神奖励 发红包 经验分享 点名 不点名批评 当众检讨 反省 劣迹处罚 决定 失败事例教育 弃 恶 扬 善 进行全员教育 4 发挥智慧 全员经营 轮流主持 经验分享 不良剖析 防微杜渐 相互交流 共同提高